2014最強激勵短片：你的夢想是什麼?
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引用網址：http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=517371
在二○一四年的畢業演說中，https://www.youtube.com/watch?v=GxXMRjF0hD8&list=PLEy7gmz-598wZ50ZSfwOV2HKegEOh1chf，
讓這個世界看見你而非接受你,
他的演說，給了今年畢業生最完整的生命祝願。
【文／楊卓翰】
美國喜劇演員、金球獎得主金凱瑞，
五月二十四日在愛荷華州瑪赫西管理大學（ＭＵＭ）畢業典禮上致詞。
他收起電影裡笑鬧不正經的態度，分享他在演藝事業成功的祕訣。
從父親放棄夢想卻仍被開除，金凱瑞學到了他人生最重要的一件事……。
以下為他演講摘錄：
(圖片轉載自網路)
恭喜你們，非常榮幸參與這榮耀的一刻。你們都很幸運，可以在這麼好的學校裡成長，
而且你們背後坐著為你們付出這麼多的父母。
家長們，你的工作做完了，接下 來，把這群孩子趕出家門，讓孩子去外面闖蕩吧！
當然，他們之中有些人未來免不了會變成罪犯(現場大笑)，
但是，是白領罪犯……華爾街的那種罪犯。
今天我來到這裡，是要播下一顆種子，
我希望這顆種子能夠啟發你們，
讓你能以熱情的心和清楚的腦袋，繼續走向未來人生。
你們覺得我不可能正經八百地演講嗎？別搞錯了，
我可是個沒有極限的人，我才不會被限制在框框裡，
因為我自己就是一個容器，能決定自己的可能性。
我曾經以為，所謂「我」，指的就是這副身體，
它像是一輛小小的汽車，帶著我體驗世間一切；
但我慢慢發現，原來車子外面的世界也是「我」的一部分……，
如今，雖然不是開著一輛超級跑車，但至少是一輛敞篷車啊！
放膽去追
「你想要的，宇宙會給你」
你們就要出發了，準備好了嗎？
打開這扇門，掀開屋頂，開始體驗這個世界吧！
我在外面這個世界打滾了三十年，
而這個世界對於創新思想、創新領導是多麼飢渴啊！
它就像隻野貓一樣，有時會在你腳邊磨蹭，要你抱牠起來拍拍牠，
然後牠就會狠狠在你臉上抓一下，把你嚇得屁滾尿流！
沒錯，「恐懼」在你的人生將會扮演一個非常重要的角色；
但是它的戲分有多重，將由你來決定。
你這一生做的決定，最後總是回歸到兩種：
因為熱情所下的決定，或是因為恐懼所下的決定。
未來真正會發生的事，其實完全取決於你現在做的決定。
你可以一輩子擔心這個、擔心那個，
事實上，我們之中有太多人的人生，是用恐懼來做決定。
我們總覺得內心裡真正想要的東西實在是太遙遠、太可笑，所以我們不敢向宇宙索取。
我站在這裡，就是一個活生生的例子：你想要的，宇宙會給你！
我的父親曾經有機會成為一位成功的喜劇演員，
但是他從來不敢相信他會成功，所以他當年做了一個保守的決定，
找了一個安全的工作，當了一名會計師；
然而在我 十二歲那年，他被公司開除了，我們全家從此陷入了困境。
就是在那一刻，我從父親身上學到一件事：
就算你勉強選擇你不想做的事，你還是有可能一敗塗地，不如 一開始就選擇你熱愛的工作吧！
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二、遇到了貴人總不珍惜。
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1、激勵你，讓你看到自己優點的人。
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4、提醒你，讓你看清自己不足的人。
5、願介紹成功朋友給你認識的人。
6、相信你、教導你向上成長成功的人。
7、欣賞你、維護你並志趣相投的人。
8、給你正能量，帶來輕鬆快樂的人。
9、能提供學習機會，讓你成長平台的人。
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感恩身邊的人！
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有些事現在不做一輩子都不會做了 !
兩個女生，穿著象徵畢業的學士服，搭便車環島的冒險紀錄
環島這個想法，其實各自在我們腦袋都醞釀了很久，直到某天才發現，原來這傢伙想的 跟我想的是一樣的嘛！
話夾子一開，一發不可收拾，從晚上十點聊到四點
當晚我們決定，寒假第一天就出發！絲毫不能拖延！
有勇氣踏出第一步 第一千零一步都不是問題
「我們都大四了」
『寒假是最後的機會』
「對..畢竟不能預測下學期會發生甚麼事」
『可是期末會有時間準備嗎...』
「不管!!!沒時間!!!還是要去!!!!!!!」
要下決定就不能猶豫
想要的動力，超過眼皮的沉重
就沒甚麼能阻止的了你
你曾經最瘋狂的是甚麼事?
你的人生還有甚麼事還沒做?
現在不做 也許一輩子就不會做了
凡事都有起頭~~啟動夢想!!!
每個人都有夢想。阿信已經完成當歌手的第一個夢想，然而他並沒有停下腳步，繼續往第二個夢想前進。
阿信的第二個夢想就是擁有屬於自己的服裝品牌。5年前，阿信與高中同學不二良一起成立STAYREAL，
希望品牌就像雙聲道般不斷傳送感性與快樂。35歲以前，有的人選擇滿足於現狀，而阿信則是從排斥數學到自己寫程式編列預算，
給自己一個更遠大的夢想，那就是選擇帶著STAYREAL，一起完成不可能的任務！
我將陪你到永遠!~我們一起加油!~~
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你有多想成功？
「當你想成功的慾望，如求生一般強烈 那麼你就會成功。」
全心全意追求一個目標的時候，整個宇宙都會聯合起來幫助你
邁向成功的最終動力 - 取決於你自己
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一段段窝心的真情，三千六百秒赤诚对话，千万次殷切回响，
打造《鲁豫有约：说出你的故事》。鲁豫觉得采访别人是一件快乐的事情。
因为最大的益处是获得心态上的平和。她最深的感触是这个世界上没有过不去的坎，
没有什么事可以吓倒谁或难倒谁。而女人也正是因为这些坚强而显得更美丽。
节目寻访拥有特殊经历的人物，一起见证历史，思索人生，
直指生命的体验与心灵秘密，创造一种新颖的谈话记录。
主持人鲁豫对人的关注与被采访者心灵的对话。鲁豫相信，没有一个人的故事是不精彩的。
最美女胖子走红网络，200多斤体重却拥有金喜善的容貌，被网友称为最美女胖子。
这位被称为“中国最美女胖子”的女孩名叫及伟佳，19岁，在北京三里屯的一家电影院实习。
其甜美私照曝光后立刻遭到网友们的人肉，并有网友扒出所谓的“最美女胖子”实为炒作，
发帖者真实身份其实是某传媒公司。参加《超级减肥王》节目，经过三个月的减肥，成功甩肉72斤。
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這是張令人凝視許久的照片！
相信喜愛攝影的朋友都知道，Joe McNally是美國十分知名的商業攝影師，其作品經常被登載在美國各大報章雜誌上並且獲獎無數。
而芭蕾女伶Palome Herrera 則是當今舞壇天后，出身阿根廷的她擁有美麗的面孔與姣好的身段，現在是美國芭蕾劇院的當家女伶。
幾年前，應美國Life雜誌之邀， McNally特地採訪了Herrera並拍攝了一系列優雅動人的舞姿照片。在採訪結束後，McNally還剩下了幾張底片，此時他做了個大膽的要求：希望Herrera能脫下她的舞鞋讓他能拍攝她的裸足。
這個要求讓Herrera十分不悅，但基於禮貌，她還是同意了。
一個月後，這張照片登上了Life雜誌。出乎意料的是當年度全美願意走進歌劇院欣賞芭蕾表演的觀眾人數竟然比往年上升了十五個百分點。相信這絕不是McNally與Herrera當初所預想得到的，但這張照片卻感動了無數的人們，讓他們願意走進歌劇院....
事實上正如同McNally當初所說：在Herrera的寫真專輯裡，每一張照片都是美感的最佳呈現，但別忘了，美麗往往伴隨著痛苦而生，在這張明顯一點都不美的足踝照片中，這雙腳看起來糟透了。或許這不是最好的、也不是最漂亮的，但卻是最重要的！
成功的背後，你看到了嗎？
想要有自己的果~~要自己摘!~~有夢的你!為你加油!
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20140620 超级演说家2完整版~真心的故事就是好文章!~精彩萬分!
好演說能觸動你的心!好的演說能讓你改變思想!
真心的故事就是好文章!~~啟發我的心!!也一定可以啟發你的心!!
你對愛情~~相信!
你對自己的夢想~~遇挫折學會轉彎!
對母親的敬佩
對父親的愛
學會改變
對世界能做些甚麼?
我是白衣天使!~~~(盡我們的職責)
不要忘了你本來的樣子!~~~~
我們成功~~不做不活~~~學活就是成功!加油!我親愛的朋友
因為我志在成功!~~~~~我們將參與每一場人生自己與自己的比賽!~~
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【演講者介紹：對外經濟貿易大學保險學院2008屆畢業的劉媛媛同學，北京大學法學院研一在讀，以68%的支持率奪得超級演說家第二季全國總冠軍。 】
親愛的朋友，其實我們大部分人都不是出身豪門，都是要靠自己的。
你要相信命運給你一個比別人低的起點，
是希望你用你的一生去奮鬥出一個絕地反擊的故事，
這故事不是一個水到渠成的童話沒有一點人間疾苦，
這故事是有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；
這故事是苦心人天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
改變想法，改變生活。
當你還是個孩子的時候，你是否想過長大後要當一名宇航員，一名歌唱家或是一名工程師？
那麼現在呢?你的理想實現了嗎?但願一切都進展的很順利，你正在過你理想中的生活。
但是如果並非如此，這裡有13種跡象表明你可能正在浪費你的生命，雖然你並不想承認。
1、你花費了太多的時間在你不該做的事情上
打遊戲，看電視，上網衝浪，不停的吃東西，沉迷於酒精，等等，等等。
認真的審視一下你的生活，你的時間主要花在了哪些方面?它對你有好處嗎?
它會讓你過得更好嗎?它在為你的光明前途添磚加瓦嗎?
如果你的回答是不，那麼你需要重新評估一下你的日常活動並且做出改變。
2、你發現你總是在抱怨
我認識一些人，他們一直都跟我說，他們經常被生活壓得喘不過氣。
你也是這類人嗎?你經常抱怨你的工作，你的老闆，你的工資，
你的鄰居甚至你的伴侶嗎?如果你的回答是“是”，
那麼這些舉動除了一直在散發負能量外，一無是處。
消極不能改變現實，它只會讓你停滯不前。所以改變你的想法，
多談談生活中令你感激的事情，而不是你不喜歡的事情。
3、你沒有充實你的思想
如果你沒有持續的成長和學習，那麼你就會變得遲鈍，
就好像一池靜止的塘水錶明長滿了黏黏的綠色漂浮物。
如果你不保持思維活躍並且學習新的知識，你的思維就會變得跟它一樣。
生活中積極的挑戰會拓展你的思維，不會使它倒退。
4、你滿腦子都是消極想法
自我對話可以成就你的生活，也可以毀了你的生活。
正如亨利·福特所說的，“不論你認為你行，還是不行，你都是對的。”
如果你跟自己說，你不夠聰明所以升職輪不到你或是創業也不行，那麼你是對的。
如果你跟自己說，你已經筋疲力盡無法努力改變生活，那麼你是對的。
不管你跟自己說什麼最後都會變為現實。
所以請密切監視你對自己所說的話，因為你會發現你的生活總是跟你的想法吻合。
5、你覺得沒有激情
你對什麼事情充滿激情嗎?我認識很多人都認為他們缺乏激情。
但這不是真的，一定會有一樣東西是讓你非常喜歡的。
所以你需要的是重新發現那些能讓你激情滿滿的事情，並且更多的去做這些事情。
6、你對未來沒有計劃
雖然活在當下，活在眼前很棒，但是有時候你還是需要向前看，看看你想要去的方向。
如果你沒有目標也沒有計劃，那麼你就像大洋裡的一條船，漫無目的的遊蕩，
卻希望能有個好的歸宿。但是你不能這麼做。
你需要製定一個循序漸進的計劃來指導你到達你想去的地方。
就好像GPS可以為你導航一樣，你也需要一個屬於自己的內在的GPS來指引自己。
7、你花了太多時間和對你成長沒有任何貢獻的人在一起
有一些人讓你覺得自己不會變得更好，你很容易陷在這樣的圈子裡。
但是如果一直這樣下去，你會停滯不前或者被他們拉下水。
我喜歡稱他們為“能量吸血鬼”。
他們吸走了你的生活，不會給你一絲一毫正面的反饋。
離開他們吧，去和那些積極向上的人們相處.
8、你沉迷於手機
誠然，手機是非常酷的玩意兒，在使用過程中會讓我們非常著迷。
雖然很好玩，但是想想你玩手機的時候浪費的時間吧。
更糟糕的是，再想想所有可能受之影響的人際關係。
或許當你在跟伴侶或孩子共進正餐的時候，你還在發著短信，上網搜索什麼的。
如果你就是這樣，那麼你正在錯失與你所愛的人一起共度的重要時光。
或者你可以用這些時間規劃你的未來。
9、你把錢花在了毫無意義的事上
“需要”和“想要”是有差別的，我相信這一點幼兒園的小朋友都明白。
然而，在當今社會，我們已經模糊了這兩者之間的界限(請參看第8條，手機)。
事實上，我認識一些人，他們付不起抵押貸款，卻仍然擁有著這世界上最炫的東西。
如果你停下來想一想，你會發現我們真正需要的只有很少幾樣。
比如食物，水，一間房子以及愛，而其他的東西都是額外獎勵。
因此審視一下你現在把錢都花在了什麼地方，看看是否需要做出調整。
或許你可以用你省下來的錢為自己的將來做些投資。
10、你睡眠不足
我不是個醫生，但是我讀了很多書，充分了解睡眠的重要性。
對此，我可以滔滔不絕幾十頁。但是顯然在這篇小短文裡沒有它的位置。
睡眠對健康至關重要。
如果你忙到無法保證足夠的睡眠，或者你只是有熬夜到凌晨的習慣，那麼你應該重新評估一下自己的習性了。
11、你沒有照顧好自己的身體
不只是睡眠對健康很重要，食物和鍛煉同樣重要。我知道我正在告訴你的事情，
你全都知道。但是我還是要說，平衡健康的飲食，堅持鍛煉身體比減肥要有效得多。
它會影響你的心態和整個健康。
所以審視一下你的飲食搭配和運動量，或許你會發現只需小小改變就會很大程度的改善你的生活。
12、你不願離開舒適區
我了解呆在一個舒服的環境下是多麼容易。事實上，當我去一家熟悉的餐館時，
我總是會點同樣的菜。並不是因為我害怕嘗試新東西，而是因為我喜歡吃我慣常點的那些菜。
但是這個並不是我所要討論的那種舒適區。我所指的是冒險做一些可以改進我們生活的事情。
而且請記住，“風險”和“計算過的風險”是不同的。
任何風險都有致命的可能，但是“計算過的風險”是那些你已經權衡了多種選擇，
並最終選擇了其中好的且有意義的行動計劃。
13、你過的生活不是你想要的
我評判成功的標準是一個人的幸福程度。你幸福嗎?如果你的答案是“不”，
那麼是時候該做些改變了。即使感到知足或是滿足，也並不意味著你把生活過到了極致。
生活應該充滿激情!所以如果你現在過得不快樂，看看有什麼可以改變能讓你過得更加舒服。
如果上邊的13條裡有戳中你的，千萬不要絕望。
你可以改變呀!
但是記住，第一件你需要改變的是，從你的腦子裡去掉“你做不到”這句話。
很多時候，你最大的障礙就是你自己的思維過程。
因此，從現在開始，改變想法，改變生活!
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想要改變，除了靠自己，還可以依靠教練。
有好的教練，你的成功會變得很容易。(Curves的教練就是很棒的教練~)
跟大家介紹這位世界頂尖的超級教練...
在潛能開發訓練上，沒有人比安東尼羅賓更受推崇。儘管只有高中學歷，但他的理論與著作，為全球無數讀者開啟心靈的大門，從政治領袖到頂尖運動員，都得向他虛心請益。
安東尼羅賓是美國知名的成功激勵大師，只有高中畢業的他，年輕時曾換過許多的工作，26歲時擔任大樓管理員，住10坪大的單身公寓。有一天，他突然 領悟想要改變自己的人生，因此，發現了心靈藴藏的無窮的潛力，並且開創出以神經語言學為基礎的追求成功人生的理論。
接受安東尼羅賓諮詢和激勵的對象，包括：美國前總統柯林頓、南非前總統曼拉、網壇巨星阿格西、拳王泰森等以及美國陸軍等。其著作被翻譯成40種語言在世界發行，演講的錄影帶和光碟累計發行達3500萬套，數以百萬計的人曾參加他的現場諮詢活動。安東尼羅賓曾Toastmaster International評為「全球五大演說家」，並授予最高獎項「金錘獎」。
曾經擔任美國前總統柯林頓、南非前總統曼德拉、世界網球冠軍阿格西等世界名人的心理教練，被譽為美國最成功的心理勵志、潛能開發專家的安東尼羅賓，當頭棒喝問你：你十年後怎麼辦？如果此刻不付諸行動改變自己，十年後來得及嗎？
他用「尼加拉瀑布症」，來比喻多數人的生命態度。人生就像一條長河，許多緃身跳進這條河裡的人，看到的都是眼前的問題，從來不會思考未來怎麼辦，隨波逐流一路漂去，直到有一天聽到萬馬奔騰的聲音，才驚覺來到尼加拉瀑布，慌忙想要逃生，可惜為時已晚，最後墜落萬劫不復的深淵。如果在上游就下決心改變航向，悲刻將不致發生。
其實，安東尼羅賓本人，就是自我改造的經典個案，他在80年代成名作『激發心靈潛能』的開頭，寫了這樣一段話：「大家都說他年輕富有、事業成功、足跡遍及海內外，接觸對象上自總統、下至醫院病患，涵蓋社會各階層。繁忙的工作結束後，他就飛回加州聖地牙哥的家，那是一座可以俯瞰太平洋的城堡。這位年輕人才25歲，只有高中學歷，三年前他還一貧如洗，住在一間只有11坪大的單身公寓裡，房子小到連碗盤都得在浴缸洗。那時的他意志消沉、身材癡肥、窮困潦倒，可說是前途黯淡。如今廣受矚目、交遊廣闊、前途璀璨，他怎麼會有如此懸殊的轉變？一切彷彿天方夜譚。這個年輕人就我安東尼羅賓，這個故事就是我的經歷。」 
■信念
許多人對現狀不滿，卻不願意有所改變，因為害怕挑戰未知的世界，就像美國俗諺所說，「一個認識的魔鬼，總比不認識的魔鬼好一點。」在安東尼羅賓主持的「心靈革命」研討會，第一晚「化畏懼為能力」(Fear Into Power）課程進入尾聲時，他特別要求所有的學員得赤足，走過攝氏二千度、12呎長的木炭火堆。
這個別開生面的過火儀式，是要教導學員說服自己，去面對無名的恐懼，從中領悟那些被認為做不到的事，其實非不可能，害怕與無力感都是畫地自限，卻造成你的潛能無法發揮，終生成就有限。
安東尼羅賓認為，成功與失敗的關鍵，絕不是環境，也不是際遇，而是你所抱持的信念。「信念，能挖掘出深藏在內心的無窮力量」，如果你相信能成功，信念就會鼓舞你去達成；如果你認定會輸，信念就會讓你嘗到失敗。
安東尼羅賓比較兩種信念的差異：
◆成功者相信困難早晚會過去，不會「永久長存」。
失敗者把很小的困難，都看得好像永遠揮之不去。
◆成功者不會被單一困難給絆住。
失敗者認為困難「無所不在」，只要在某方面失敗，就認定在其他方面也會失敗。
◆成功者把挫折視為一個改善的機會。
失敗者認為「問題在我」，徹底否定自我能力，失去再挑戰的勇氣。
安東尼羅賓講一個故事：數千年來，人們都認為四分鐘內跑完一英哩是不可能的事，但1954年羅傑班納斯特打破這個障礙，同年隨即有37名選手跑進四分鐘內，隔年更有300人。何以如此？因為羅傑班納斯特證明了，大家認為的「不可能」其實是可能的。
■意焦
和其他大師不同的是，安東尼羅賓認為，要改變自己，不能只靠意志力，因為其效果不能維持長久，必須從神經系統著手，去改變你對痛苦與快樂的感受。安東尼羅賓從「神經語言學」（Neuro-Linguistic Programming , NLP）衍生出一系列的心靈工程技術，在課堂上展現的立竿見影效果，令他聲名大噪。
安東尼羅賓指出，成功與失敗的關鍵，並不是能力，而在於心境，縱使你有愛因斯坦的聰明，若身心一直處於「低落」狀態，天才也無濟於事。若你能把心境調整到正面、積極進取的狀態，就有機會釋放無限的潛能。
在神經語言學裡，有很多控制心境的技術，調整「意焦」(Focus)就是其一。簡單來說，「意焦」是一種看事情的觀點。就像你帶著一台相機到辦公室，當你把相機對準裡面正在爭吵的人，拍出來的辦公室就是一團亂；但如果對準另一群正在談笑的員工，這間辦公室就顯得和樂融融。取角不同，所呈現的感覺就完全不同。
同樣的道理，如果你要振作，就把意蕉轉到使你振奮的「內心儲憶」，離開那些使你沮喪的「內心儲憶」。如此一來，就好比看電視選台一樣，你的心境立刻轉到正確的「頻道」。
1984年奧運時，美國1500公尺自由式游泳選手歐布萊恩，無法克服心理障礙，向安東尼羅賓求助。歐布萊恩向來是狄卡洛的手下敗將，雖然努力苦練，卻認定自己不可能贏，還沒跟狄卡洛對陣，心裡已經豎起白旗。
安東尼羅賓幫助歐布萊恩回憶，他曾經擊敗狄卡洛的某場比賽情景，重溫當天的每一個細節。經過「意焦」調整後，歐布萊恩果然奪得金牌，而且成績大幅超前狄卡洛。「如果你曾成功過，只要運用當時相同的心境，就可再獲成功。你永遠有選擇記憶的權利」安東尼羅賓說。
■次感元
想要控制意焦，也可從「次感元」（submodality）著手。我們的視、聽、觸覺等感官，從外界蒐集訊息傳送給大腦，稱為「感元」；每個感元又分為數個「次感元」，亦即感官資訊在腦海的強弱、明暗、快慢。
例如，即使一個微不足道的喜悅，如果你調整次感元，將其在腦海的影象放大，變得更清晰、明亮、富有色彩，同樣可帶給你許多愉悅。而一個痛苦的回憶，若能將其腦海影像變小、變模糊、甚至難以辨認，就能削弱其原有的力量。
安東尼羅賓比喻說，好比電影導演藉由運鏡、音效、燈光等手法，要你笑就笑、要你哭就哭，你也可以在自己的「內心銀幕」上做同樣的事情，來強化正面的情緒反應，弱化負面的情緒反應。
■提問
另一個控制意焦的方法是「問對問題」。如果一直不斷問自己，「我為什麼這麼沮喪？」或「為什麼別人不喜歡我？」你的意焦就會去這些想法的證據，跳不出負面的情緒。如果改問：「我如何才能走出沮喪，讓自己快樂起來且受人歡迎？」就能立即改變意焦，去尋找讓自己振奮的方法。
許多人常提一些讓自己洩氣的問題，像是「這有什麼用？」「即然不會有什麼效果，為什麼還要試？」「為什麼我這麼倒楣？」安東尼羅賓認為，如果你想要改變人生，就必須改變思考方式，也就是說，得改變提問題的習慣。否則「你求的是什麼，得到的就是什麼」，腦中的那部超級電腦，你輸入負面的問題，它就輸入負面的答案。
你必須學著問一些建設性的問題，例如當你為某件事情想發脾氣時，最好先問自己：「從這件事情上我能學到什麼，免得日後重蹈覆轍？」這種正面問法，就能讓你冷靜下來，找出補救的措施。1970年代美國紐約多家銀行倒閉，當時很多房地產商人所想的問題是，「如果紐約這個都巿沒落，我要如何保住這一切？」但唐納川普的想法卻是，「當大家都憂心仲仲時，我要怎麼做才能致富？」這個提問讓他看到別人忽略的機會，成為美國最知名的房地產大享。
安東尼羅賓建議，當你遇到挫折打擊時，與其怨天尤人，不如問幾個積極性的、建設性的問題：
◆這件事情有什麼好的一面？
◆我要怎麼做，才能得著所想要的結果？
◆如果要得著想要的結果，有哪些錯誤我不能再犯？
◆我要如何以愉快的心情，去處理這整件事情？
■字眼
要培養正面積極的心境，除了「問對問題」，也要「用對字彙」，也就是把那些會挑起你負面情緒的字眼換掉。安東尼羅賓指出，人們詮釋事情時，最主要的工具就是字眼，當你更換常用來形容自己情緒的字眼時，感覺馬上就不一樣。好比他有一次被旅館服務生氣炸了，正要開罵的時候，忽然想到「遺憾」這個溫和的字眼。當他說出這個字眼後，有如魔法般，情緒立刻降溫。現在這個字眼成為他的習慣用語，當他想發脾氣時，這個字眼是他形容情緒的第一選擇。
語言學家研究發現，我們常使用怎樣的字眼，就會有怎麼樣的人生。當沮喪、倒楣、生氣、挫析、討厭、壓力等字眼，常被我們掛在嘴邊時，這類字眼就很容易真的成為情緒和行為。字眼就好像「模子」，我們的感受則是澆鑄的液體，如果經常把自己的感受隨便倒進一個模子裡，而且是負面消極的模子，長久下來，就會變成根深柢固的惡習。
■形氣
要控制心境，有兩種方式：除了引導意焦，還可調整你的「形氣」(physiology)，也就是姿勢、動作、呼吸、面部表情等生理狀態。
「動作會牽動情緒」，安東尼羅賓說，身體每一個動作與表情，都有其相對應的情緒。有時不需要任何心理技巧，你只要身體稍微改變，伸直腰桿、抬頭挺胸、來個深呼吸，就能輕易產生快槳的情緒；臉上綻放笑容，便能很快感覺到自信。相反的，如果肩膀下垂，雙腿彷佛有千斤重，你就真會覺得情緒很差；而你極度疲乏、肌肉緊張、到處酸痛、血糖偏低時，心境也特別容易陷入負面情緒。
美國著名鄉村歌手約翰丹佛，多年前面臨創作瓶頸，安東尼羅賓就是用調整「形氣」，幫助他進行突破。安東尼羅賓發現，約翰丹佛膾炙人口的成名曲，幾乎都是運動後的產物，不論滑雪、開小飛機、或賽車，都是高度激烈的運動，伴隨沿途的美麗風光，帶給他源源不斷的創作靈感，但他成名後運動量減少。安東尼羅賓的建議很簡單，要他多加強體能活動，沒多久約翰丹佛就恢復創作活力。
因此，安東尼羅賓強調，要喚醒你的潛能，就要先喚醒你的身體；成功的奧秘就在於讓自己常保持「動」的狀態。
■神經鏈調正術
此外，「神經鏈調正術」（Neuro-Associative Conditioning，簡稱為NAC），也是安東尼羅賓受神經語言學啟發，所得出的另一種自我改造技術。人的腦神經有280億個神經元，每當我們做某件事時，就會在神經系統裡建立起跟這件事的關連，這種關連有如一條纖細的絲，日後我們重複這個行為或情緒時，這條「神經鏈」就會進一步加粗，最後牢牢控制住我們，其中不乏我們很想改，卻改不了的不良習慣。
安東尼羅賓指出，要打破這條「壞」神經鏈，就得讓自己到達痛苦的臨界點。例如你想減肥，卻照吃如常，直到有一天當你發現竟然飛機的座位坐不進去、或者身體塞不進心愛的牛仔褲，肥胖的痛苦遠超猛吃的快樂，你才會有減肥的強烈決心。至於新的飲食習慣，你一定要持續到它在神經系統定型，成為一條粗壯的神經鏈為止。
安東尼羅賓的理論，可濃縮為一句話：「你傳送什麼訊息給自己，決定你過什麼樣的生活。」即使環境惡劣或置身逆境，你照樣可以調整信念、意焦、次感元、形氣，傳送正面的訊息給自己，在積極進取的心境下，喚醒心中的巨人！
(摘錄自Career 雜誌第359期)
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馬雲：「自己最得意的事情就是可以幫助別人成功，而這也是阿里巴巴存在的價值、意義， 與成功的動力。」
阿里巴巴董事局主席馬雲在美國加州Stanford大學參加「對話矽谷精英」活動，主要目的是吸引更多海外人才回國加入阿里巴巴，馬雲說沒有矽谷就不會有阿里巴巴，他回顧了自己創辦阿里巴巴的心路歷程，認為是時代和團隊造就了自己的成功，自己是個完全不懂技術的CEO，所以敬仰、尊重和敬畏技術人才，馬雲鼓勵在海外學習工作的中國人才回國工作，認為不斷變化的中國社會帶來了更多的發展機會。
以下為演講實錄：
馬雲：我是昨天在洛杉磯參加大自然保護協會(TMC)會議，今天(這次活動)可能是我在當CEO沒幾天了，離職之前最後一次，我覺得非常有意義。剛才坐在下面在想，沒有矽谷，可能就沒有阿里巴巴，還有這裡的老朋友，我們很多朋友都相處了十多年了。
我自己坐在下面在想，這真是很有意思的時代，王堅剛剛在講我那個的故事，這是真實的故事。記得在96年、95年，我是晚上騎著自行車上班，在杭州文二街。看到幾個人在偷窨井蓋，我也沒有什麼武功，一看人家個子那麼大，我看打不過人家，我就騎著自行車到處去找人，看有沒有警察。大概五分鐘以後，沒找到警察，因為我腦子想到那個窨井蓋，前幾天有個孩子掉進窨井蓋里，在窨井裡淹死掉了。
我覺得影響還是不小的，我回過去，騎著自行車，人還跨在自行車上，大說你們把它抬回去，他們幾個人看著我一眼，我估計這個時候他們衝過來，我要跑。但是我也不知道哪兒來的勇氣，我還是說你們給它抬回去，這個時候突然來個人，你說什麼，突然有人幫忙，我說他們在偷窨井蓋，必須給它拿回來。我聊著很激動，後來才發現邊上有攝像機，他們(電視台)在做測試。那天晚上據說我是杭州唯一一個通過這個測試的人。
我想想這個還是蠻有意思的事情，有的時候世界上發生變化，如果你自己不採取一點小小的行動，這個變化跟你沒關係。如果你參加一點行動，你就可能是這個變化的受益者。所以那天，後來他們拍了以後，放出來的結果，杭州電視台放了，現在這個片子還找得到，放出來的結果，所有人說馬雲看起來像壞人。(全場笑)那是第一次上電視台，沒經驗。第二次上電視台，現在外面好像有部片子，第一次上中央電視台節目，是東方時空叫《老百姓的故事》，我是一家家跑國家部委，希望他們用互聯網，被拒絕了。那個片子拍完以後，現在那個人已經過世了，是東方時空的製片人，在審片的時候導演講，這個片子不能用，第一互聯網很敏感，第二馬雲看上去像個壞人，所以不能用。
這麼多年來，從小到大，從來沒有人說過我能幹，說過我聰明，說過馬雲你有一天會做成什麼事，但我真覺得很好奇，居然可以走那麼多年，而且居然還活著。我從1995年年初，1994年底就開始做互聯網，比瀛海威早半年，中國做互聯網應該是第一。當初在北京中關村寫著“中國人離高速公路有多遠”這個牌子的時候，其實我已經創業啊了半年，我去看了看，他在北京創業的時候什麼大樓裡，當然有錢，我們那個時候才五萬塊錢。跟他聊了半小時，我覺得互聯網第一一定有希望，但是希望一定不在他身上，因為我覺得如果死，他一定比我死得早，我只要成為死是最後那一個，我覺得有機會。
稀里糊塗走了那麼多年，我是覺得感恩這個時代，感恩互聯網，感恩這個路上很多很多的朋友，但特別感恩的是矽谷給了我很多啟發。95年在中國做互聯網的時候，所有人認為你是騙子，你根本不知道自己在說什麼，當然我是說不清楚自己在說什麼，因為我不懂計算機，完全不懂技術，但是每次到這裡來，感覺到週末，所有停車場裡，車都堆滿，每次晚上回去，都堵車，甚至週末你在所有的大樓看見的全都是燈光通明，跟人家講，每個人眼裡充滿了未來的遐想。所以回到中國，總覺得哎呀，人家在干那麼多，我們應該弄點什麼，最後做互聯網。
以至於感激越來越大，我記得第一次去哈佛講，那個時候還以為自己很成功，哈佛請我去講，去哈佛，肯定很成功了。所以我第一次在哈佛比這個場地還大的地方講為什麼在中國互聯網，我們活下來，2001年講活下來，現在想好幼稚，無知者無畏，講三個原因為什麼活下來，三個原因真有道理。第一個我們沒有錢，第二個我們不懂技術，第三個我們從來不規劃。當然那個時候哈佛的教授聽了很生氣，學生聽了很高興。那個演講我估計有錄像，我還沒說另一件事情，我申請哈佛都被拒絕掉了。第二個活下來是真的，因為沒有錢，我們真的沒有錢，那個時候做互聯網，我一直當老師出身的，後來去自己創業，然後在外經貿部工作，也是拿了四千塊錢工資，那算是臨時工。
開始創業的時候只有5萬塊錢，我們花任何一分錢都可能會死掉，我的競爭對手各個比我強。我後來明白一個道理，很多創業者死掉，而是因為太多的錢，因為你覺得用錢去解決問題的時候，你的問題就來了。我認為錢解決的問題，都不是問題。錢只是去解決問題的一個重要的手段而已。所以很多人說我有錢，我可以乾這個。這天開始就是失敗開始。
到今天為止，阿里巴巴可能是中國互聯網，也是全世界互聯網現金儲備算比較多的公司，我們依舊保持這樣的風格，我們希望我們應該懂得，我很多年前講過，一家公司的錢就像一個國家的軍隊，不能輕易動，但是一旦要動，必須得嚴。錢不能亂花，以為有錢就解決問題。第二我們沒有技術，我不懂技術，我真不懂技術。我到今天為止，還不明白coding是怎麼回事，我到今天為止，還是不懂互聯網到底技術怎麼搞出來，不懂技術不等於你不尊重技術。在阿里裡面可能技術人員跟我吵架，我覺得唯一14年中沒有吵架，沒法吵，我們沒法吵架，我覺得阿里來講悲劇是CEO完全不懂技術，最幸運的事也是CEO不懂技術，如果CEO很懂技術，天天坐在你邊上，你肯定乾不好，因為我不知道怎麼幹，所以我很敬仰著看著他們。
到今天為止，我對我們公司工程師非常敬仰，因為沒有一條代碼是我寫的是我檢查，但是今天它影響了成千上萬的人，我覺得是他們，把我們的空想變成了現實。我真的非常尊重，是工程師你們改變了這個世界，所以工程師在我們公司裡，一直以來，所有人認為阿里巴巴是沒技術的，原因是我不懂技術，實際上我們公司工程師受了很多委屈，但是我覺得也有人問過我這句話，馬雲你不懂技術，我說王石你是房地產公司，你會造房子嗎?
那不是一個概念，外行是可以領導內行，關鍵是尊重內行，因為不懂技術，我變成公司裡面技術產品的唯一一個檢測者，我能檢測這個東西管用不管用，因為80%的人跟我是一樣，我們敬畏技術，我們害怕技術，只要管用就行。如果馬雲說不會用，這個事再好，也瞎掰。前提阿里巴巴的產品，我們幫助中小企業做電子商務，如果好複雜，要看說明書，根本沒法活下來。所以我那個時候是產品測試員。
其中的原因我為什麼退休，我現在連測試都不會測試了，真是發展太快了。我相信更多的年輕人測試也乾得比我好，你幹嘛還當這個CEO，我真的老了。不懂技術，尊重技術，欣賞技術，敬畏技術，特別是技術重要，但是技術背後的那些人顯得更為重要，因為沒有信仰，技術只是工具，如果有利用的人，這些技術就變成生產力，就變成創新，變成影響社會。所以我們不懂技術。我有另外的心態，我相信中國、世界不缺技術，缺的是對技術的欣賞，對技術的敬畏。
第三個，我們沒有計劃。我真的沒有寫過商業計劃，就一次在矽谷，回國去，就寫了一個商業計劃，被一個風險投資說NO，你得給我寫份正式的，從那開始沒有寫過，因為1995年、1996年、1997年，讓你寫互聯網的商業計劃，要麼你在欺騙投資者，要麼你在欺騙自己，你根本不知道會發生什麼事情，有些風險投資讓你寫得很詳細的商業計劃，怎麼可能?我自己都不知道，找Stanford的MBA可以寫這麼漂亮的(計劃)管用嗎?
不管用，用行動寫出來管用。我後來是計劃不要寫，我們人生就是計劃，慢慢地執行。擁抱變化，變化是最好的計劃，但是你自己不要丟掉你自己的方向感。我們這麼多年來堅持的這些，但是今天，我要告訴大家，很多人聽話聽一半，我在哈佛說，In ever plan，但是沒有說我們never plan。我們所有公司其他人有很好的plan。
我從沒想過馬雲會有今天，我從未想過阿里巴巴會有今天，更沒想到淘寶有今天，支付寶有今天，我更沒想過中國互聯網有今天，真心實話，今天把馬雲的財產99.9999%拿走，我覺得都拿走，剩下0.0001%，對我來說也是很多。因為我這個人是沒有機會成功。做阿里巴巴，我們會有追求，但是我沒想過會這麼大，遠遠超過我的想像。所以我在想，為什麼?我們為什麼有今天，其實我們處在很好的時代，儘管今天這個時代很有意思，這個時代是抱怨最多的時代，我們是最好的時代也是最壞的時代，這個時代沒有人是歡樂的在中國，在世界上可能也差不了多少，你比一比會好很多，跑到美國，你覺得美國這不對，那不對，中國更好。
在中國，這不對，那不對，美國更好。在中國是政府不相信人民，人民不相信政府，媒體不相信老百姓，老百姓不相信美國。在美國也是這樣，窮人不高興，富人也不高興。為什麼?我們處在變革的時代。前30年中國經濟的發展，我也相信鄧小平30多年以前下這個決定，也沒有想過中國會變成這個樣子。30年以前的企業家根本沒有想到今天他們還居然能夠這個樣子，中國會這個樣子，現在中國已經發生了驚訝的變化，30年前的中國比今年的北朝鮮好不到哪去。更糟糕。但是這30年發生的變化。這30年我們也沒有想到經濟這麼快，這30年沒有想到環境搞到破壞，沒有想到人變得那麼浮躁，沒有想到人永遠，有錢的人開始希望更好，沒錢的人希望更有錢，未來30年中國也處在變化的30年了。
但是任何一種時代的變化，任何社會的矛盾，都是年輕人的機會，如果不變化，在座的人你們一點機會都沒有，如果不變化，工業時代將走下去，人家就論資排輩，輪不到你什麼機會。只有變化才是年輕人的機會。我這個人性格之中喜歡挑戰變化，我爸從小希望我專註一樣東西，但是我永遠沒專注過，我認為不專注就是最大的專注。寫書法，我是甲骨文式的書法，我是自己自成一套，因為我實在太難看，我的字寫得畫畫一樣，因為正規的寫法永遠寫不過別人，就畫畫，畫畫可以。原因是什麼?我們必須適應變化的時代，你不變化一定死，沒機會，你變化了也許有機會。所以我是感謝這個了不起的時代。
我們有時候很後悔，男生小時候總是想我怎麼沒生在戰爭年代，那個年代我可能是將軍，那我能幹什麼。其實想想看，戰爭真好嗎?這個世界上最糟糕的事情就是戰爭，但是我們今天可以不通過戰爭，通過經濟的發展，中國自己的創新，你就可以影響一個時代，影響一個社會，今天你可以不當總理，不當部長，不當省長，你可以影響成千上萬，一個小小的軟件，小小的功能，小小的idea，只要你真心認同這個idea去做的時候，這個世界就會發生變化，這是很有意思。
所以我對創意其中有一個想法，假如馬雲能夠成功，80%的年輕人都能成功。我是真想證明這一點，小學我讀了七年，真的，因為我們小學太差，沒中學要我們，多讀了一年，杭州有個中學只成立了一年，叫千水中學，可能歷史上都沒有這個名字，有一年我們學校畢業出去，沒人要，老師說學校就變成中學吧。我高考考了三次，很多人都知道。Stanford，我連想都不敢想。走到今天為止，我們覺得有的時候自己努力，生活在一個好時代，加上一些好的朋友，加上一些好的機會，運氣非常重要，沒有運氣，你做不了這項。
但是運氣怎麼來的?是走著走著，運氣自然會來，運氣很有意思，運氣就像種在外面，每個人這個世界上運氣和財富，有人相信上帝，有人說那人這一輩子注定的，你能掙多少錢，你超過這個錢，你這一輩子掙一百萬，你超過兩百萬，你就要倒霉開始了，別人運氣就有五個，你有第七個，你倒霉就開始了。如果你運氣多的時候，把它分享給別人，種在別人這，這個運氣就像今天種下去的豆子，有一天會長出來，你再有可能多一點。
阿里從第一天起，我們真有這個想法，讓天下沒有難做的生意，我們就想幫助創業者，沒什麼，因為我自己創業太累了，真累，沒想過，每一天都在擔心有錢嗎，每一天都想自己有沒有客戶來買我們的產品，這比親爹還親。知道小企業太辛苦，尤其是在中國，當然全世界小企業都辛苦，中國最辛苦一點。所以我們覺得今天如果用互聯網的技術能夠幫助這些小企業成功，互聯網是有機會幫助小的idea變成現實，沒有互聯網技術，哪來的谷歌，哪來的雅虎，哪來的facebook，哪來的騰訊。
今天如果把這種技術能夠變成每個小餐飲老闆，把它變成每個人有小的idea的東西，到今天，阿里巴巴什麼幫助小企業，你們都變成淘寶，變成了消費者，我在離開杭州，到美國來之前，我跟公司管理層再度強調，阿里巴巴不是一家消費者的公司，我們第一天的使命是讓天下沒有難做的生意，我們做消費者知道小企業需要消費者，如果你要成為一家消費者公司，我個人覺得阿里巴巴的DNA並不是很好。
這世界變化多快，你很難了解消費者真正的需求，我們的小企業更了解他們的客戶需求，所以我們做一切的努力，我們所有的策略是讓他們用技術去幫助無數的小企業更強大，更適應未來消費者市場的變化。我們希望那些小企業能夠用技術跟大公司抗衡，原先大公司有錢，有影響力，有關係，我們希望每個年輕人只要你有idea，你不需要有關係，只要願意努力，你都有機會能夠成功。
我們說的容易，馬雲能夠成功，大家都能成規，但是你真的要給大家成功的機會。今天很多年輕人動不動爬到屋頂上，說要政治體制改革，改革了就有機會。其實跟你們真沒關係，我說這個話絕對有人批評，馬雲你怎麼不講政治體制，你們改不了它，改了又怎麼樣。而且說這些話的人，絕大多數都有外國護照，是說跑就跑。把自己的夢想變成社會的夢想，國家的夢想，有的時候國家的夢想很成功，但是跟你有關係嗎?也未必，讓每個人夢想的成功，這個社會的夢想才會成功。
所以我們希望，我們這輩子這代人，我們應該講阿里巴巴跟誰在競爭，以前說跟ebay競爭，跟雅虎競爭，我們到處競爭，後來發現我們在跟上一代人在競爭，和未來在競爭。我們這些人怎麼看待未來，我們希望社會怎麼樣，我們希望我們關心、幫助的人變成怎麼樣，如果你這麼去做，這個世界可能會走得更好。
有的時候活動是政治家幹的，絕大多數活動是企業家幹的，是年輕人幹的，所以我們現在假設阿里能夠在進步過程中，做出我們能做的事情，更為現實，你不管有多大的理想，自己能幹是最關鍵，自己能做好，所以阿里巴巴變成這家公司，今天的夢想還是這樣，我們要做市場，如果從商業來講，從理想來講，希望社會進步，從商業來講，今天這個市場太大了，中國有無數的小企業，美國有無數的小企業，非洲有無數的小企業，只要有小企業的地方，我們會有機會。第二，如果沒有小企業，我們把大企業搞小。
這世界未來，工業時代是靠規模取勝，信息時代，數據時代是靠創新取勝，靠個性化取勝。大數據會直接把大企業搞小，搞慘搞破，把小企業搞靈活。那是個性化的時代。所以我覺得我很高興我們活在這個時代。我們公司很奇怪，從多年開始到現在為止，所有我參加的活動，我們公司內部的活動，我們都有記錄，都有DVD錄在那裡，以備失敗了被人家當案例查，成功了也被人家覺得當時這個決定怎麼做，我說過很多話，阿里巴巴可能會失敗，但是走阿里巴巴這條路的人一定會成功，我們失敗，可能我們不聰明，我們沒有變化或者我們變化錯誤，但是有人走這條路，一定會有成功，會幫助無數的小企業。
人家說你幫助小企業，怎麼去搞金融呢?我告訴大家，阿里做阿里小微金融，我們真的不是去掙這個錢，中國不缺銀行，中國有的是銀行，而且銀行個個都很大，但是我今天，我記得剛剛成了一家公司，叫海博翻譯社，為了三五萬塊錢的貸款，我把我們店裡所有的東西拿去抵押，還託了很多關係，可是還拿不到錢，今天如果說我們能用技術，讓無數的小企業不用擔保，不用抵押，憑信用就可以貸款，讓信用等於財富，這是我們阿里經營的使命，這個社會人們點點滴滴的行為都變成信用的時候，而這些信用都變成財富的時候，社會才走向正能量。
剛才講一塊錢貸款，一塊錢是什麼?我信任你，我相信我們公司很多同事說乞丐也可以貸款，為什麼乞丐不可以貸款，只要從今天開始，我願意注重信用，但是你真做這個，你背後是需要大量的技術，大量的思考，大量的人力在裡面去支持它。所以今天很有意思，以前改變世界需要用槍火、炮火，今天改變世界是用想法加技術，技術是可以改變很多人的生活。我最得意的事情是我去吃飯，有人過來說，有人幫你買單。我在一個酒店門口坐車，過來一個小伙子給我打開門，說謝謝馬雲，我在這裡打工，我老婆開了一個淘寶店，掙的錢比我多。我吃飽飯，有人過來遞雪茄，謝謝你，在淘寶阿里上賺了不少錢。儘管我覺得很內疚，我啥也沒幹，我只是帶著大傢伙往前衝。
這是很有意思的時代。所以阿里也好，希望能夠做這樣。像他們一樣，無數的公司前赴後繼，通過自己的努力，改變人的生活。中國和世界一樣，未來30年，我相信世界動盪變革激蕩的30年，大家有真正的想法去做的時候，我相信在這個動盪變化的過程中，這是年輕人的時代。
我今天到這裡來，就想感恩，第一個人我感恩矽谷，我感恩每天晚上的路燈，感恩這個交通堵塞，剛才說杭州交通差。人總會找到解決方案，只是不是今天，如果你真想去解決，總會有一些方法，我看到矽谷餐廳裡聊天，半夜在談的人，沒有這些人的鼓勵和堅毅，就不會有我們今天。所以阿里到目前為止發展的不錯，我們到美國來，我們會到美國來，我們希望加大這裡的投資，不是要和誰競爭，我們還很感恩，沒有這裡，因為這個火花，美國的夢想在這裡不僅僅點燃了美國人，也幫助無數中國人，在中國有無數的美國天使，而我感恩，這個世界上有的時候矽谷這個地方給了多種，但有些火種放在矽谷點，可能會點大，但是有那麼多競爭，可能火點不大，那就點到杭州去。
有的時候雅虎這個交易，很多人說馬雲你這個雅虎中國買的真的不是時候，買的那麼貴我覺得一點不貴，重新來過，我還會買。真心話。有的人或者很多時候，我馬雲做事，為自己的錯誤掩蓋，但雅虎中國，雅虎對我來講，我們只是沒有想辦成傳統一樣，買家公司進來以後，他越來越大地發展。我們只是把雅虎吃了，消化了。沒有雅虎這個交易，沒有工程師的思考，沒有雅虎當時的思想，就不可能擠到廣告平台。因為這個東西，我那個時候放在搜索引擎，放在雅虎中國這個子宮裡太小，必須放在淘寶的子宮裡才能長大。今天很多的idea，中國有巨大的市場，市場不可想像淘寶一天有一億多的消費者衝進來，有半個美國人衝進來買你的東西，你能想像中國內三四線城市巨大的成長，你有沒有想過在這裡很多擔心，這個擔心你沒跨過河總是擔心，跨過去總是跨過去了。
我們希望在美國多做點事情，不僅僅是為了競爭，有的時候競爭是商業的必須，如果害怕競爭，你就不要做商業，做商業怎麼可能，做企業不要害怕競爭。所以我們覺得我們到美國來，我們希望我們能夠為美國中小企業做些什麼事情。我們希望為這兒的火能夠點得更燃一點，能夠這些火，老毛說星星之火可以燎原，把創新的idea在全世界鋪開，這才是我們。今天在座的工程師，如果你們能夠有一天希望做這個事，希望做件不同的事情，也許中國是一個很好的地方，我不是今天講這個話，我是替大家講這個話，我後來選擇在一個變化的地方，才是我發展的地方。歡迎大家來阿里巴巴。在這里工作也可以，杭州工作也歡迎，北京也可以。
第二個，我們敬畏技術，我們敬畏未來的發展，如果我們已經夠運氣了，對阿里來講，我們夠運氣了。今天我們需要把這些運氣種到更多的人身上去，種到更多的地方去，因為只有這樣，人不能太貪，我們已經得到了超越我們所有的東西，今天我們是很辛苦，但是我們還是超越了，遠遠超越。所以我們希望更多的人來。未來的時代是變化多端，如果你今天想試一試或者想去戰場上試一試，在新的地方嘗試新的嘗試方法，對於年輕人晚上想想千條路，早上起來走原路。我跟很多朋友以前都講過，明天跟我出發去創業的，今天晚上一想哎呀，不太好，我要等明年。去年我去見到他，後面的臉都是青的。當然，沒有人能有保證是贏，當然也沒有人能保證都是失敗，很多人都保證我會失敗。所以我不太想說聽天有命，但是這輩子去努力一下，去嘗試一下，去嘗試改變，沒有什麼壞事。
謝謝大家，大家有什麼問題我們交流一下。
主持人：謝謝馬總的精彩發言。馬總的演講我聽了13年，每一次還是那麼心潮澎湃，每次都能學到新的靈感。我們在註冊的時候蒐集了一些問題，其中有一個問題，我自己來問一下，想讓馬總回答一下。中國經濟發展越來越快，可否談談現在回到中國的人才在未來十年的發展的機會。
馬雲：講真話，很好，講假話，也很好。我相信全世界機會都很好，未來十年。但是中國變化的十年會特別大，今天中國的機會會在於內需的市場在發生變化，需求在發生變化，原先中國人基本上是賣東西，現在中國人開始自己消費東西，這是一個很大的變化。第二個互聯網在前十幾年的發展是一個中國很多東西在發生變化，社會、生活、製造，大家都在發生變化。所以這種變化過程中，海歸人員回去，只要你願意改變自己，適應當地的，一定有機會。我一直覺得海歸要淡水養殖，土鱉要海裡放養。海歸在海外沒有機會，土鱉在國內也沒有機會，必須要放養，基因變動變動。
主持人：我們現在就開始讓聽眾提問題。
提問：馬老師您好，像您的口才和多年的創業經歷閱歷，如果您將來不回到高校，來跟各位學生分享，太可惜了。我想問的是有沒有可能到我們浙大管理學院?分享一下您多年的創業經歷。這不是我個人的想法，我剛請示了我們院長。
馬雲：最近我們提出教育改革，假設如果能夠做點事情，對中國教育體制改革的東西我還有興趣。換句話說，去學校裡少說話，人家也煩，台上的人也煩，台下的人也煩，我們喝酒吹牛有可能，如果真到學校東講西講，除非我們是同類人大家聊聊天，有的時候年輕人沒有一種經歷，很難講。我記得有一次我到北大去講，學生聽得很高興，以為我們在講單口相聲。有幾個創業過的眼淚嘩嘩都下來。共鳴的人幫助很大，所以管理學院，最主要是我們人心的管理，如果有經歷，講起來更多。我們以後會多在創業群體裡多混混，我們因為都吃過很多苦的人，不像祥林嫂一樣，講的故事都一樣。學生先去在市場上混兩年回來，我們可能交流可能會好一點，我會考慮，謝謝你!
提問：我在國內幹了20年，這一年在Stanford做訪問學者。前兩天讓我參加巴菲特的股東會，我沒去，巴菲特跟我們沒什麼關係，我們看看中國能不能出巴菲特。你們看能不能出巴菲特。我的問題是巴菲特從一個保險公司開始，最大的成功在於如何利用好保險公司的現金流，做好投資。就你剛才談到的問題，現在阿里巴巴也成為現金儲量非常大的公司，這些錢怎麼用好?能不能也能夠像巴菲特那樣成為能夠用好現金的公司。剛才說的阿里小貸，這可能是用好現金的重要方向，就這個問題想听聽您的看法，也希望這個問題您回答好了，成為中國的巴菲特。
馬雲：這個問題我來回答。謝謝你的問題，中國有沒有巴菲特?巴菲特是時代的奇蹟，要想誕生奇蹟，是很累的，有的時候是一個結果，我們這些人第一我本來沒想過當巴菲特，當不了巴菲特。但是這是一個好問題，首先我們的錢是哪裡來，我仔細想過，我太太是多年前剛創業的時候，那個時候我們窮得一塌糊塗，我跟太太說，你希望你老公成為中國首富，還是希望成為真正做企業的人，我老婆二話沒說，當然要受尊重。那句話對我影響很大，到今天為止，我都沒有想過當杭州的首富。因為當時太累了，什麼叫首富?你有一百萬人民幣的時候，一百萬美金的時候，這個錢是你的，你有幸福感，你有二千萬美金的時候，一千萬美金的時候，你感到麻煩，怕人民幣貶值，美元降值，就投資，結果都失敗或者擔心失敗。這就是不幸福。
你有一兩個億，十個億以上，你覺得錢是你的時候，這不是你的錢，是別人給你的，是社會給你的，這是對你的信任，你可能幹得夠好。我想明白，阿里巴巴養這樣的公司，騰訊也好，阿里也好，谷歌也好，微軟也好，他們有那麼多現金，是社會相信你們這些人拿的這些錢，投資的效率比別人高，創業的機會比別人大。所以我自己覺得阿里這些錢拿來以後，我不知道做不做得到，我的想法是咱們得把錢花出去。因為我們不花，別人會替我們花，那些混蛋會替我們花。銀行拿你的錢去替你花，我們來幹，怎麼幹?還沒想好，但是我們肯定要幹一幹。多做一些投資，多幫一些別人，我投也會失敗，人家投也會失敗，為什麼這個失敗不留給我們，不留給我們自己公司?最倒楣是趙本山說的，你死了錢還在，別人在花。所以我覺得我們要活著的時候，我腦子還不錯的時候，不做CEO，該去花花錢，這個花是去替社會去花，去替信任你的人去花，只要這樣做，至於那能不能成為巴菲特，太難了，這麼多錢，我跟巴菲特比，我可以跟蓋茨比誰退休退得早，我比他早幾年。巴菲特是靠錢，我們是靠人，靠組織，靠互聯網，完全不同的領域，不同的玩法，跟喬丹打球，一點意思都沒有，要跟他下圍棋。
提問：你以前也是學術界的，我想問一下阿里巴巴對學術界的支持，我本人在學術界當老師，我的科研和教學是用數據分析，技術方面我們都是有，但是在學術界，我們沒有任何數據。阿里巴巴作為平台，有很多數據，從學術界可以分享阿里巴巴，阿里巴巴對科研和教學，你講一講阿里巴巴在中國和在全球怎麼樣支持學術，作為我個人來講，我本人想做這方面的研究，這就是我的領域，有什麼樣的機會去落實?
馬雲：我們這兒有幾個同事，王堅都在，一會把你的名片給我們留下，數據時代和信息時代重大的差異，信息時代、數據是拿來分析的，數據是拿來分享，所以我覺得我們的數據只要保證安全，保證隱私的情況下，讓更多的人拿去對社會有貢獻，這才是我們的貢獻。但是關於安全和隱私的問題，這是很複雜的問題。你剛才講，阿里巴巴對學術，我們自己覺得我們在學術方面可能支持的不是太多，換句話說，我原先講阿里巴巴作為一家公司，我們做到今天，我們對社會的貢獻，對社會進步的貢獻，如果這個企業，這個生態系統能夠對社會字貢獻，我們做得太少，所以我們以後對學術方面會有支持，儘管我們也參與了很多，包括學術的探討，學術學校裡的投入，今後可能會做得更多一點。當然有時候一下子造成學術很宏觀，我們聽得很糊塗，就像諾貝爾經濟學家他們講話，我一句也聽不懂，他們可能支持的不是我們，國內很多經濟學家講話，我都聽得懂，可能技術是錯的。太學術，可能對企業來講，發展有點累，但是我們慢慢來，我聽見你的建議。
提問：第一次聽你的演講，也第一次看到你非常有感染力，影響力上升。我自己也是做移動方面的，做了十多年，創業也有五年了。我的問題可能是跟移動方面有點關係，因為看到你最近做阿里雲，我就想知道你們在戰略上是怎麼想的，好像稍微跳了一些，這裡有什麼想法嗎?
馬雲：無線是PC互聯網最大的挑戰，也是互聯網最大的支持。我們這些人很多人沒搞清楚PC互聯網是怎麼回事，就已經進入移動互聯網，而且移動互聯網一定是不一樣的方向，我們為什麼很多傳統企業在PC互聯網時代，從傳統行業看PC。今天我們PC互聯網面臨巨大的挑戰，我們看移動，和PC看移動，我們這些人看互聯網，是從互聯網角度看傳統行業，無線互聯網是從無線角度看互聯網，對全球所有互聯網公司來講都是巨大的挑戰，誰變化了自己。第二，在中國移動互聯網的機會，比PC互聯網還要大。中國的三四線城市，中國的農村跨越PC時代，每一台手機，它已經把PC代替了。我個人覺得手機將來會成為數據消費器，它真正改變了是生活方式，如果PC改變了我們工作方式，生產製造方式，無線互聯網是生活方式的變革，中國未來會因為無線互聯網而發生天翻地覆的變化，所以這個，我們都很關注，我們其實三四年以前，我們最開始，公司內部做了討論，做了很多部署，我們從OS，從數據做了很多工作。今天來講，中國在無線互聯網上的應用還比較不算很豐富，但是有很了不起的，像騰訊做的微信，這是應用層面，我們會層出不窮。但是在基礎投資上面，在數據，在計算，這方面，我覺得阿里在這兒投資的更多，我們希望是建立一個平台，還像淘寶一樣，我們自己不賣貨，我們幫助那些有應用的人賣貨，所以我們今天在OS，在數據層面，在平台上面，大量投入，去支持那些能夠得到更多的數據支持，技術支持，這方面的人才和市場上的支持，這是我們的策略。騰訊可能不一樣，它有微信以後，等於自己家開了大店，那也很好。我也希望無數在淘寶三四百萬，大家打的方向不一樣。
提問：5月11號之後，如果您看到阿里巴巴集團路的前方有一個大坑沒有井蓋，您又覺得可能跨不過去，但是您的下一任CEO覺得可以跨過去，您會提醒他沒井蓋甚至把他拉回來?
馬雲：5月11號以後要從12點，前面有個坑，也許我眼睛花了，你要跳，就跳吧。兵權已經在人家手上，你還得搶他的手，你要信任，何為信，何為任，信和任是兩個概念，一我信你，我不認你，我任你，以前講用人不疑，疑人不用，現在要講究用人要疑，疑人要用，信任是結合了用人不疑，疑人不用，和用人要疑，疑人要用這四個。我是信任的，因為我們這個年齡跨不過去，說不定他能跨過去。所以有人跟我講，無線沒希望，因為字太小，我說，你看著小，年輕人看著很大。年輕人比我們厲害，你東擔心，西擔心，不要跳你要摔死，你要摔死，年輕人不會摔死。
連續提問：馬老師您好，我看過一個紀錄片，講的是揚子江的巨鱷，說的你是當年帶領淘寶把eBay趕出中國的英雄事蹟，現在這件事情已經過去快十年了，我們重新回過頭看十年前的鏖戰，你覺得淘寶把eBay易趣趕出中國的勝利的秘訣在哪裡，揚子江的巨鄂在大牌裡，應該怎麼打法呢?
馬雲：感謝大家，不好意思，你們先坐一會。阿里有一點好處，因為我在公司裡嘮叨不少，所以他們跟我講話都差不了多少，雖然我還沒有退休，把他們煩死，煩到所有講話走路都跟我差不多。第一個問題是關於揚子江的巨鱷，第一不是我們打跑，是他們自己的策略，那場稱之為鏖戰，我們自己是不知道，比堂吉訶德還可怕，那個目標很大，大概20多億，帶來860億美金，我們總共湊起來三千多萬人民幣，開打。打著打著這不是鏖戰，鏖戰是兩個勢均力敵，我們是根本沒法打，但是我們把打變成一種樂趣，ebay是被樂趣搞掉，不是鏖戰打掉，ebay是自己後來嚇壞掉，真正的想法不是free，free總共是三千萬人民幣，人家是860億美金，把你free掉。
其實中改變長期的思考，那個時候我們做出判斷，整個中國在網上購物的人，加起來是800萬人，800萬人佔了90%的市場，中國將來有八千萬人，有一億八千萬互聯網上網的人，所以對電子商務的做法，你要作為長期戰略，因為我知道那種判斷，eBay輸掉，可以徹底離開中國，我馬雲輸掉，連滾我們家都不敢去，必須得贏。你要想清楚，慢慢搞。我覺得這個會成為很有意思的案例學習。很多MBA喜歡把別人成功當成案例，阿里巴巴的成功，不要把阿里巴巴跟eBay戰爭的成功不要當成成功，要學習和思考，這裡是所有跨國公司競爭，去任何地方思考的一個問題，我也在反思，怎麼美國公司到中國全失敗了?
以為中國好，是兩個概念，中國公司到美國來都不敢來。中國公司到美國來，也不會失敗，所以這是一個全世界跨國跨文化，任何都是很艱難的事，都必須積累。放棄是最容易的，可能再扛個兩三年，我們也被他們扛昏過去了。所以我們是很運氣的，eBay突然宣布徹出中國不打了。運氣當然是雅虎幫我們很大忙，10億美金，沒完沒了打下去，很多人認為打仗是靠錢，靠的是創新，直到今天為止，阿里做任何事情，思考一個問題，我們五年會不會成功，十年會不會成功，如果十年會成功，我們才幹，如果明天就成功的事情，一定不要幹，創業是一樣的思考。
今天的反思，eBay和那個關於我那個時候我說我們是揚子江長江里的揚子鱷，揚子鱷其實不大，他們是海裡的鯊魚，只要在長江里打仗，我們有機會。只是給士氣鼓一鼓而已。所以今天我們也沒敢多到海裡跟他們打，今天在世界上的海裡，你只要找到好的方法，螞蟻是可以把大象搞翻掉，如果你懂得有辦法，賭得好，還是有機會。不要看對方有多少錢，不要看對方企業有多大，搞死對手都是小企業，搞死你企業的，一定是你今天看不見，看不起，看不懂，跟得上的人，你看得見的都不是對手。他要跟我打，我不跟他打，他怎麼打死我，你要跟他打，你就死掉了。其實所有的市場戰勝過程中，企業有時候做大以後，太把自己當成回事，把樂趣丟掉。
提問：我的問題是以您的經歷在創業前夕和創業中後期，您覺得選人和用人的標準的準則應該是什麼?
馬雲：回到剛才的問題，創業之前的文化和創業後面的文化，有什麼區別?告訴大家沒有區別的，永遠對你所認同的事情特別感興趣的人，而不要找最懂的人，尤其在做一個前人沒有做過的事情的時候，你要找到好這口，願意學習的人，而不是我最懂這方面的人，幾乎都瞎掰，就像中國今天有多少互聯網，特別是電子商務的專家和分析師，誰是專家，誰是分析師。這個行業才誕生幾年工夫，就出來專家。我們跟谷歌有點不一樣，谷歌喜歡世界上一流的人才，我認為世界上不存在一流的人才，世界上只有存在一流的人才一定是學習能力，謙虛，把自己當平凡的人，阿里巴巴喜歡平凡的人，無論昨天、今天、明天，你只要認為你是一個平凡的人，我就願意學習，這是我們要的人才。因為我們做的是前人沒做過的事情，大家都一起來學習，一起來努力。
你有個博士學位很好，這只證明你爸媽給你付了那麼多學費，你要十年以後，在社會上打出來一條鱷魚，一定要記住，找到合適你的人，不要找最好的人。我們都犯過這樣的錯誤，有了錢以後，馬上找一些頂尖的某某大公司出來的，基本都完，一個拖拉機裝了一個波音747的引擎，結果拖拉機一啟動，它就完蛋。我第一個起來的電子商務，我那個時候才500萬美金，那哥們說我從來沒有做過，他第一次給我做的商業計劃是800萬美金的規模，說我從來沒有做過一千萬以下，這是誰錯，是我錯了，我們沒有找到合適的人。公司大了以後，也千萬記住。所以我們在中國找人，我是希望民營企業裡的正人君子，跨國公司中的叛逆者。跨國公司都是講流程，我要找到叛逆者。民營公司都比較野，你要找正人君子，國營企業根本不要找。跨國公司你要派他到其他地方工作的時候，很多公司派到中國工作是製造快樂。我跟我的同事講，跟我不歡樂，沒關係，我每天有很多事情不快樂，我才不在乎不讓我快樂，你們只要讓同事快樂，我就快樂。這才是要點。
提問：首先要感謝今天有這麼好的機會聽免費的單口相聲，比央視春晚精彩多了，這是我第一次聽馬雲演講。我作為在矽谷工作十幾年主要是工程師，中間也創業過幾次，但是總的來說，還是應該像馬雲說的一樣，要回中國大陸，才有更大的發展空間，可是在中國，機會可能也有一些，比如說阿里巴巴，騰訊、百度可能都是很好的選擇，甚至是小的創業公司，作為像我這樣背景的工程師，您覺得阿里巴巴有什麼特別不一樣的地方?
馬雲：我是覺得公司文化，我們都說過這樣的話，我們希望成為全世界最優秀文化的公司，這世界上沒有最優秀的文化，只有最好的，最適合你們這個行業和你們公司這些，人以類聚，物以群分。大家聚集在一起，是氣味相投。我並不認為這世界上有最好的文化，這世界上只有你們誕生出來，就像倆夫妻一樣，屬於你們兩個人最好的東西，這才是最優秀，最合適的。文化是慢慢磨合。我們阿里巴巴的公司，我們希望理想主義者，但是我們希望務實跟理想的結合，光有理想而沒有行動，就是空想，光有務實沒有理想，那走得太遠。這兩個的結合，這樣的人，平凡的人，有理想的人，腳踏實地，把這些東西結合在一起，我們慢慢磨合，希望這個公司像各種各樣的動物一樣，我希望把公司變成動物園，一定要有紀錄，但是不能把記錄嚴明，有的時候你把一個公司當成農場，一群雞，一群動物，公司各種各樣的動物，美國的創新好，不是因為矽谷好，而是美國的基礎工程做得很好，在這個上面可以做很多。
一個公司也一樣，如果你招進來的人，嚮往創新，會有行動，會有理想，那你們的創新，自然的人以類聚起來，剛開始是鐵板一塊，有的老闆說員工從來不創新，那是因為你從來沒有設計。阿里來講，你們enjoy我們，我非常感謝，有人喜歡我們的時候，告訴我你想幹嘛，我幫你幹嘛。我說我不想幹嘛，你想幹嘛，我沒東西想幹，退休了，沒退休就不想幹了，你想幹嘛，看看我們能不能幫你。因為今天阿里有了資源，可能是中國沒有幾家好，阿里用文化，我們公司可能是全中國最講究公司文化，我們不是最好的文化，告訴大家我們員工是註冊數，員工數過六萬，我們有兩萬四千員工不到，也就是說有將近三萬多名員工已經不在了，那是他們不對，阿里可能不對，而且阿里不對可能性大，適不適合自己，但是我們兩萬三千多名員工，我們很快樂，因為所有呆在公司裡一天的員工，我們都把你工號留著，感謝你為這公司哪怕付出一個小時的時間，直到今天為止，我不知道人家公司怎麼樣，今天阿里在外面的員工，我覺得是最漂亮的，真的會發生這樣的事情，員工生病了，外面的人說，原來退休的阿里員工，你們忙你們吧。
因為我們真的變成很有意思的文化體系。那個時候我們招人很難招，我們那個時候2000年初的時候在街上，只要不太殘疾的人都招回來了，沒人相信互聯網，沒人相信阿里巴巴是奇怪的公司，誰相信因特網，中國沒有關係做生意，哪來的依靠，我們沒有找一個理由會活的，所以你怎麼招到人，後來好的公司都被公司請去了，自己創業去了，沒人要的工人在公司，結果他們都成功了，原因是我們喜歡這個文化。
所以公司沒有最好的文化，只有最適合你的文化，讓你的員工開心，我們創造的文化就認真生活，快樂工作，工作不要太認真，生活要認真一點。一個工作不好的人，他生活一定不好，生活好的人，往往工作不錯。所以我希望我們的同事認真地去生活，快樂地工作，工作不快樂，哪來的創新，天天老闆盯上你，天天綁在哪兒怎麼辦。馬雲你是CEO，你說得輕鬆，不是製度讓你這樣，而是內心你真相信你這樣做，工作和生活一定分不開。
如果你第一天起把工作和生活分得開，你第一天就是分裂，腦子是分裂的，在你工作這一天起，記住生活和工作永遠不可分，因為你分了，你就開始痛苦。我講的是實話，我們公司有一段四五年前在一起討論，馬雲你總講生活和工作分開，你講半個小時，這個分開，那個分開，這是我講得最糟糕的一次，我說我講的是假話，因為我從來沒分開過，我們就講真話，不要想分開，有一天你不分開，自然就分開。因為你照顧到自己，又照顧到家人，又照顧朋友，又照顧了天下人。所以你先把自己家照顧好，把朋友照顧好，把同事照顧好，你才可以考慮照顧天下。
提問：我在矽谷也是創業，我們對阿里巴巴研究的非常清楚。我問您早期創業的問題，第一個創業公司的文化，一個公司的成績跟競爭力是公司文化，我們是中國人在美國創業，阿里巴巴公司文化跟一般美國公司文化的差別。很多人在矽谷人找到答案，你早期最早的時候，你們十幾個人，最早期阿里巴巴騰飛十幾人，讓它成功最主要原因是什麼?
馬雲：第一阿里巴巴最早期從來沒成功過，只是我們現在還活著，我只是覺得全世界誰敢擔保你今天是成功的，哇塞，微軟太可怕了，還沒搞清楚，怎麼拼。雅虎來了，互聯網誰不對雅虎敬畏，雅虎也有今天。這世界上變化的都不敢說，只是我們在合適的時候做了一些我們認為正確的決定。阿里有一點，可能在座所有不相信這個話，中國很多人不相信這個話，覺得馬雲你太虛，使命和價值管，沒有這兩個東西，其他的都是空的。可能我們公司不敢想，在中國，我們做的任何事情，你去問一下，骨子裡，他們知道自己在幹什麼，天下沒有難做的生意。
儘管很多人批評我們，你們說天下沒有難做的事，我們在你們公司上運作並不好，這是兩個概念，我不能夠讓你活好，****也做不到，上帝也做不到，上帝能讓全世界一樣富嗎，不可能。我們只是盡我們最大的努力，圍繞我們的使命，因為所有的是使命和價值觀。對阿里來講，到今天為止，我們感恩最多的是我們堅守這些原則和底線，哪怕在最痛苦的時候，我們還是有幸福感的，甚至看到別人送了一支雪茄，我可以開心三天，儘管馬上沒有工資發，我還是很開心的，人家喜歡我們這個東西，最幸福的是什麼?被人信任，公司裡最幸福就是被人信任，被老闆信任、同事信任、客戶信任。做人最幸福的是有新鮮的空氣，美好的水吃，沒有這些東西，基礎都沒有。對阿里來講，以前到今天，我們還活著，我們就守住這個，我最怕失去的有一天阿里巴巴失業了，五年看得到，十年看得到，你要說馬雲，80年以後，或者60年以後，阿里巴巴不行了怎麼辦，死就死掉，不行太好了。但是你能夠在你有生之年能夠把這個東西做下去。
提問：對企業展望的問題，關於阿里巴巴未來是否IPO，如果有這個打算的話，你的時間軸線是什麼?
馬雲：關於IPO是全世界都知道的問題，我的答案也很簡單，IPO對我們來講不那麼吸引人，我們這家公司結過婚，也離過婚，我們在阿里巴巴最初在香港上過市，如果上市是結婚，下市是離婚，我們結過婚，離過婚，我們知道什麼是婚禮，什麼是婚禮，婚禮是需要時間的。所以我們今天不關心什麼時候辦婚禮。我們關心的是我們這個婚姻能夠多美好，能多持久，給自己，給別人帶來快樂，在這方面我們花的時間多一點，所以結婚這個儀式，在哪兒結婚，就像在哪兒辦婚禮一樣，我們最擔心的是結了婚以後，婚姻成了愛情的責任。但是這些問題，我們自己覺得有點疏忽了，我們會爭取，我們想感謝所有關心支持我們的人，所有參與每一天阿里巴巴的人，因為只有這樣，這個公司才能走得久，只有這樣，這個公司才能活得有意義，謝謝大家!
我最後也想感謝大家對阿里的支持，在中國今天這個時代，誕生了我們這批互聯網公司，很多人抱怨的東西很多，說這個不行，那個不行，我今天跟大家講，我從來不抱怨任何人，抱怨沒有意義，我只抱怨自己該做自己的事，該堅持的要堅持，在座的每個人，人這一輩子，你們衣食無憂了，如果你衣食有憂，你不會坐在這裡。如果衣食無憂，你已經有保險，為什麼不改變自己，嘗試一下，去中國，去其他公司，去做自己想做的事情，因為有一天，一個老頭跟我說過，死的時候，馬雲，我一輩子一定會因為我沒過什麼而後悔，絕對不會因為我做過什麼。
所以你們也一樣。不一定到阿里巴巴來，來了我會很高興，反正我也不是CEO，但是只要參與對社會有積極進步意義的事情，只要參與改變自己人生，所以去做，我好像還記得剛才問題裡，永遠找最喜歡這個工作的人，去享受它。永遠找自己最開心的事情去做，創業的原則就兩條，做自己最開心的事，第二從最容易的做起。也有人認為自己品格是差的，說我品格不太好，我自己覺得品格進來的一般的人說我品格不太好，但是公司裡會出兩個問題，年輕的HR經常把品格和性格搞混，一講話是性格的問題，他品格不太好，硬生生的。但是你相信，在一個所有的人差不多的情況下，一個品格不好的人很難呆下去，一個優秀的文化是學會淘汰。這個問題，第一我討厭品格差的人，人不會承認品格差，這個文化是慢慢篩選。
文字內容來源
http://itnews.blog.techweb.com.cn/archives/2014.htm
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1、忘恩的人；
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1、彼此是談得來的朋友。
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1、不與私慾太重的人合作，因為他們看不見別人的付出，只在意自己的結果。
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他不懂得只有春天播種，秋天才會收穫。
很多人在做任何事情的時候，剛剛付出一點點，馬上就要得到回報。
（學鋼琴，學英語等等，剛開始就覺得難，發現不行，立即就要放棄。）
很多人做生意，開始沒有什麼成績，就想著要放棄，
有的人一個月放棄，有的人三個月放棄，有的人半年放棄，有的人一年放棄，
我不明白人們為什麼輕易放棄，
但是我知道，放棄是一種習慣，一種典型失敗者的習慣。
所以說你要有眼光，要看得更遠一些，眼光是用來看未來的！
對在生活中有放棄習慣的人，有一句話一定要送給你：
＂成功者永不放棄，放棄者永不成功＂。
那為什麼很多的人做事容易放棄呢？
美國著名成功學大師拿破崙希爾說過: 窮人有兩個非常典型的心態：
1、永遠對機會說：“不”；
2、總想“一夜暴富”。
今天你把什麼機會都放到他的面前，他都會說“不”。
就是今天你開飯店很成功，你把你開飯店的成功經驗，
發自內心的告訴你的親朋好友，讓他們也去開飯店，
你能保證他們每個人都會開飯店嗎？是不是照樣有人不干。
所以這是窮人一個非常典型的心態，他會說：“你行，我可不行！”。
一夜暴富的表現在於，你跟他說任何的生意，
他的第一個問題就是“掙不掙錢”，你說“掙錢”，
他馬上就問第二個問題“容易不容易”，你說“容易”，
這時他跟著就問第三個問題“快不快”，你說“快”！
這時他就說“好，我做！”
呵呵，你看，他就這麼的幼稚！
大家想一想，在這個世界上有沒有一種： “又掙錢，又容易，又快的”，
沒有的，即使有也輪不到我們啊，所以說在生活中，我們一定要懂得付出。
那為什麼你要付出呢？
因為你是為了追求你的夢想而付出的，人就是為了希望和夢想活著的，
如果一個人沒有夢想，沒有追求的話，那一輩子也就沒有什麼意義了！
在生活中你想獲得什麼，你就得先付出什麼。
你想獲得時間，你就得先付出時間，你想獲得金錢，你得先付出金錢。
你想得到愛好，你得先犧牲愛好。
你想和家人有更多的時間在一起，你先得和家人少在一起。
但是，有一點是明確的，你在這個項目中的付出，將會得到加倍的回報。
就像一粒種子，你把它種下去以後，然後澆水，施肥，鋤草，殺蟲。
最後你收穫的是不是幾十倍，上百倍的回報。
在生活中，你一定要懂得付出，你不要那麼急功近利，馬上想得到回報，
天下沒有白吃的午餐，你輕輕鬆松是不可能成功的。
一定要懂得先付出！
不自律的主要表現在哪裡呢？
一、不願改變自己：
你要改變自己的思考方式和行為模式。你要改變你的壞習慣。
其實，人與人之間能力是沒有多大區別，區別在於思考方式的不同。
一件事情的發生，你去問成功者和失敗者，
他們的回答是不一樣的，甚至是相違背的。
我們今天的不成功是因為我們的思考方式不成功。
一個好的公式是：當你種植一個思考的種子，你就會有行動的收穫，
當你把行動種植下去，你會有習慣的收穫，當你再把習慣種植下去，
你就會有個性的收穫，當你再把個性種植下去，就會決定你的命運。
但是如果你種植的是一個失敗的種子，你得到的一定是失敗，
如果你種植的是一個成功的種子，那麼你就一定會成功。
很多人有很多的壞習慣，如：看電視，打麻將，喝酒，泡舞廳，
他們也知道這樣的習慣不好，但是他們為什麼不願意改變呢？
因為很多人寧願忍受那些不好的生活方式，也不願意忍受改變帶來的痛苦。
二、願意背後議論別人：
如果在生活中，你喜歡議論別人的話，有一天一定會傳回去，
中國有一句古話，論人是非者，定是是非人。
三、消極，抱怨：
你在生活中喜歡那些人呢？
是那些整天愁眉苦臉，整天抱怨這個抱怨哪個的人？
還是喜歡那些整天開開心心的人？
如果你在生活中是那些抱怨的，消極的人的話，你一定要改變你性格中的缺陷。
如果你不改變的話，你是很難適應這個社會的。你也是很難和別人合作的。
生活當中你要知道，你怎樣對待生活，生活也會怎樣對待你，你怎樣對待別人，別人也會怎樣對待你。
所以你不要消極，抱怨。
你要積極，永遠的積極下去，
就是那句話：成功者永不抱怨，抱怨者永不成功。
一個人成功與否，取決於五個因素：
（1）學會控制情緒
（2）健康的身體
（3）良好的人際關係
（4）時間管理
（5）財務管理
如果你想成功，一定要學會管理好這五個因素，
為什麼把情緒放在第一位呢？把健康放在第二位呢？
是因為如果你再強的身體，如果你情緒不好，就會影響到你的身體，
現在一個人要成功 20% 靠的是智商，80% 靠的是情商，
所以你要控制好你的情緒，情緒對人的影響是非常大的。
人與人之間，不要為了一點點小事情，就暴跳如雷，這樣是不好的。
所以在生活中，你要養成什麼樣的心態呢？
你要養成 “三不”，“三多”：
不批評、不抱怨、不指責；多鼓勵、多表揚、多讚美。
你就會成為一個受社會大眾歡迎的人。
如果你想讓你的伙伴更加的優秀，很簡單，永遠的激勵和讚美他們。
即使他們的確有毛病，那應該怎麼辦呢？
這時是不是應該給他們建議，在生活中你會發現有這樣一個現象，
有人給別人建議的時候，別人能夠接受，但是有建議的時候別人就會生氣。
其實建議的方式是最重要的，就是“三明治” 讚美，建議，再讚美！
想一想，你一天讚美了幾個人，
有的人可能以為讚美就是吹捧，就是拍馬屁。
讚美和吹捧是有區別的，讚美有四個特點：
（1）是真誠的
（2）是發自內心的
（3）被大眾所接受的
（4）無私的
如果你帶有很強的目的性去讚美，那就是拍馬屁。
當你讚美別人時候，你要大聲的說出來，
當你想批評別人的時候，一定要咬住你的舌頭！
其實人和動物之間有很多的相似之處，動物的自我保護意識比人更強（嬰兒與小豬）
但是，人和動物最大的區別在於，
人會學習，人會思考。
人是要不斷學習的，你千萬不要把你的天賦潛能給埋沒了，
一定要學習，一定要有一個空杯的心態。
我們像誰去學習呢？就是直接向成功人士學習！
你要永遠學習積極正面的東西，不看，不聽那些消極，負面的東西。
一旦你吸收了那些有毒的思想，它會腐蝕你的心靈和人生的。
在這個知識經濟的時代裡，學習是你通向未來的唯一護照。
在這樣一個速度，變化，危機的時代，
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三、馬雲是這樣罵不上進的員工
馬雲是這樣罵不上進的員工的：
“你生來就不是豪門，沒有王子公主的命 就別學只有王子公主才能得的病，人家有 時間、金錢去仰望天空、去抑郁仿徨，你 沒有，你必須奮鬥，你生來就背負著家 庭、生活的重擔！別把時間都浪費在埋 怨、牢騷上，沒有人對不起你； 別把自己看得跟故事裏的男女主角似的， 人家天生漂亮、天性善良，你呢，你能夠 給自己的優勢就是能力，然而，如果你一 味的頹廢，就連這最後的機會都會喪失， 成為一無是處的廢物！
不論你是籠罩在失望陰影下的大學生，還 是很不順心的工作者，你都得找到自己的 信心，然後去努力。否則，就認命吧，一 輩子渾渾噩噩，無所做為，別怪別人鄙視 你、瞧不起你，因為你活該！ 所以，從 今天起要麼努力追逐夢想，要麼就做別人 腳底的泥巴，雲泥之別，不過如此，千萬 別墮落，你沒資格！你需要看清，你的失 敗究竟是因為沒有伯樂還是你自己沒能 力！
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