<3 一生什麼不能等
1、貧窮不能等,因為時間久了,你將習慣貧窮,忘記夢想,庸庸碌碌的過一輩子。
2、夢想不能等,因為努力晚了,就無能為力了。
3、學習不能等,因為懂得少了,就沒本事夢想成真了;
4、家人不能等,樹欲靜而風不止,子欲養而親不待。
5、健康不能等,因為身體垮了,人生的一切就都沒了!
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【我是一位律師!怎麼沒有跳出老鼠圈? ~現金流遊戲的體悟~ 】
昨天的現金流遊戲,讓我一直在回想自己為何沒有跳出老鼠圈,
一沒有足夠資本,二機會來保守作風!
一資本:我昨天是一位律師,收入高啊!心想因該會比較快跳出老鼠圈,
一位律師收入高,也總支出也高,每月的現金流比之前第一次玩是卡車司機多一倍,
但還是在老鼠圈,檢討在遊戲中的體悟,律師還是薪水,
除非每個月有額外非工資收入, 資本沒增加改變不了現況 ,資本還是不夠,
機會來也沒有夠資本買,想到現實生活中,我 們常因為自己的想要先享受,
而造成負債,負債成了負擔!所以要贏,現存夠資本,有足夠資本,再行投資!
(收入高,不代表能脫離老鼠圈,
所以生活中理財就很重要,不必要的節流開銷要控管!
如何增加非工資收入?更重要,才是真正開源之道!)
二機會:我的投資是保守型,機會來時,我只選擇保守,
擔心未來有不必要的支出,我沒有能力付出!
擔心與害怕未來是人之常情,因為投資本來就是風險,風險承擔是必然!
(我不是投資客,所以都不敢與銀行借貸)
但那些投資是沒有風險的?
如果只是投資時間與學習,也能有非工資收入?
我更加深刻體悟到我的事業體:真棒!
2014.10.10(五)5:45A米
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阿里巴巴上市 萬餘員工身價破五千萬元
【數位新聞中心╱綜合報導】
阿里巴巴的員工在紐約華爾街證券交易所參加上市。圖/美聯社
中國電子商務巨擘阿里巴巴在紐約上市,不僅創辦人馬雲成為中國新首富,阿里巴巴1萬多名員工財富也水漲船高,可分享200億美元的股權,平均每人約182萬美元(約台幣5460萬元),一夜之間變成杭州新貴。
阿里巴巴上市能造就多少富豪?「華商報」直接點名30名「阿里的合夥人」是最大的個人受益者。另有1萬多名員工可以擁有股權,分享200億美元,造就了萬名人民幣千萬富翁。
報導指出,在阿里巴巴30名合夥人中,有24名來自阿里巴巴,6名來自阿里巴巴的關聯公司或相關公司。這30名合夥人共持有阿里巴巴14%的股份,價值超過210億美元。
此外,阿里巴巴集團董事會執行副主席(副董事長)蔡崇信持有阿里巴巴3.6%的股份,目前其資產淨值達到48億美元,阿里巴巴首次公開發行(IPO)後,他也將成為超級富豪。
至於馬雲個人持有阿里巴巴8.9%的股票,上市後將以219億美元的個人資產成為中國首富,這在世界富豪榜上可排進前30名,與投資大師索羅斯等人接近。
另據「華爾街日報」報導,阿里巴巴1999年創立以來的15年間,數以千計的員工獲得公司股份及其他激勵措施。阿里巴巴每年都發股票給員工,從接待員到高層人人有分,現任與離職員工合計擁有的股票約值80億美元。
阿里巴巴一位前員工仍持有該公司股份,但沒有出售計畫。這位員工於2006年加入阿里巴巴。員工說,以目前每股68美元的IPO價格計算,他在阿里巴巴的持股將價值幾百萬美元。
而在阿里巴巴工作的員工,也感染了勇於開創的企業文化。中國多個知名網站,像是女性商務平台蘑菇街、智慧叫車程式滴滴打車、旅遊商務網站同城旅遊等,創辦人都是阿里巴巴前員工。
阿里巴巴-馬雲談:創業及經營管理
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沒有他,阿里巴巴恐怕撐不過網通泡沫;沒有他,阿里巴巴就拿不到軟銀資金、吃不下雅虎中國。他讓台灣中信辜家和富邦蔡家願意掏錢投資,馬雲說:我最感謝的人是他!一位神祕台灣囝仔,如何成為馬雲最重要的合夥人?
「阿里巴巴」上市案,成了紐約、香港、倫敦全球三大證券交易所,今年開春最重要角力拔河的目標。
但能夠拍板決定阿里巴巴花落何處的,除了阿里巴巴集團董事局主席馬雲,另外還有一個人,他叫「Joe蔡,蔡崇信」。
2013年9月,阿里巴巴正與香港證交所隔空爭論之際,阿里巴巴決定向港交所遞出一封信,說明他們所堅持的「合夥人制度」理念;但這封信的落款署名,不是馬雲,而是「阿里巴巴集團創始人及阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信」。
蔡崇信這位道地的「台灣囝仔」,竟是馬雲身邊的頭號人物,阿里巴巴內部人士甚至透露,他的實際持股,可能在馬雲之上;如果按分析師估計,阿里巴巴重新上市後市值達一千五百億美元計算,蔡崇信的身價逼近新台幣一千億元。
今年電子商務預估將占全中國消費比重的12%,其中,「阿里巴巴」一家公司就占有八成江山;換算後,一家阿里巴巴交易總額等同於台灣GDP(國內生產毛額)的四成。
當阿里巴巴的風潮正在席捲改變全中國的消費零售市場,顛覆傳統的貿易行為之際,一位「台灣囝仔」竟然能夠堂而皇之進入阿里巴巴總部,並且與馬雲並肩開會?而且這個位子,他已經坐了14年之久。
這位「台灣囝仔」,不僅在阿里巴巴內位居要職,還是最敏感的職務。當記者向阿里巴巴的員工一問起「Joe蔡」,每個人都閉嘴,「他不能談!」為什麼?「他太敏感了,要我談馬總(指馬雲)都可以,就是不能談Joe蔡!」
這位台灣囝仔為什麼能在阿里巴巴內部引起所有人的高度敏感?
阿里巴巴上上下下的員工都清楚,「只要是財務、投資的事,找Joe蔡就對了!」他就是阿里巴巴集團的財務、投資「總負責人」,所有阿里巴巴的資金調度、轉投資、募資入股,甚至到近期阿里巴巴即將重新掛牌上市,全部由他統籌負責。蔡崇信身負的業務敏感性,不言而喻。
但比業務還要更敏感的,是持股。透過公開資訊顯示,到12年7月,阿里巴巴最後要從香港股市下市之前,馬雲的個人持股是7.43%,而蔡崇信的持股是經營團隊的第二多,僅次於馬雲,為2.15%。
以市場分析師估計阿里巴巴重新上市之後,總市值將達到一千五百億美元以上計算,那麼蔡崇信的身價幾乎相當於《富比世》台灣富豪排行上的潤泰集團總裁尹衍樑。
把時間拉回到6年前,2007年11月4日晚上,當天中信集團的大家長辜濂松正在台北天母的家中宴客,而主客正是馬雲和蔡崇信兩人。
隔天,11月5日,本來應該是阿里巴巴要在香港掛牌的日子,但馬雲硬是為了這趟台灣行,把日子往後挪了一天。
根據知情人士透露,其實這是一場蔡崇信和馬雲的「感恩之旅」。因為2004年前後,阿里巴巴曾經有資金周轉問題,危急一時,當時蔡崇信以財務長的身分四處奔走找錢,第一個想到的地方,當然就是他從小長大的台灣。
除了中信辜家,據了解,當時透過蔡崇信的居中牽線,還有富邦蔡家等好幾家知名的台灣企業家族,都私人掏錢參與增資。由於阿里巴巴是中國企業,所以這些台灣企業家都希望這筆投資能夠「低調處理」,分別透過香港等海外的私人管道投資。因此,2007年阿里巴巴掛牌前,向來重感情、講義氣的馬雲和蔡崇信,為了答謝當年伸出援手的「救命錢」,寧可將掛牌日期延後一天,也要在阿里巴巴掛牌之前,專程來台道謝。
阿里巴巴一路走來,好幾度經營面臨風雨飄搖,岌岌可危,都是靠蔡崇信高超的籌資能力,台面上下運籌帷幄,協助度過難關,才有今天的阿里巴巴…(撰文/劉俞青)【全文請見今周刊889期】
編按:本文摘自1月1日出刊之《今周刊》889期封面故事「有他,才有阿里巴巴」,同期內容除本文外,並有「電子商務正夯 台灣能否抓得住商機?」、「順豐讓包裹『跑起來』 蘋果、小米機都指名要它」、「挑最難的下手 鄭瑛彬靠電子商務大翻身」等系列報導,更多內容請參閱889期《今周刊》。
資料來源:今周刊889期 :http://www.businesstoday.com.tw
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推薦創業者必讀好書:夢想的修練~
今早看了昨晚買的書:夢想的修煉!台灣流通教父徐重仁在2013.4.20美化協會第一次大會開幕式上,
第一句話:我有一個夢想,想讓世界更美好!
……………不由自主地感動……………………推動一人力量一份心,
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昨晚一定要在包包裡湊足269元買這本書!
2014.09.06(日)am:11:14A米
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《夢想的修練:徐重仁、徐安昇父子的創業筆記》
徐重仁×徐安昇 首度聯手 一本關於創業與人生的書
流通教父 徐重仁最不藏私的傳家心法
起業新手 徐安昇最真實誠懇的世代對話
十段相知相惜的父子對話
剖析面對工作和人生,人人都該有的「創業家精神」
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彎下腰,夢會更踏實。
面對工作與人生,人人都該有的創業家精神!徐重仁傳承一生經營的智慧、工作的態度,新世代職涯工作心法!
曾經,他跟隨父親學習開創新事業,做個專業經理人,卻找不到自己。
他崇拜父親,卻不想變成他的影子,在掙扎摸索中走出自己的路......
他畢生投入商業,犧牲和家人相處的寶貴時光,忙於開拓龐大的零售通路版圖。35年後,他靜靜地離開了自己一手開創的王國,眾聲喧嘩......
離開統一超一年多來,各地的演講邀約不斷,徐重仁南來北往,勤於分享自己的經營理念、工作態度與人生哲學。也總有人在聽過演講後,就帶了一心想投資做生意的孩子去找他,請他指引迷津。
然而創業好比上戰場,有勇更需有謀。他把兒子徐安昇當「實驗品」,流通教父變身創業導師,希望可以幫助更多年輕創業家,為台灣的下一代產業發展和創新蓄積能量。
在創業的過程中,這對父子從疏離變親密。不創業,也該有創業家精神。起業新手徐安昇最真實誠懇的告白,徐重仁公開傳家心法,幫助你在奮鬥中找到自己,更有勇氣追求夢想。
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据中国之声《新闻纵横》报道,阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云昨天(6日)出现在北京对外经贸大学的图书馆报告厅里。与来自全国各地的大学生和青年网友热烈交流,分享创业心得。
明黄色的套头衫,黑色的休闲裤,马云一出场就赢得经久不息的掌声。尽管主持人王利芬特别介绍,马云最近生病了,是带着浑身的疼痛来到现场,但站在台上,这位“企业家里最好的演讲家”依然神态轻松,妙语连珠,用丰富的肢体语言和灿烂的笑容展示着他的活力与亲和力。
在活动一开始的“快问快答”环节,面对观众此起彼伏的提问,马云几乎不假思索的回应让人们看到他一如既往的自信和敏锐:
观众:您最希望拥有哪项才华?
马云:我最希望我对任何的困难能够不担心,对任何的快乐我不会迷失自己。
观众:请问您最恐惧什么?
马云:我最恐惧什么?好像没什么东西我最恐惧。
观众:请问您对自己的外表哪一点不满意?
马云:年轻的时候我挺不满意,现在我都挺满意。
观众:对于男性身上的品质你最喜欢哪一个?
马云:乐观地看待世界。
观众:您最喜欢女性身上的什么品质?
马云:乐观地看待我。
20年前在大学里当过讲师的马云似乎特别了解与学生沟通的技巧。在谈到创业的话题时,面对学生们“冲向话筒”提问的热情,曾被媒体戏称为“狂人”的马云,这一次更多地是教会80后的年轻人脚踏实地。马云首先说,创业不是空想:
马云:如果你不去把这事情变成现实,那么什么都是浮云。如果你愿意从今天开始改变自己,一点一滴去做,那就不是浮云。我有时候很浪漫,想很多事,但我会问自己,愿不愿意现在立刻马上去干,如果我愿意,它就会变成真的东西。什么是伟大的事?伟大的事就是无数次平凡、重复、单调、枯燥地做同一件事,就会做成伟大的事。
马云又说,创业要有耐心:
马云:要永远去想,我是为10年以后、为5年以后创业,而不是为今天。假如你觉得创业是因为别人这件事情今天做得好我就去做,那么你的成功率就会很低。很多时候我希望大家既要有激情,更要有耐性。我们既要有像兔子一样的速度,但要有像乌龟一样的耐力。你坚持到底,为未来而创业,不是为今天而创业,可能你会心情平淡,做事会方便多了。
谈起创业,马云还启发年轻人要从小处虚心学习:
马云:没法学习比尔盖茨,没法学习李嘉诚,他们太大太强,你也不知道应该怎么学了。真正的榜样一定在你附近,如果你刚开始开小饭馆,你的榜样应该是你斜对面那个小饭馆,它为什么门口排那么多队,而我们的店里服务员比客户多?它是你的榜样。榜样是一点一滴学上去的。(记者赵明明)
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我们也希望所有的親友推薦更多的優秀的年輕人,我们追求不是最優秀的人,我们追求的是最平凡的人。
特别感谢大家對1421嘉康利的支持,希望大家一如既往支持我们,谢谢大家。
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第一次銷售,就有可觀的收入
銷售嘉康利產品,零售利潤平均可達35%。此外,在一個月內達到或超過嘉康利業績獎金所列的銷售總額,更可以獲得相當的業績資金。所以,您的收入會隨著銷售總額而相對增加。
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“符合人們需要的產品”肯定暢銷
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有商德的經營者
每一位嘉康利嘉康利商都必須切實遵守嘉康利的商德守則和操守 約法,公平而誠實地經營,藉以保持嘉康利事業計畫中誠實不欺 的宗旨,確保所有嘉康利商立足點平等。
確定您的步伐
不論是為了多一點“私房錢”也好,或是貼補家用,或當 作全職收入,這裏沒有人給您訂定業績限額,您大可自己決定目標、調整步伐。
馬上展開業務
嘉康利接到您的加入申請,即會馬上辦理,使您成為正式經銷商。而嘉康利為您提供的創業資料袋,內容詳盡,教您如何展開業務。
親切的新朋友
您雖然是獨立自主,但透過嘉康利您可以認識更多的新朋友。嘉康利為您安排的各項教育性及訓練性的一流課程,對您助益良多。參與的其他嘉康利商,友善親切,會使您不肯坐失每一次的聚會。
夫婦可以合夥,也可以自立門戶
①通常有許多夫妻一起參加嘉康利事業,初期也許只有其中一位特別積極,但在業務擴展後,另外一位也自然地提供更多助力。在嘉康利事業中,夫婦共同合作,為共同目標奮鬥,可以增加兩人間的思想溝通和瞭解,甚至旅遊都一起出去,還有哪一個事業,協助增進夫妻的同心感,協助得如此天衣無縫的?
②上面提到夫妻一起做、一起旅遊,並不表示這個生意就 得夫妻相互依賴。那單身貴族就沒有份了?不是的。人,無是精神上,或身體上相互間結合得多緊密,都永遠是獨立的個體。
嘉康利的事業,尊重每個人人格的特質,它的訓練、教育、無 不以尊重個人人格特質為基礎,它教給你個人應該扮演的角色, 可是角色與角色之間不但有獨立性,又有和諧性。這是它真正 的特色。它會告訴你“我的存在”、它讓你瞭解“我在做什麼”。
人人均需走過相同途徑
①“購買頭銜”在嘉康利事業裏是絕對不允許的,嘉康利的經銷計畫需要實際的工作,而不是一個投資的機會。所有擁有傑出成就的嘉康利嘉康利商都需經歷相同的途徑,所以他的地位是建立在所貢獻的時間及努力之上。
②它不只是提出穩當的、同樣的途徑要你走。它還再度的由上級上線與你同行——那就是複製。在你被複製的過程中,你將學會這個事業讓你成功的重點,也讓你不必面對其他事業要接受的財務壓力,失敗恐懼感……等,這些多出來的精力都可以轉化成你成功的動力。
人很孤單,沒錯。但有人走同樣的途徑,總也多一層“甘願”吧!
無“推薦人傭金”
如果,您推薦了一位新朋友,經過了一段時間,他的業務毫無進展,您將無法獲得利益。因為,只有在所介紹的嘉康利商成功地銷售嘉康利產品之後,才能獲取利益。所以推薦人會樂意幫助並推動您。
多項獎勵
您的努力成果會受到正式的表揚,使其他嘉康利商知道您的地位及成就。此外,更舉辦海外旅遊研討會等多項獎勵。
收入隨業務擴展而增加
如果您能充分利用推薦制度,拓展經銷網,您每月的銷售總額亦會隨之增加。在公平的獎金計算辦法之下,您的收入將 會隨著銷售總額而大幅提高。
業務拓展區域不受限制
如果,您家在台北,您也可以推薦住在南部的朋友;只要您願意,您可以在全國各地,銷售嘉康利產品及介紹該地區人士成為嘉康利商。且隨著嘉康利在海外開闢新市場,您的嘉康利事業可以隨之擴展。
品質優良的貨品
您所銷售的嘉康利產品,都是經過嚴格檢驗,品質絕對是一流的,真正給顧客一個滿意的保證。而外觀的包裝設計,以跨國企業的目標精心研究設計。
零售、建立經銷網雙管齊下
嘉康利的行銷計畫是基於不斷建立零售機會的,也同時經由《破相》的引導,判斷適合做銷售的人才。並有一套完整的步驟,將這些銷售人才建立成鞏固的銷售網路。列名單,探訪家庭用戶,作些簡單的零售,看似簡單,妙用卻無窮。
發展個人更大的潛力
有無數的嘉康利直銷商,尤其是家庭主婦,發現她們在發展業務當中,不僅逐漸克服了平素羞怯心理,也擴大了視野。她們能夠在大庭廣眾前侃侃而言,可以上線並鼓舞他人,對前途充滿樂觀與自信,更有強烈的驅力去發展屬於自己的個人事業。
資料齊備
嘉康利提供內容詳盡易解的各種精美彩色印刷資料,專門為了迅速有效地銷售產品,或介紹社會人士參加嘉康利事業而設計,其他諸如:錄影帶、錄音帶、書籍、幻燈片等輔銷工具,及使 自己能快速成長的系統作業,這是其他事業所沒有的。而且這些輔銷工具又不是一成不變。公司會順應產品的更新,新市場的拓展甚至隨著銷售理念的不斷進步對這些輔銷工具不斷加強。
能幹而富於資歷的行政人才
嘉康利行政人員經驗豐富、工作忠誠,比一般公司的行政人員,聚積更多的市場經驗。因此,嘉康利憑著成功的系統運作,保持一貫蓬勃的朝氣,穩健而積極地向多方面不斷發展。
精良的通訊聯繫
有關最新的動態及產品資料、相關的知識等,每月固定以月刊形式出版寄與嘉康利商。此外,更鼓勵擁有大規模經銷網的傑出嘉康利商,自行影印有關業務的消息及剪報,寄給組內的經 銷商,環環相扣,藉以保持緊密的聯繫。
公司提供全面服務
為了使你在事業發展上無後顧之憂,嘉康利公司延攬經銷界一流人才,為嘉康利商提供最完善的服務,各部門針對您不同的需要,各司其職,只要你撥通電話,就能得到熱誠的服務。
送貨服務便捷穩當
當我們接到您的訂單,立即處理。無論是大都市或小鄉鎮,嘉康利能夠將貨品在最快的時間內送抵貴地。
全部獎金準時支付
嘉康利秉持一貫傳統,準時匯出獎金,50年來從未延遲過。
嘉康利保障嘉康利商利益
嘉康利為爭取嘉康利商的成功貢獻出一切人力物力,誠懇地期望嘉康利商能順利建立、擴大及健全經銷組織。因此,對全部嘉康利商一視同仁,不論您的嘉康利事業資歷悠久、規模龐大,抑或只是剛加入,嘉康利絕對一律平等看待。不會有為“圈內”嘉康利商提供內幕消息給予優待的情形發生。
絕無額外收費
嘉康利的經銷計畫開誠佈公,有關嘉康利計畫及業務活動,皆明文刊載於事業手冊裏。在您決定參加嘉康利事業後,除購買創業資料袋外,絕對不用繳付其他任何形式的額外費用。
龐大而有待開發的市場
隨著國內經濟的快速發展,健康已經成為了人們溫飽之後的首要問題。因此,我們永遠有著賣不完的新顧客和介紹不完的新朋友,所以,嘉康利的每位嘉康利直銷商,都有足夠的空間。
長遠的目標、長遠的計畫
50年來,嘉康利已經成功地在臺灣、日本、馬來西亞、印尼、美國和中國大陸設立了分公司,為來更將不斷開發國際市場。
優秀、傑出的直銷商
您的上屬總裁董事都是由最基層做起,從第一次銷售開始,目睹事業的逐漸成長,他們一步一步地走過了我們所邀請您踏進來的康莊大道。因此,他們的建議及幫助,並非空談理論,而是經得起考驗、實是求是的過來人語。他們親身經歷了嘉康利曾為他們作最佳後援,因此他們清楚地知道嘉康利也會同樣地為您效勞。
您可以親身鑒察……因為,她勢必改變您的一生
請您援引上述的各項特點,鑒察那些類似這種方式行銷的經銷公司,規模無論大小!您可以考察到真正可以創造出相當業績、相當利潤,而且深具穩定性、進取度、品質高出一切的嘉康利公司。進而您可考察嘉康利的真正精神,因為嘉康利的種種優 點更符合您的切身利益。
如果,您不甘於粗茶淡飯,身居陋室,如果,您期望更高的生活品質;如果,您是一個有夢想,並勇於實踐的人,請您小心印證嘉康利事業的每一項優點,而後,您的一生將更顯繁盛, 有許多人也將因為你從事嘉康利事業而受益無窮。
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前言
不知道你是否有過這樣的經驗,有個朋友約你去喝咖啡,結果,餓著肚子聽一場所謂直銷創業說明會(OPP),台上的人揮舞這巨額支票,宣傳著這個直銷事業多好賺…等等,可是,你實在肚子餓的聽不下去。
或者,你聽完後,興奮莫名,回到家,發現失眠了,因為你腦袋中都是圈圈,不斷的劃圈圈,你興奮的快要爆炸了,第二天,迫不急待的,四處告訴別人,這個事業有多棒,你老爸、或老媽、或阿姨摸摸你的額頭,不確定你是否發燒,你的好友說…你被騙了。
或者,你曾聽說,有個直銷商開著法拉利,載著烏克蘭名模,因酒後開車把法拉利撞毀,記者問他,他表示還要再買一部。這個故事是數年前真實發生在台彎的,我們不贊成酒後開車,至於只要單身,烏克蘭名模一事,就見仁見智了。)
或者,你現在就是個直銷商,但在直銷中掙扎、浮沉,做不出成績,卻又不甘心,想再給自己一次機會。
直銷真的如上面所說的嗎?
當然沒有如此簡單,就讓我們繼續了解吧!
第一章 直銷是什麼?
這裡所謂的直銷,其實應該是傳銷,我們來看看公平交易法第8條如何定義多層次傳銷:
本法所稱多層次傳銷,謂就推廣或銷售之計畫或組織,參加人給付一定代價,以取得推廣、銷售商品或勞務及介紹他人參加之權利,並因而獲得佣金、獎金或其他經濟利益者而言。
儘管正確名稱是多層次傳銷,但在此委仍沿用大家較常用的直銷名詞。
從以上的公平交易法中,我們可歸納出以下幾個特徵:
1.直銷是推廣商品或勞務。
2.參加者還可以招募其他人一起加入,從事相同的推廣商敏、勞務工作,形成無止境的循環,甚至相乘式的倍增效果。
3.參加者可以因此得到佣金、獎金或其他經濟利益。
4.直銷是有組織、有計劃的,直銷中的佣金、獎金或其他經濟利益辨識來自於此組織、計劃。
5.直銷的組織、計劃對每個人士一體適用的。
我想大家對直銷應該有一些概念吧!
好的,我們來頭痛一下,出一個數學題給你:
如果你再1月1日存進豬公一塊錢,最小的台幣單前一塊錢,然後,從1月2日起家被存進豬公,換言之,2日2塊、3日4塊、4日8塊、5日16塊、6日32塊…等,那麼從1月1日相加到1月31日,你的小豬撲滿有多少錢呢?
你動手算了嗎?
答案是…
2,132,384,757元
是的,你沒看錯,總共加起來是21億3千2百38萬4千7百57元。
這就是直銷的威力,倍增的魅力。
第二章 大師看直銷
或許您對直銷產業的印象,仍停留在過往負面的評價。但您知道嗎?當多數人還在對直銷業做負面評論的同時,卻已經有愈來愈多的知名人物,相繼投資了直銷產業!
例如:
1、股神 華倫‧巴菲特,併購了一家直銷企業。
在中國有一本暢銷書,書名是〝巴菲特教你做直銷〞,書中提到巴菲特認為股票的〝複利累進〞理論,是獲得財富持續增長的最大奧秘(他倡導長期投資的觀念,他最喜歡持有一支股票的時間期限是〝永遠〞)!而直銷的〝倍增原理〞,則是直銷業獲得財富持續增長的最大奧秘!但,如果以機會成本來算,投資股票是你必須用錢來賭機會!但投資直銷,你最大的成本是〝時間〞,也就是你可以用時間來換取獲得財富的機會,還能讓一大群人幫你工作,不用給薪水!請問,你覺得哪一種投資比較有機會贏?而且〝複利累進〞是〝等差級距〞, 〝倍增原理〞是〝等比級距〞,如果不談傳統或直銷,你覺得哪一種方式賺錢的速度比較快?
所以,我們是不是應該借助巴菲特的投資理念和投資方法,重新認識直銷這個產業,並且讓直銷成為我們一種投資的生活方式?
2、美國知名的房地產大亨 唐納‧川普,開了一家直銷公司。
唐納‧川普被封為〝最會擅用媒體行銷的名人〞,他所主導的〝誰是接班人〞節目,相信讓很多人印象深刻!連他都投入了直銷產業,你覺得呢…?
3、富爸爸窮爸爸的作者 羅勃特‧T‧清崎,推崇經營直銷是致富捷徑。
他在〝富爸爸商學院〞這本書中,提到了經營直銷事業有11 個好處,他認為直銷是建立家族企業最好的方式,他也鼓勵年輕人在還未創立傳統事業前先加入直銷,不用久 3年就好,因為直銷是一所很棒的商學院,在這裡每個人都希望你成功,同時在過程中還能學到完整的財商教育。這對未來創立自己的私人企業時,能提高成功的會!他在書中也坦言:如果能重新選擇,他會選擇創立一家直銷企業!
或許,經過了這樣的說明,你也許對直銷這個產業,會有一點戈不同於已往的看法,並願意給自己一個嘗識的機會。但是,為什麼仍有許多人在直銷中失敗呢?
第三章 為何直銷會失敗
直銷失敗常見的原因剖析。
這一篇很重要,您可以把下列幾項用來檢視您週遭從事直銷失敗的人,您應可發現,他們至少犯了下列原因中的一種或數種。
如果知道為什麼會失敗,相反的,可以先避開失敗的錯路,那麼在走成功的正確道路,那麼在直銷界成功、致富,開超跑、住豪宅,就不再是遙不可及了。
分析了數十年來實務上經驗,造成從事直銷失敗的原因不超過以下種原因:
1、自己不努力:
每天下班就躲在家裡看八點檔,或是泡在夜店,除了中彩券,或是哪個遠房億萬富翁、還要孤苦無依的親戚,留下巨額遺產指名給這位八點檔小姐或夜店先生,否則,他一輩子不可能致富。
2、方法不對、跟錯團隊:
很多加入了直銷公司,沒有訓練、或是不遵守上線教導的方式,自己隨意亂做一通,結果可想而知。
如果你要開一家7-11,你會不遵守7-11總公司的指示,使用那套Know-How嗎?當然會。如果你要開一家電子加工廠,你只有三種人可以請教,一是對電子加工不懂的、二是做電子加工失敗的、三是成功的電子加工廠經營者,我想你一定會問第三個,或許你會說,問第二個,可以知道為何會失敗的,我要告訴你,第二個只會告訴你,他是如何失敗的,他如果知道為什麼失敗,他就不會失敗了不是嗎?
3、與不對的直銷公司合作:
我知道一個在直銷界總收入超過一億,每月收入超過300萬的直銷商,他一向很努力,也有正確的方法從事,可是命運多舛,做了四家、倒了四家,直到他找到目前從事的這家,才算發光發熱,所以找到對的直銷公司,太重要了。
第四章 如何成功的以直銷創業
要在直銷業成功因素很多,本文企圖作一個整理,讓大家對如何做直銷有個清楚的輪廓。
這是一個很大的題目,包括了你的自信心與企圖心、影響力、親和力技巧等,但是我先假定你有強烈的自信心與企圖心,至於影響力、親和力等技巧,有些團隊會教(像我們團隊教會教導NLP相關影響力與親和力技術)、有些不會,但這裡不會影響你的成功,只是速度上的影響。
直銷成功有三個要件:
1、100% 複製:
我們算過,每天金額加倍,從一塊錢開始,31天後金額超過21億元,那麼要確保倍增的過程,就是複製了,每一個動作,每一句OPP說明,我們全部複製下來,就像7-11開了數千家分店,不管是直營還是加盟,那套運作模式完全一樣,這就是複製。
直銷這個事業也是一樣,唯有百分之百複製,才會做的又大又快。
2、一套證實有效的成功模式:
我不知道你有沒有聽過642系統,他就是一套印證有效的模式,我說個642的故事給你聽:
642系統原創者是Bill Britt,Bill Britt是一個韓戰退伍軍人,他在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為直銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。
於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬直銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。
許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於「歸零」、你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的直銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4,000位。(本文取自於吳齊南先生的演講,吳齊南先生是Britt先生在台灣的第一線,後來吳先生有了亞洲直銷先生封號,吳先生在2002年不幸往生。)
是的,這一套成功模式讓Bill Britt賺進了近30輛名車、7架飛機以及遊艇,你說這個成功模式有沒有效?
我們也是運用642系統為架構,做出了一套屬於我們的成功模式,這套成功模式,我放在本站嘉康利成功學苑分類中,不過只有本團隊成員才能觀看。
3、一家經的起考驗的直銷公司:
我想前一章一個直銷商的故事,已足以說明這點的重要性,我要補充的是,你今天要創業,尋找合夥人,你會到街上隨便找一個人嗎?我想是不會的,或許你不會查你未來合夥人的祖宗八代,但至少你會查查他的人品,會不會攜款潛逃,有沒有足夠的財力與你合夥,不是嗎?
直銷公司正是我們在直銷事業中的合夥人,提供產品與獎銜制度,讓你創業,所以,你一定要找一家經的起考驗的直銷公司。
如果您參與了一家值得從事的直銷公司,那麼祝您直銷事業成功。
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你嚮往有錢有閒的自由生活?想賺取每個月15萬至30元的持續性收入嗎?
你知道一個事實:人人都可跨足的直銷產業,每年默默創造千名千萬富翁嗎?
理財大師都是如何看待直銷呢?
![]() |
-- “富爸爸商學院" 羅伯特‧T‧清琦 --「沒有資源的平凡人,應該以直銷作為創業的途徑。」
-- “有錢人想的和你不一樣" 哈福‧艾克 --
所以,直銷事你實現夢想的最佳途徑。
或許你曾經從事過直銷,但是沒有好的結果,所以你對直銷罵聲連連…
還是你對直銷一知半解,所以有很多的誤解…
如果你認為別人有辦法在直銷賺大錢,但你就是不行…
或許你根本不相信直銷能賺錢…
不管你是哪一種看法,你都該給自己一次機會,事實證明直銷是可以讓你能致富、自由的最佳途徑。
從事直銷為何要找我們?
因為我們是全球歷史最悠久的直銷公司之一–嘉康利(Shaklee)。
悠久歷史,廣受歡迎
嘉康利是全球最大歷史最悠久的直銷公司之一,創辦餘1956年,直銷商平均年資為33.5年,以發出直銷商獎金超過40億美元。
鍾愛地球,落實環保
嘉康利更是全球第一間獲得「氣候友好」認證的公司,完全抵消二氧化碳的排放,對環境完全無害。
效能卓越,實驗認證
嘉康利保證每份產品所含營養素與產品標籤所標示毫無出入,嘉康利的產品內含優質植物營養素,能為健康帶來最大助益。此外,嘉康利積極投入臨床測試,目前嘉康利的產品已獲得90多份專業科學期刊認可。
設備精良,臻於完美
嘉康利對產品製程的用心,如同於嘉康利對產品原料的挑剔,嘉康利相信專利的製造過程,才能確保所有產品能有效為人體吸收,嘉康利投資超過250,000,000美元於產品研發,每年進行83,000次產品品質檢測,較同業普遍採用標準更為嚴格。
品質卓越,廣受好評
現已有54位金牌運動員選用嘉康利的產品作為動力來源,此外,許多世界級的優秀探險家也是嘉康利產品的忠實愛用者,包括極地探險家威爾.史提傑(Will
Steger)、山岳探險家希拉瑞爵士(Sir Edmund Hillary)、潛水探險家傑克.庫斯托(Jacques
Cousteau)等人,事實上,時代生活叢書《史上25項最偉大的探險活動》中,就有七項探險活動選用嘉康利的產品。
利潤優渥,收入豐厚
嘉康利總監平均年收入為9,900美元(約月入25,000元台幣),嘉康利總裁董事平均年收入為282,000美元(約月入705,000元台幣)。請注意:本收入數字為平均值,嘉康利的收入全視個人努力而定。
這樣一家直銷公司提供的直銷事業值得你的加入與付出,最重要的,你會在此得到豐厚的收穫。
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