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超級減肥王!

正妹健身女王鄭芯妤甩肉20斤

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正妹健身教練鄭芯妤,最近在大陸節目超級減肥王一夕爆紅,擁有馬甲線魔鬼身材的鄭芯妤曾經爆肥到67公斤,還有個綽號叫做小丸子,怎麼瘦下來的?她說會在運動前先喝一杯黑咖啡,而且不必上健身房,在家運動就能瘦下來!img201310111813113

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

大陸實境節目超級減肥王,當中的殘酷美女教練就是她,

現實生活中27歲的鄭芯妤可是正妹教練,想瘦不必花大錢,

用寶特瓶告別蝴蝶袖。身上性感的馬甲線清晰可見,

很難想像身高165公分體重47公斤的鄭芯妤擁有魔鬼身材,

但3年前的她卻是肉餅臉、水桶腰、大象腿,體重一度爆肥到67公斤。

不必上健身房,在家減肥還有第二招,仰臥起坐讓腹部變緊實,

下一招雙手抬高像半蹲一樣,也能訓練到小腹及大腿肌肉,

甩肉除了靠運動,怎麼吃也很重要。

健身教練鄭芯妤:「當我在做有氧運動的時候,我會先喝一個黑咖啡,

幫助我新陳代謝可以快一點,高一點。」

成功瘦下來之後,鄭芯妤努力考證照晉身健身教練,要大家變得跟她一樣苗條。

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你真的享瘦嗎??????

 

很多方法你也是了~如果還是無法成功?~~~

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世界上有三種錢非常奧妙,你花得越多,就賺得越多。

讓我們來看看有哪三種:

 

第一種錢:投資自己,自我成長

學習的錢一定要花!

如果我們把世界首富比爾·蓋茨從美國抓到非洲,並且不給他一毛錢花用,

相信很快的,比爾·蓋茨還是會有錢,

因為他所有的本錢就是他頭腦裡的智慧。

換句話說,把錢投資自己的頭腦上,是最安全的理財,到哪裡都不會餓肚子。

 

也許很多人會反駁:

“連三餐都吃不飽了,負債累累,哪裡有錢再去學習呢?

而且學習也不見得立刻就看得到效果!”

這樣的人永遠都不會把錢投資自己的腦袋,

事實上,如果真的一貧如洗,

頭腦正是東山再起的最大本錢,更應該好好投資在這裡才對,

因為腦袋窮,人生就會窮。

 

於是我們看到周遭好多人終其一生都在為錢所苦,

永遠在補金錢的黑洞,實在是因為他們沒有看清事實。

如果只顧看眼前,而沒有站高一點往後看,一輩子恐怕很難有翻身的機會。 

 

人生中的困境,是你前世未完成的功課,

一定要通過自我摸索與自我學習,才能突破與躍進。

聰明的人懂得通過學習以別人的經驗為藉鏡,避免自己重蹈覆轍多走冤枉路。

所以,學習的錢一定要捨得花,哪怕借錢來投資自己都是值得的,

因為它一定會有窗口讓你再把錢賺進來。

 

把錢投資在自己的頭腦上,是最安全的理財,到哪裡都不會餓肚子。

所以,如果你也面臨人生的難題,

一定要記得,好好栽培自己是永遠不嫌遲的。隨時都可以開始!

 

可能很多人會說沒錢,事實上會有這樣說法的人一定花了不少冤枉錢,

假如有想改變的心,卻連一點點的學費都沒有行動力,

這樣的人在面對現實生活中真正的困難時,會有足夠的能力去超越嗎?

要知道,真正的難關比這大過千百倍,小處都克服不了,人生如何能翻轉成功呢?

學習的花費看得見,也有限,

但花在社會大學裡的學費卻可能讓我們傾家蕩產,甚至招致生命的危險。

所以,一樣要學習,不如把學費交給有智慧的人引導我們,

而不是把錢砸在學費高昂的社會大學裡。

聰明的你,一定要領悟這個道理.

 

第二種錢:“孝天的錢一定要花”

也就是孝順爸爸媽媽的錢一定要給。

也許有人會認為當自己連吃穿都不夠用,而且還負債累累時,

根本沒有辦法定期給父母親零用錢;

也有人會說家裡又不缺錢,爸媽都說自己夠用,不用拿錢回家呀!

不管你的父母經濟情況如何,孝順爸爸媽媽的錢是一定要定時定量給予的。

 

再怎麼窮,一個月也要擠出錢來孝敬父母!

想想看,你的父母會不會因為負債、缺錢就不撫養你?

他們再怎麼窮,還是把你撫養長大,不是嗎?

所以現在你回報他們也是應該的,怎麼可以有錢才給父母,沒錢就不奉養呢?

其實,你或許不知道,父母就是我們的天時,

我們與父母的互動可以累積天時的能量,

一個人如果沒有天時,這一輩子做任何事都無法順利。

 

所以,換個角度來看,孝順父母的錢不只是為了父母好,同時也是為了自己!

如果你不相信,不妨觀察一下周遭環境,

看看那些一年換24個老闆的年輕人,是不是往往也都不太孝順?

那些從年輕開始,做什麼賠什麼,做什麼都失敗、不順利的人,跟父母的溝通一定有障礙;

相反的,再看看台灣一些成功的大企業家,

例如王永慶先生、郭台銘先生、高清願先生、蔡宏圖先生……是不是都是事親至孝呢?

甚至也有調查報告指出,全球前五百大的企業家,個個都是孝順的人物!

請永遠記得,哪怕你負債累累,孝順父母的錢絕對不能省。


不論你的生命正處在什麼階段,人生正逢什麼關卡,

請你永遠要記得,哪怕你負債累累,孝順父母的錢絕對不能省,

他們可以咬緊牙根把我們養大,為他們再多負擔這一點錢也是應該的。

萬一你還沒有賺錢的能力或沒有收入,沒有辦法用金錢來孝敬父母,也要記得,至少要“順天”。

 

我的意思是,當你和父母意見相左時,盡量用柔順、平和的方式跟父母溝通。

所有的父母都希望自己的孩子成龍成鳳,很少有父母對自己的孩子沒有期待,

儘管有時溝通的方式讓我們難以接受,也要試著體諒父母的成長背景,

因為他們不懂如何用比較客觀的方式表達內心的話,這是時代背景不同使然,

要改變老人家的想法很難,不如調整自己來順應他們。

所以,如果沒有辦法“孝天”,至少要“順天”

 

第三種錢,回饋的錢一定要花

包括回饋社會及回饋我們身邊的人

暢銷書《富爸爸,窮爸爸》的作者羅伯特·T·清崎先生說,

他的富爸爸深信錢是要先付出才會有回報的,因此,在年輕時就養成習慣,

無論再困難都要定期捐出一點錢來回饋社會,於是他越來越富有。

而窮爸爸總是說,只要有多餘的錢一定捐出來,然而終其一生,他始終都沒有多餘的錢。 

 

無論如何再窮,世上都有比自己更不幸的人,因此要盡量養成回饋社會的好習慣。

有負債的人可以捐出月收入的2%,比如月入2萬元,2%就是400元;

而沒有負債的人可捐至少5%,以月入2萬元來算,就是1000元。

 

如果這樣的回饋也有困難,那麼一條十塊錢的口香糖也買得起吧!

下次當看到如此辛勞在為生活打拼的人,一定要有敬佩疼惜的心,

常常去試想或許我們的小小消費,就能成就他們全家的溫飽與快樂。

當我們的念頭總是在正向的意念裡循環,你所慷慨解囊的十幾、二十元,

與王永慶先生、郭台銘先生所捐獻的一百萬、兩百萬,是一樣的功德。

 

如果你是一個賺錢的老闆,

別忘了今天的成功是員工共同打拼的成果,回饋他們也是應該的。

比如一些上市公司通常都會把利潤提出一定比例,

回饋給員工當福利,這就非常值得稱許。

 

這些老闆知道這些錢是循環的,最後一定會回饋到原點。

無論如何再窮,世上都有比自己更不幸的人。

如果你實在窮得一塌糊塗,真的沒有辦法用金錢來回饋,那就請你好好回饋你的公司吧!

想想,現在經濟也不景氣,無論薪水再差,工作量再大,至少也讓我們有一份溫飽的收入,

所以要抱持感謝的心情,用心去做好每一件工作,並且和主管和平相處,不要處處做對。

雖然有些主管常有不合理的要求,實在難相處,

只要換個角度,把它當做是淬煉自我能力和涵養的好機會,也是一種收穫!

套一句大家都聽過的老話:“合理的要求是訓練,不合理的要求是磨煉。”

其實也不無道理。

 

更何況每一個主管也都是由基層慢慢做起,能夠當你的主管,

就算是靠關係、靠背景,也是他上一趟的生命旅程中修來的福分。

這樣想,就不會有不平的怨嘆。

 

反過來看,當你無法做一個稱職的下屬,當然永遠也當不了上級;

你怎麼對待你的主管,你的下屬就會怎麼對待你;

這就是宇宙的相對定律,你的上司其實也算是你的貴人,

所以無論如何,要用不同的角度來思索你和主管的互動。

 

總之,多說好話,多做好事,

哪怕一個笑容、一句真誠的讚美,

都會讓人覺得和你相處很愉快,這也是一種回饋!

轉載 虹瑩 經營部落格 http://leewa0130.pixnet.net/blog/post/181333080

 

【香港首富.李嘉誠論成功】

 

你想過普通的生活,就會遇到普通的挫折。
你想過上最好的生活,就一定會遇上最強的傷害。
這世界很公平,你想要最好,就一定會給你最痛。

 

能闖過去,你就是贏家,闖不過去,那就乖乖做普通人。
所謂成功,並不是看你有多聰明,也不是要你出賣自己,而是看你能否笑著渡過難關。
人生最重要的一堂課:<建立管道>

 

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紫花苜蓿(Alfafa)營養補充品有什麼功用呢?

(1)紫花苜蓿與排水 
一般愛用者使用紫花苜蓿(Alfafa)的頭號理由是:促進體內滯留水分的排除。由於紫花苜蓿具有排水利尿的功能,對於女性生理期水腫、痛風患者的尿酸排除,是一種很好的營養補充品。原因是:紫花苜蓿含有豐富的礦物質,例如鈣、鎂、鉀、鐵、鋅,其中的「鉀」可協助人體排除過多「鈉」的蓄積,而達到排水利尿的功能,進而排除過多體內的尿酸,以避免血液中尿酸的濃度過高造成痛風。建議用法:三餐之間,空腹各吃1顆500毫克。

(2)紫花苜蓿與降膽固醇 
另外,紫花苜蓿中含有一種稱為「植物皂素」的活性成分。植物皂素對膽固醇有極大的親合力,可以作油脂乳化劑,它與膽固醇會結合成一種不可溶的複合物,使身體無法吸收。如此一來,可降低源自於飲食中膽固醇的攝取量,間接降低血液和組織中的膽固醇含量。建議用法:三餐飯後,吃1~2顆500毫克。

(3)紫花苜蓿與體內酸鹼平衡 
紫花苜蓿所含的礦物質是鹼性的,對於平時常吃大魚大肉、交際應酬飲酒的人們,可以幫助平衡身體中的酸鹼性、避免血液的酸化。我們常常聽人提起:血液偏酸性,人就容易累。為什麼呢?一時之間大家也說不上來。直到我接觸了訪間流行的「活血分析」之後,一切都恍然大悟了。原來,偏酸性的血液,容易破壞紅血球,使得原本用來攜帶養分、廢物與氧氣、二氧化碳的紅血球減少了。細胞得不到充足的養分與氧氣,自然「巴豆妖妖(台語)-肚子餓啦」鬧罷工,新陳代謝率就下降了。再加上細胞代謝後,產生的廢物與二氧化碳排泄不順,堆積之後又傷害細胞,造成惡性循環。所以建議大家至少每一週要排一天作身體環保運動,「早早起來爬爬山、餐餐簡單多蔬果、清清腸胃好舒暢、身體健康自然爽」。建議用法:三餐之間,空腹各吃一顆500毫克。

【使用注意事項】 
一般而言,適量的使用紫花苜蓿乾燥的葉子是安全的,然而對於那些患有紅斑性狼瘡(systemic lupus erythematosus SLE),或其他自體免疫失調症的人來說,卻是無福消受。在臨床研究中發現:紫花苜蓿中富含的一種天然成分「刀豆胺酸canavanine」,會取代蛋白質中的精氨酸。缺乏精氨酸會使免疫系統防禦功能下降,因此對上述患者而言,紫花苜蓿將容易產生過敏反應、加重病情,所以有這方面疾病的人請避免食用。

以上奇摩知識分享!~~~

◎紫花苜蓿

●含豐富礦物質-鉀,可幫助身體排出過多的"鈉" 水腫可排除過多的水份~
●傳統的中醫使用紫花苜蓿來刺激食慾、調整消化、治療饋瘍。在西元六世紀,中國人開始使用苜蓿治療腎結石及利尿。
●在古印度,紫花苜蓿被用來舒緩關節炎疼痛、治療黃疸與促進血液的凝結。也被利用於風濕病的治療,亦被視為開胃劑、滋補品、利尿劑、通便劑。
●許多文獻中,記載了紫花苜蓿被用於治療之途。紫花苜蓿的療效也愈發受到證實,在藥典中,紫花苜蓿被稱為《藥草之王》 — 覺得很棒。
197  

嘉康利的紫花苜蓿50年來的配方,完全沒有更改過唷~
純鹼性的食物
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                                                                嘉康利™ 精沛素低脂優蛋白 — 天然香草口味

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GI=39(低升糖指數)幫助血糖維持恆定


早在1961年,嘉康利率先研發出萃取自大豆的即溶蛋白質,歷經數十年的臨床實驗,證明當初嘉康利博士的論點十分正確,蛋白質的確是維持健康的關鍵。部分大豆蛋白在製造過程中使用酒精處理,這些化學物質不只造成交叉污染,還破壞了珍貴的異黃酮素(isoflavones),嘉康利精沛素低脂優蛋白採用優質大豆,保留珍貴的木質素黃酮(daidzein)與金雀素黃酮(genistein),可為你完整地保留大豆的優質精純成份。

全世界第一瓶即溶大豆蛋白精沛素在1961年研發出來的~

 

優質的天然大豆蛋白,讓您增強體力、精神旺盛
• 採用非基因改造天然大豆
• 含所有必需胺基酸的完全蛋白
• 天然低脂、無膽固醇

每1份嘉康利精沛素低脂優蛋白提供14公克的高品質非基因改造大豆蛋白,並含有9種身體需要卻無法自行製造的必需胺基酸。 嘉康利精沛素低脂優蛋白優於肉類、蛋類、及奶類來源的蛋白質。採用純天然的大豆製成,油脂含量極低,而且完全不含乳糖與膽固醇。

嘉康利精沛素低脂優蛋白含有5種人體必需的維生素B群、鈣、鐵等營養素。研究顯示,大豆所含有的天然大豆異黃酮,能維持心臟、骨骼、胸腔及前列腺健康。

研究顯示,大豆能幫助維持體內的荷爾蒙平衡,對於即將步入更年期的女性尤其重要。

本品所採用的非基因改造天然大豆蛋白,是在嚴選保鮮製程(Identity Preservation Program, IPP)中所生產製造,其所使用的黃豆,從種植到加工都是在嚴格的品質監控下所完成的。

 


食用方法:
成人、兒童皆可安心食用,每天食用1次。混合1匙半到3大匙的精沛素低脂優蛋白於120至240毫升的牛奶、果汁、開水或您喜愛的飲料中。或者您混合您喜愛的水果如香蕉、草莓等攪拌成稠汁飲用,更加美味可口。

 

適用對象: 

一般人的基礎保健
成長中的青少年 (幫助骨骼以及肌肉發育)
懷孕婦女、哺乳婦女
手術前後營養補充
經後婦女保健
心血管及骨質保健

素食者或喝 牛奶易腹瀉者
預防癌症(乳癌、前列腺癌)

運動後 增加肌肉

增重的最佳飲品

『下圖』飲用低脂優蛋白後, 不會加速血糖上升,確保血糖維持恆定。

低升糖指數:GI值為39(低GI食品)糖尿病患者可安心食用。

 


大豆異黃酮素~植物雌激素 (四大健康效益)

(1) 預防心血管疾病促進膽固醇代謝、降低LDL、三酸甘油脂、降低動脈粥狀硬化的危險)

(2) 減緩更年期症候

(3) 降低罹患骨質疏鬆症(鎖住鈣質在骨頭內)

(4) 預防癌症(乳癌、攝護腺癌等)

(網路上對於大豆異黃酮素的解釋)

 

以上資訊供參考,無任何療效,有病還是要看醫生唷~)

 

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【歐普拉購物節目 嘉康利 潔特靈環保清潔用品 美國藝人使用】

 

 

 

歐普拉節目

 

 

潔特靈介紹

 

 

 對女人來說"非常注重嘉康利是最安全的"

Real Dirt on Clean Part 1

  

Real Dirt on Clean Part 2

 

Real Dirt on Clean Part 3

 

Real Dirt on Clean Part 4

 

 

嘉康利™ Basic H2多功能濃縮洗潔精

嘉康利 家庭清潔用品系列是不含毒性、不會產生有害煙霧、不含氯、氫、阿摩尼亞或其他刺激物質的清潔劑,在有小孩、寵物或植物的環境中也可以安全地使用,避免過敏,減少引發呼吸問題的機會,並減少室內空氣污染。此外,嘉康利家庭清潔用品系列具有生物可分解特性,您可以安心地清潔汽車和排水系統。

我們的地球環境飽受許多有害物質的破壞,部分原因就是來自我們日常使用的清潔劑。一般清潔劑中所含的磷酸鹽、硝酸鹽及硼酸鹽,會導致海藻大量繁殖,嚴重影響湖泊及河流的自然生態。這些成分不僅有害環境,最終也會危及你我的健康。嘉康利採用生物可分解的介面活性劑,使用後會自然分解成簡單的化合物,可避免環境污染,減少湖泊及河流水質優氧化問題,我們相信,您小小一個動作,將可以改變世界!

 


473毫升 (16盎司)
嘉康利™ Basic H2多功能濃縮洗潔精是一種高度濃縮且配方獨特的多功能清潔用品,適用於衛浴、廚房、傢具、木製品,甚至牆面的清潔。根據不同的用途,可依照下列建議加水稀釋,即可有效完成各種清潔工作。

可以用於衛浴 廚房 傢俱 玻璃門窗 木製品 牆面清潔



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洗車 15cc 500cc 31.5瓶 10.4元
流理台 15cc 500cc 31.5瓶 10.4元
地板 5cc 約3.8公升 94.6桶 3.48元
磁磚 5cc 500cc 94.6桶 3.48元
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馬雲:「自己最得意的事情就是可以幫助別人成功,而這也是阿里巴巴存在的價值、意義, 與成功的動力。」

阿里巴巴董事局主席馬雲在美國加州Stanford大學參加「對話矽谷精英」活動主要目的是吸引更多海外人才回國加入阿里巴巴馬雲說沒有矽谷就不會有阿里巴巴他回顧了自己創辦阿里巴巴的心路歷程,認為是時代和團隊造就了自己的成功自己是個完全不懂技術的CEO所以敬仰、尊重和敬畏技術人才馬雲鼓勵在海外學習工作的中國人才回國工作,認為不斷變化的中國社會帶來了更多的發展機會。

 

以下為演講實錄:

馬雲:我是昨天在洛杉磯參加大自然保護協會(TMC)會議,今天(這次活動)可能是我在當CEO沒幾天了,離職之前最後一次,我覺得非常有意義。剛才坐在下面在想,沒有矽谷,可能就沒有阿里巴巴,還有這裡的老朋友,我們很多朋友都相處了十多年了。

我自己坐在下面在想,這真是很有意思的時代,王堅剛剛在講我那個的故事,這是真實的故事。記得在96年、95年,我是晚上騎著自行車上班,在杭州文二街。看到幾個人在偷窨井蓋,我也沒有什麼武功,一看人家個子那麼大,我看打不過人家,我就騎著自行車到處去找人,看有沒有警察。大概五分鐘以後,沒找到警察,因為我腦子想到那個窨井蓋,前幾天有個孩子掉進窨井蓋里,在窨井裡淹死掉了。

我覺得影響還是不小的,我回過去,騎著自行車,人還跨在自行車上,大說你們把它抬回去,他們幾個人看著我一眼,我估計這個時候他們衝過來,我要跑。但是我也不知道哪兒來的勇氣,我還是說你們給它抬回去,這個時候突然來個人,你說什麼,突然有人幫忙,我說他們在偷窨井蓋,必須給它拿回來。我聊著很激動,後來才發現邊上有攝像機,他們(電視台)在做測試。那天晚上據說我是杭州唯一一個通過這個測試的​​人。

我想想這個還是蠻有意思的事情,有的時候世界上發生變化,如果你自己不採取一點小小的行動,這個變化跟你沒關係。如果你參加一點行動,你就可能是這個變化的受益者。所以那天,後來他們拍了以後,放出來的結果,杭州電視台放了,現在這個片子還找得​​到,放出來的結果,所有人說馬雲看起來像壞人。(全場笑)那是第一次上電視台,​​沒經驗。第二次上電視台,​​現在外面好像有部片子,第一次上中央電視台節目,是東方時空叫《老百姓的故事》,我是一家家跑國家部委,希望他們用互聯網,被拒絕了。那個片子拍完以後,現在那個人已經過世了,是東方時空的製片人,在審片的時候導演講,這個片子不能用,第一互聯網很敏感,第二馬雲看上去像個壞人,所以不能用。

這麼多年來,從小到大,從來沒有人說過我能幹,說過我聰明,說過馬雲你有一天會做成什麼事,但我真覺得很好奇,居然可以走那麼多年,而且居然還活著。我從1995年年初,1994年底就開始做互聯網,比瀛海威早半年,中國做互聯網應該是第一。當初在北京中關村寫著“中國人離高速公路有多遠”這個牌子的時候,其實我已經創業啊了半年,我去看了看,他在北京創業的時候什麼大樓裡,當然有錢,我們那個時候才五萬塊錢。跟他聊了半小時,我覺得互聯網第一一定有​​希望,但是希望一定不在他身上,因為我覺得如果死,他一定比我死得早,我只要成為死是最後那一個,我覺得有機會。

稀里糊塗走了那麼多年,我是覺得感恩這個時代,感恩互聯網,感恩這個路上很多很多的朋友,但特別感恩的是矽谷給了我很多啟發。95年在中國做互聯網的時候,所有人認為你是騙子,你根本不知道自己在說什麼,當然我是說不清楚自己在說什麼,因為我不懂計算機,完全不懂技術,但是每次到這裡來,感覺到週末,所有停車場裡,車都堆滿,每次晚上回去,都堵車,甚至週末你在所有的大樓看見的全都是燈光通明,跟人家講,每個人眼裡充滿了未來的遐想。所以回到中國,總覺得哎呀,人家在干那麼多,我們應該弄點什麼,最後做互聯網。

以至於感激越來越大,我記得第一次去哈佛講,那個時候還以為自己很成功,哈佛請我去講,去哈佛,肯定很成功了。所以我第一次在哈佛比這個場地還大的地方講為什麼在中國互聯網,我們活下來,2001年講活下來,現在想好幼稚,無知者無畏,講三個原因為什麼活下來,三個原因真有道理。第一個我們沒有錢,第二個我們不懂技術,第三個我們從來不規劃。當然那個時候哈佛的教授聽了很生氣,學生聽了很高興。那個演講我估計有錄像,我還沒說另一件事情,我申請哈佛都被拒絕掉了。第二個活下來是真的,因為沒有錢,我們真的沒有錢,那個時候做互聯網,我一直當老師出身的,後來去自己創業,然後在外經貿部工作,也是拿了四千塊錢工資,那算是臨時工。

開始創業的時候只有5萬塊錢,我們花任何一分錢都可能會死掉,我的競爭對手各個比我強。我後來明白一個道理,很多創業者死掉,而是因為太多的錢,因為你覺得用錢去解決問題的時候,你的問題就來了。我認為錢解決的問題,都不是問題。錢只是去解決問題的一個重要的手段而已。所以很多人說我有錢,我可以乾這個。這天開始就是失敗開始。

到今天為止,阿里巴巴可能是中國互聯網,也是全世界互聯網現金儲備算比較多的公司,我們依舊保持這樣的風格,我們希望我們應該懂得,我很多年前講過,一家公司的錢就像一個國家的軍隊,不能輕易動,但是一旦要動,必須得嚴。錢不能亂花,以為有錢就解決問題。第二我們沒有技術,我不懂技術,我真不懂技術。我到今天為止,還不明白coding是怎麼回事,我到今天為止,還是不懂互聯網到底技術怎麼搞出來,不懂技術不等於你不尊重技術。在阿里裡面可能技術人員跟我吵架,我覺得唯一14年中沒有吵架,沒法吵,我們沒法吵架,我覺得阿里來講悲劇是CEO完全不懂技術,最幸運的事也是CEO不懂技術,如果CEO很懂技術,天天坐在你邊上,你肯定乾不好,因為我不知道怎麼幹,所以我很敬仰著看著他們。

到今天為止,我對我們公司工程師非常敬仰,因為沒有一條代碼是我寫的是我檢查,但是今天它影響了成千上萬的人,我覺得是他們,把我們的空想變成了現實。我真的非常尊重,是工程師你們改變了這個世界,所以工程師在我們公司裡,一直以來,所有人認為阿里巴巴是沒技術的,原因是我不懂技術,實際上我們公司工程師受了很多委屈,但是我覺得也有人問過我這句話,馬雲你不懂技術,我說王石你是房地產公司,你會造房子嗎?

那不是一個概念,外行是可以領導內行,關鍵是尊重內行,因為不懂技術,我變成公司裡面技術產品的唯一一個檢測者,我能檢測這個東西管用不管用,因為80%的人跟我是一樣,我們敬畏技術,我們害怕技術,只要管用就行。如果馬雲說不會用,這個事再好,也瞎掰。前提阿里巴巴的產品,我們幫助中小企業做電子商務,如果好複雜,要看說明書,根本沒法活下來。所以我那個時候是產品測試員。

其中的原因我為什麼退休,我現在連測試都不會測試了,真是發展太快了。我相信更多的年輕人測試也乾得比我好,你幹嘛還當這個CEO,我真的老了。不懂技術,尊重技術,欣賞技術,敬畏技術,特別是技術重要,但是技術背後的那些人顯得更為重要,因為沒有信仰,技術只是工具,如果有利用的人,這些技術就變成生產力,就變成創新,變成影響社會。所以我們不懂技術。我有另外的心態,我相信中國、世界不缺技術,缺的是對技術的欣賞,對技術的敬畏。

第三個,我們沒有計劃。我真的沒有寫過商業計劃,就一次在矽谷,回國去,就寫了一個商業計劃,被一個風險投資說NO,你得給我寫份正式的,從那開始沒有寫過,因為1995年、1996年、1997年,讓你寫互聯網的商業計劃,要麼你在欺騙投資者,要麼你在欺騙自己,你根本不知道會發生什麼事情,有些風險投資讓你寫得很詳細的商業計劃,怎麼可能?我自己都不知道,找Stanford的MBA可以寫這麼漂亮的(計劃)管用嗎?

不管用,用行動寫出來管用。我後來是計劃不要寫,我們人生就是計劃,慢慢地執行。擁抱變化,變化是最好的計劃,但是你自己不要丟掉你自己的方向感。我們這麼多年來堅持的這些,但是今天,我要告訴大家,很多人聽話聽一半,我在哈佛說,In ever plan,但是沒有說我們never plan。我們所有公司其他人有很好的plan。

我從沒想過馬雲會有今天,我從未想過阿里巴巴會有今天,更沒想到淘寶有今天,支付寶有今天,我更沒想過中國互聯網有今天,真心實話,今天把馬雲的財產99.9999%拿走,我覺得都拿走,剩下0.0001%,對我來說也是很多。因為我這個人是沒有機會成功。做阿里巴巴,我們會有追求,但是我沒想過會這麼大,遠遠超過我的想像。所以我在想,為什麼?我們為什麼有今天,其實我們處在很好的時代,儘管今天這個時代很有意思,這個時代是抱怨最多的時代,我們是最好的時代也是最壞的時代,這個時代沒有人是歡樂的在中國,在世界上可能也差不了多少,你比一比會好很多,跑到美國,你覺得美國這不對,那不對,中國更好。

在中國,這不對,那不對,美國更好。在中國是政府不相信人民,人民不相信政府,媒體不相信老百姓,老百姓不相信美國。在美國也是這樣,窮人不高興,富人也不高興。為什麼?我們處在變革的時代。前30年中國經濟的發展,我也相信鄧小平30多年以前下這個決定,也沒有想過中國會變成這個樣子。30年以前的企業家根本沒有想到今天他們還居然能夠這個樣子,中國會這個樣子,現在中國已經發生了驚訝的變化,30年前的中國比今年的北朝鮮好不到哪去。更糟糕。但是這30年發生的變化。這30年我們也沒有想到經濟這麼快,這30年沒有想到環境搞到破壞,沒有想到人變得那麼浮躁,沒有想到人永遠,有錢的人開始希望更好,沒錢的人希望更有錢,未來30年中國也處在變化的30年了。

但是任何一種時代的變化,任何社會的矛盾,都是年輕人的機會,如果不變化,在座的人你們一點機會都沒有,如果不變化,工業時代將走下去,人家就論資排輩,輪不到你什麼機會。只有變化才是年輕人的機會。我這個人性格之中喜歡挑戰變化,我爸從小希望我專註一樣東西,但是我永遠沒專注過,我認為不專注就是最大的專注。寫書法,我是甲骨文式的書法,我是自己自成一套,因為我實在太難看,我的字寫得畫畫一樣,因為正規的寫法永遠寫不過別人,就畫畫,畫畫可以。原因是什麼?我們必須適應變化的時代,你不變化一定死,沒機會,你變化了也許有機會。所以我是感謝這個了不起的時代

我們有時候很後悔,男生小時候總是想我怎麼沒生在戰爭年代,那個年代我可能是將軍,那我能幹什麼。其實想想看,戰爭真好嗎?這個世界上最糟糕的事情就是戰爭,但是我們今天可以不通過戰爭,通過經濟的發展,中國自己的創新,你就可以影響一個時代,影響一個社會,今天你可以不當總理,不當部長,不當省長,你可以影響成千上萬,一個小小的軟件,小小的功能,小小的idea,只要你真心認同這個idea去做的時候,這個世界就會發生變化,這是很有意思。

所以我對創意其中有一個想法,假如馬雲能夠成功,80%的年輕人都能成功。我是真想證明這一點,小學我讀了七年,真的,因為我們小學太差,沒中學要我們,多讀了一年,杭州有個中學只成立了一年,叫千水中學,可能歷史上都沒有這個名字,有一年我們學校畢業出去,沒人要,老師說學校就變成中學吧。我高考考了三次,很多人都知道。Stanford,我連想都不敢想。走到今天為止,我們覺得有的時候自己努力,生活在一個好時代,加上一些好的朋友,加上一些好的機會,運氣非常重要,沒有運氣,你做不了這項。

但是運氣怎麼來的?是走著走著,運氣自然會來,運氣很有意思,運氣就像種在外面,每個人這個世界上運氣和財富,有人相信上帝,有人說那人這一輩子注定的,你能掙多少錢,你超過這個錢,你這一輩子掙一百萬,你超過兩百萬,你就要倒霉開始了,別人運氣就有五個,你有第七個,你倒霉就開始了。如果你運氣多的時候,把它分享給別人,種在別人這,這個運氣就像今天種下去的豆子,有一天會長出來,你再有可能多一點。

阿里從第一天起,我們真有這個想法,讓天下沒有難做的生意,我們就想幫助創業者,沒什麼,因為我自己創業太累了,真累,沒想過,每一天都在擔心有錢嗎,每一天都想自己有沒有客戶來買我們的產品,這比親爹還親。知道小企業太辛苦,尤其是在中國,當然全世界小企業都辛苦,中國最辛苦一點。所以我們覺得今天如果用互聯網的技術能夠幫助這些小企業成功,互聯網是有機會幫助小的idea變成現實,沒有互聯網技術,哪來的谷歌,哪來的雅虎,哪來的facebook,哪來的騰訊。

今天如果把這種技術能夠變成每個小餐飲老闆,把它變成每個人有小的idea的東西,到今天,阿里巴巴什麼幫助小企業,你們都變成淘寶,變成了消費者,我在離開杭州,到美國來之前,我跟公司管理層再度強調,阿里巴巴不是一家消費者的公司,我們第一天的使命是讓天下沒有難做的生意,我們做消費者知道小企業需要消費者,如果你要成為一家消費者公司,我個人覺得阿里巴巴的DNA並不是很好。

這世界變化多快,你很難了解消費者真正的需求,我們的小企業更了解他們的客戶需求,所以我們做一切的努力,我們所有的策略是讓他們用技術去幫助無數的小企業更強大,更適應未來消費者市場的變化。我們希望那些小企業能夠用技術跟大公司抗衡,原先大公司有錢,有影響力,有關係,我們希望每個年輕人只要你有idea,你不需要有關係,只要願意努力,你都有機會能夠成功。

我們說的容易,馬雲能夠成功,大家都能成規,但是你真的要給大家成功的機會。今天很多年輕人動不動爬到屋頂上,說要政治體制改革,改革了就有機會。其實跟你們真沒關係,我說這個話絕對有人批評,馬雲你怎麼不講政治體制,你們改不了它,改了又怎麼樣。而且說這些話的人,絕大多數都有外國護照,是說跑就跑。把自己的夢想變成社會的夢想,國家的夢想,有的時候國家的夢想很成功,但是跟你有關係嗎?也未必,讓每個人夢想的成功,這個社會的夢想才會成功。

所以我們希望,我們這輩子這代人,我們應該講阿里巴巴跟誰在競爭,以前說跟ebay競爭,跟雅虎競爭,我們到處競爭,後來發現我們在跟上一代人在競爭,和未來在競爭。我們這些人怎麼看待未來,我們希望社會怎麼樣,我們希望我們關心、幫助的人變成怎麼樣,如果你​​這麼去做,這個世界可能會走得更好。

有的時候活動是政治家幹的,絕大多數活動是企業家幹的,是年輕人幹的,所以我們現在假設阿里能夠在進步過程中,做出我們能做的事情,更為現實,你不管有多大的理想,自己能幹是最關鍵,自己能做好,所以阿里巴巴變成這家公司,今天的夢想還是這樣,我們要做市場,如果從商業來講,從理想來講,希望社會進步,從商業來講,今天這個市場太大了,中國有無數的小企業,美國有無數的小企業,非洲有無數的小企業,只要有小企業的地方,我們會有機會。第二,如果沒有小企業,我們把大企業搞小。

這世界未來,工業時代是靠規模取勝,信息時代,數據時代是靠創新取勝,靠個性化取勝。大數據會直接把大企業搞小,搞慘搞破,把小企業搞靈活。那是個性化的時代。所以我覺得我很高興我們活在這個時代。我們公司很奇怪,從多年開始到現在為止,所有我參加的活動,我們公司內部的活動,我們都有記錄,都有DVD錄在那裡,以備失敗了被人家當案例查,成功了也被人家覺得當時這個決定怎麼做,我說過很多話,阿里巴巴可能會失敗,但是走阿里巴巴這條路的人一定會成功,我們失敗,可能我們不聰明,我們沒有變化或者我們變化錯誤,但是有人走這條路,一定會有成功,會幫助無數的小企業。

人家說你幫助小企業,怎麼去搞金融呢?我告訴大家,阿里做阿里小微金融,我們真的不是去掙這個錢,中國不缺銀行,中國有的是銀行,而且銀行個個都很大,但是我今天,我記得剛剛成了一家公司,叫海博翻譯社,為了三五萬塊錢的貸款,我把我們店裡所有的東西拿去抵押,還託了很多關係,可是還拿不到錢,今天如果說我們能用技術,讓無數的小企業不用擔保,不用抵押,憑信用就可以貸款,讓信用等於財富,這是我們阿里經營的使命,這個社會人們點點滴滴的行為都變成信用的時候,而這些信用都變成財富的時候,社會才走向正能量。

剛才講一塊錢貸款,一塊錢是什麼?我信任你,我相信我們公司很多同事說乞丐也可以貸款,為什麼乞丐不可以貸款,只要從今天開始,我願意注重信用,但是你真做這個,你背後是需要大量的技術,大量的思考,大量的人力在裡面去支持它。所以今天很有意思,以前改變世界需要用槍火、炮火,今天改變世界是用想法加技術,技術是可以改變很多人的生活。我最得意的事情是我去吃飯,有人過來說,有人幫你買單。我在一個酒店門口坐車,過來一個小伙子給我打開門,說謝謝馬雲,我在這裡打工,我老婆開了一個淘寶店,掙的錢比我多。我吃飽飯,有人過來遞雪茄,謝謝你,在淘寶阿里上賺了不少錢。儘管我覺得很內疚,我啥也沒幹,我只是帶著大傢伙往前衝。

這是很有意思的時代。所以阿里也好,希望能夠做這樣。像他們一樣,無數的公司前赴後繼,通過自己的努力,改變人的生活。中國和世界一樣,未來30年,我相信世界動盪變革激蕩的30年,大家有真正的想法去做的時候,我相信在這個動盪變化的過程中,這是年輕人的時代。

我今天到這裡來,就想感恩,第一個人我感恩矽谷,我感恩每天晚上的路燈,感恩這個交通堵塞,剛才說杭州交通差。人總會找到解決方案,只是不是今天,如果你真想去解決,總會有一些方法,我看到矽谷餐廳裡聊天,半夜在談的人,沒有這些人的鼓勵和堅毅,就不會有我們今天。所以阿里到目前為止發展的不錯,我們到美國來,我們會到美國來,我們希望加大這裡的投資,不是要和誰競爭,我們還很感恩,沒有這裡,因為這個火花,美國的夢想在這裡不僅僅點燃了美國人,也幫助無數中國人,在中國有無數的美國天使,而我感恩,這個世界上有的時候矽谷這個地方給了多種,但有些火種放在矽谷點,可能會點大,但是有那麼多競爭,可能火點不大,那就點到杭州去。

有的時候雅虎這個交易,很多人說馬雲你這個雅虎中國買的真的不是時候,買的那麼貴我覺得一點不貴,重新來過,我還會買。真心話。有的人或者很多時候,我馬雲做事,為自己的錯誤掩蓋,但雅虎中國,雅虎對我來講,我們只是沒有想辦成傳統一樣,買家公司進來以後,他越來越大地發展。我們只是把雅虎吃了,消化了。沒有雅虎這個交易,沒有工程師的思考,沒有雅虎當時的思想,就不可能擠到廣告平台。因為這個東西,我那個時候放在搜索引擎,放在雅虎中國這個子宮裡太小,必須放在淘寶的子宮裡才能長大。今天很多的idea,中國有巨大的市場,市場不可想像淘寶一天有一億多的消費者衝進來,有半個美國人衝進來買你的東西,你能想像中國內三四線城市巨大的成長,你有沒有想過在這裡很多擔心,這個擔心你沒跨過河總是擔心,跨過去總是跨過去了。

我們希望在美國多做點事情,不僅僅是為了競爭,有的時候競爭是商業的必須,如果害怕競爭,你就不要做商業,做商業怎麼可能,做企業不要害怕競爭。所以我們覺得我們到美國來,我們希望我們能夠為美國中小企業做些什麼事情。我們希望為這兒的火能夠點得更燃一點,能夠這些火,老毛說星星之火可以燎原,把創新的idea在全世界鋪開,這才是我們。今天在座的工程師,如果你們能夠有一天希望做這個事,希望做件不同的事情,也許中國是一個很好的地方,我不是今天講這個話,我是替大家講這個話,我後來選擇在一個變化的地方,才是我發展的地方。歡迎大家來阿里巴巴。在這里工作也可以,杭州工作也歡迎,北京也可以。

第二個,我們敬畏技術,我們敬畏未來的發展,如果我們已經夠運氣了,對阿里來講,我們夠運氣了。今天我們需要把這些運氣種到更多的人身上去,種到更多的地方去,因為只有這樣,人不能太貪,我們已經得到了超越我們所有的東西,今天我們是很辛苦,但是我們還是超越了,遠遠超越。所以我們希望更多的人來。未來的時代是變化多端,如果你今天想試一試或者想去戰場上試一試,在新的地方嘗試新的嘗​​試方法,對於年輕人晚上想想千條路,早上起來走原路。我跟很多朋友以前都講過,明天跟我出發去創業的,今天晚上一想哎呀,不太好,我要等明年。去年我去見到他,後面的臉都是青的。當然,沒有人能有保證是贏,當然也沒有人能保證都是失敗,很多人都保證我會失敗。所以我不太想說聽天有命,但是這輩子去努力一下,去嘗試一下,去嘗試改變,沒有什麼壞事。

謝謝大家,大家有什麼問題我們交流一下。

主持人:謝謝馬總的精彩發言。馬總的演講我聽了13年,每一次還是那麼心潮澎湃,每次都能學到新的靈感。我們在註冊的時候蒐集了一些問題,其中有一個問題,我自己來問一下,想讓馬總回答一下。中國經濟發展越來越快,可否談談現在回到中國的人才在未來十年的發展的機會。

馬雲:講真話,很好,講假話,也很好。我相信全世界機會都很好,未來十年。但是中國變化的十年會特別大,今天中國的機會會在於內需的市場在發生變化,需求在發生變化,原先中國人基本上是賣東西,現在中國人開始自己消費東西,這是一個很大的變化。第二個互聯網在前十幾年的發展是一個中國很多東西在發​​生變化,社會、生活、製造,大家都在發生變化。所以這種變化過程中,海歸人員回去,只要你願意改變自己,適應當地的,一定有機會。我一直覺得海歸要淡水養殖,土鱉要海裡放養。海歸在海外沒有機會,土鱉在國內也沒有機會,必須要放養,基因變動變動。


主持人:我們現在就開始讓聽眾提問題。

提問:馬老師您好,像您的口才和多年的創業經歷閱歷,如果您將來不回到高校,來跟各位學生分享,太可惜了。我想問的是有沒有可能到我們浙大管理學院?分享一下您多年的創業經歷。這不是我個人的想法,我剛請示了我們院長。

馬雲:最近我們提出教育改革,假設如果能夠做點事情,對中國教育體制改革的東西我還有興趣。換句話說,去學校裡少說話,人家也煩,台上的人也煩,台下的人也煩,我們喝酒吹牛有可能,如果真到學校東講西講,除非我們是同類人大家聊聊天,有的時候年輕人沒有一種經歷,很難講。我記得有一次我到北大去講,學生聽得很高興,以為我們在講單口相聲。有幾個創業過的眼淚嘩嘩都下來。共鳴的人幫助很大,所以管理學院,最主要是我們人心的管理,如果有經歷,講起來更多。我們以後會多在創業群體裡多混混,我們因為都吃過很多苦的人,不像祥林嫂一樣,講的故事都一樣。學生先去在市場上混兩年回來,我們可能交流可能會好一點,我會考慮,謝謝你!

提問:我在國內幹了20年,這一年在Stanford做訪問學者。前兩天讓我參加巴菲特的股東會,我沒去,巴菲特跟我們沒什麼關係,我們看看中國能不能出巴菲特。你們看能不能出巴菲特。我的問題是巴菲特從一個保險公司開始,最大的成功在於如何利用好保險公司的現金流,做好投資。就你剛才談到的問題,現在阿里巴巴也成為現金儲量非常大的公司,這些錢怎麼用好?能不能也能夠像巴菲特那樣成為能夠用好現金的公司。剛才說的阿里小貸,這可能是用好現金的重要方向,就這個問題想听聽您的看法,也希望這個問題您回答好了,成為中國的巴菲特。

馬雲:這個問題我來回答。謝謝你的問題,中國有沒有巴菲特?巴菲特是時代的奇蹟,要想誕生奇蹟,是很累的,有的時候是一個結果,我們這些人第一我本來沒想過當巴菲特,當不了巴菲特。但是這是一個好問題,首先我們的錢是哪裡來,我仔細想過,我太太是多年前剛創業的時候,那個時候我們窮得一塌糊塗,我跟太太說,你希望你老公成為中國首富,還是希望成為真正做企業的人,我老婆二話沒說,當然要受尊重。那句話對我影響很大,到今天為止,我都沒有想過當杭州的首富。因為當時太累了,什麼叫首富?你有一百萬人民幣的時候,一百萬美金的時候,這個錢是你的,你有幸福感,你有二千萬美金的時候,一千萬美金的時候,你感到麻煩,怕人民幣貶值,美元降值,就投資,結果都失敗或者擔心失敗。這就是不幸福。

你有一兩個億,十個億以上,你覺得錢是你的時候,這不是你的錢,是別人給你的,是社會給你的,這是對你的信任,你可能幹得夠好。我想明白,阿里巴巴養這樣的公司,騰訊也好,阿里也好,谷歌也好,微軟也好,他們有那麼多現金,是社會相信你們這些人拿的這些錢,投資的效率比別人高,創業的機會比別人大。所以我自己覺得阿里這些錢拿來以後,我不知道做不做得到,我的想法是咱們得把錢花出去。因為我們不花,別人會替我們花,那些混蛋會替我們花。銀行拿你的錢去替你花,我們來幹,怎麼幹?還沒想好,但是我們肯定要幹一幹。多做一些投資,多幫一些別人,我投也會失敗,人家投也會失敗,為什麼這個失敗不留給我們,不留給我們自己公司?最倒楣是趙本山說的,你死了錢還在,別人在花。所以我覺得我們要活著的時候,我腦子還不錯的時候,不做CEO,該去花花錢,這個花是去替社會去花,去替信任你的人去花,只要這樣做,至於那能不能成為巴菲特,太難了,這麼多錢,我跟巴菲特比,我可以跟蓋茨比誰退休退得早,我比他早幾年。巴菲特是靠錢,我們是靠人,靠組織,靠互聯網,完全不同的領域,不同的玩法,跟喬丹打球,一點意思都沒有,要跟他下圍棋。

提問:你以前也是學術界的,我想問一下阿里巴巴對學術界的支持,我本人在學術界當老師,我的科研和教學是用數據分析,技術方面我們都是有,但是在學術界,我們沒有任何數據。阿里巴巴作為平台,有很多數據,從學術界可以分享阿里巴巴,阿里巴巴對科研和教學,你講一講阿里巴巴在中國和在全球怎麼樣支持學術,作為我個人來講,我本人想做這方面的研究,這就是我的領域,有什麼樣的機會去落實?

馬雲:我們這兒有幾個同事,王堅都在,一會把你的名片給我們留下,數據時代和信息時代重大的差異,信息時代、數據是拿來分析的,數據是拿來分享,所以我覺得我們的數據只要保證安全,保證隱私的情況下,讓更多的人拿去對社會有貢獻,這才是我們的貢獻。但是關於安全和隱私的問題,這是很複雜的問題。你剛才講,阿里巴巴對學術,我們自己覺得我們在學術方面可能支持的不是太多,換句話說,我原先講阿里巴巴作為一家公司,我們做到今天,我們對社會的貢獻,對社會進步的貢獻,如果這個企業,這個生態系統能夠對社會字貢獻,我們做得太少,所以我們以後對學術方面會有支持,儘管我們也參與了很多,包括學術的探討,學術學校裡的投入,今後可能會做得更多一點。當然有時候一下子造成學術很宏觀,我們聽得很糊塗,就像諾貝爾經濟學家他們講話,我一句也聽不懂,他們可能支持的不是我們,國內很多經濟學家講話,我都聽得懂,可能技術是錯的。太學術,可能對企業來講,發展有點累,但是我們慢慢來,我聽見你的建議。

提問:第一次聽你的演講,也第一次看到你非常有感染力,影響力上升。我自己也是做移動方面的,做了十多年,創業也有五年了。我的問題可能是跟移動方面有點關係,因為看到你最近做阿里雲,我就想知道你們在戰略上是怎麼想的,好像稍微跳了一些,這裡有什麼想法嗎?

馬雲:無線是PC互聯網最大的挑戰,也是互聯網最大的支持。我們這些人很多人沒搞清楚PC互聯網是怎麼回事,就已經進入移動互聯網,而且移動互聯網一定是不一樣的方向,我們為什麼很多傳統企業在PC互聯網時代,從傳統行業看PC。今天我們PC互聯網面臨巨大的挑戰,我們看移動,和PC看移動,我們這些人看互聯網,是從互聯網角度看傳統行業,無線互聯網是從無線角度看互聯網,對全球所有互聯網公司來講都是巨大的挑戰,誰變化了自己。第二,在中國移動互聯網的機會,比PC互聯網還要大。中國的三四線城市,中國的農村跨越PC時代,每一台手機,它已經把PC代替了。我個人覺得手機將來會成為數據消費器,它真正改變了是生活方式,如果PC改變了我們工作方式,生產製造方式,無線互聯網是生活方式的變革,中國未來會因為無線互聯網而發生天翻地覆的變化,所以這個,我們都很關注,我們其實三四年以前,我們最開始,公司內部做了討論,做了很多部署,我們從OS,從數據做了很多工作。今天來講,中國在無線互聯網上的應用還比較不算很豐富,但是有很了不起的,像騰訊做的微信,這是應用層面,我們會層出不窮。但是在基礎投資上面,在數據,在計算,這方面,我覺得阿里在這兒投資的更多,我們希望是建立一個平台,還像淘寶一樣,我們自己不賣貨,我們幫助那些有應用的人賣貨,所以我們今天在OS,在數據層面,在平台上面,大量投入,去支持那些能夠得到更多的數據支持,技術支持,這方面的人才和市場上的支持,這是我們的策略。騰訊可能不一樣,它有微信以後,等於自己家開了大店,那也很好。我也希望無數在淘寶三四百萬,大家打的方向不一樣。

提問:5月11號之後,如果您看到阿里巴巴集團路的前方有一個大坑沒有井蓋,您又覺得可能跨不過去,但是您的下一任CEO覺得可以跨過去,您會提醒他沒井蓋甚至把他拉回來?

馬雲:5月11號以後要從12點,前面有個坑,也許我眼睛花了,你要跳,就跳吧。兵權已經在人家手上,你還得搶他的手,你要信任,何為信,何為任,信和任是兩個概念,一我信你,我不認你,我任你,以前講用人不疑,疑人不用,現在要講究用人要疑,疑人要用,信任是結合了用人不疑,疑人不用,和用人要疑,疑人要用這四個。我是信任的,因為我們這個年齡跨不過去,說不定他能跨過去。所以有人跟我講,無線沒希望,因為字太小,我說,你看著小,年輕人看著很大。年輕人比我們厲害,你東擔心,西擔心,不要跳你要摔死,你要摔死,年輕人不會摔死。

連續提問:馬老師您好,我看過一個紀錄片,講的是揚子江的巨鱷,說的你是當年帶領淘寶把eBay趕出中國的英雄事蹟,現在這件事情已經過去快十年了,我們重新回過頭看十年前的鏖戰,你覺得淘寶把eBay易趣趕出中國的勝利的秘訣在哪裡,揚子江的巨鄂在大牌裡,應該怎麼打法呢?

馬雲:感謝大家,不好意思,你們先坐一會。阿里有一點好處,因為我在公司裡嘮叨不少,所以他們跟我講話都差不了多少,雖然我還沒有退休,把他們煩死,煩到所有講話走路都跟我差不多。第一個問題是關於揚子江的巨鱷,第一不是我們打跑,是他們自己的策略,那場稱之為鏖戰,我們自己是不知道,比堂吉訶德還可怕,那個目標很大,大概20多億,帶來860億美金,我們總共湊起來三千多萬人民幣,開打。打著打著這不是鏖戰,鏖戰是兩個勢均力敵,我們是根本沒法打,但是我們把打變成一種樂趣,ebay是被樂趣搞掉,不是鏖戰打掉,ebay是自己後來嚇壞掉,真正的想法不是free,free總共是三千萬人民幣,人家是860億美金,把你free掉。

其實中改變長期的思考,那個時候我們做出判斷,整個中國在網上購物的人,加起來是800萬人,800萬人佔了90%的市場,中國將來有八千萬人,有一億八千萬互聯網上網的人,所以對電子商務的做法,你要作為長期戰略,因為我知道那種判斷,eBay輸掉,可以徹底離開中國,我馬雲輸掉,連滾我們家都不敢去,必須得贏。你要想清楚,慢慢搞。我覺得這個會成為很有意思的案例學習。很多MBA喜歡把別人成功當成案例,阿里巴巴的成功,不要把阿里巴巴跟eBay戰爭的成功不要當成成功,要學習和思考,這裡是所有跨國公司競爭,去任何地方思考的一個問題,我也在反思,怎麼美國公司到中國全失敗了?

以為中國好,是兩個概念,中國公司到美國來都不敢來。中國公司到美國來,也不會失敗,所以這是一個全世界跨國跨文化,任何都是很艱難的事,都必須積累。放棄是最容易的,可能再扛個兩三年,我們也被他們扛昏過去了。所以我們是很運氣的,eBay突然宣布徹出中國不打了。運氣當然是雅虎幫我們很大忙,10億美金,沒完沒了打下去,很多人認為打仗是靠錢,靠的是創新,直到今天為止,阿里做任何事情,思考一個問題,我們五年會不會成功,十年會不會成功,如果十年會成功,我們才幹,如果明天就成功的事情,一定不要幹,創業是一樣的思考。

今天的反思,eBay和那個關於我那個時候我說我們是揚子江長江里的揚子鱷,揚子鱷其實不大,他們是海裡的鯊魚,只要在長江里打仗,我們有機會。只是給士氣鼓一鼓而已。所以今天我們也沒敢多到海裡跟他們打,今天在世界上的海裡,你只要找到好的方法,螞蟻是可以把大象搞翻掉,如果你懂得有辦法,賭得好,還是有機會。不要看對方有多少錢,不要看對方企業有多大,搞死對手都是小企業,搞死你企業的,一定是你今天看不見,看不起,看不懂,跟得上的人,你看得見的都不是對手。他要跟我打,我不跟他打,他怎麼打死我,你要跟他打,你就死掉了。其實所有的市場戰勝過程中,企業有時候做大以後,太把自己當成回事,把樂趣丟掉。

提問:我的問題是以您的經歷在創業前夕和創業中後期,您覺得選人和用人的標準的準則應該是什麼?

馬雲:回到剛才的問題,創業之前的文化和創業後面的文化,有什麼區別?告訴大家沒有區別的,永遠對你所認同的事情特別感興趣的人,而不要找最懂的人,尤其在做一個前人沒有做過的事情的時候,你要找到好這口,願意學習的人,而不是我最懂這方面的人,幾乎都瞎掰,就像中國今天有多少互聯網,特別是電子商務的專家和分析師,誰是專家,誰是分析師。這個行業才誕生幾年工夫,就出來專家。我們跟谷歌有點不一樣,谷歌喜歡世界上一流的人才,我認為世界上不存在一流的人才,
世界上只有存在一流的人才一定是學習能力,謙虛,把自己當平凡的人,阿里巴巴喜歡平凡的人,無論昨天、今天、明天,你只要認為你是一個平凡的人,我就願意學習,這是我們要的人才。因為我們做的是前人沒做過的事情,大家都一起來學習,一起來努力。

你有個博士學位很好,這只證明你爸媽給你付了那麼多學費,你要十年以後,在社會上打出來一條鱷魚,一定要記住,找到合適你的人,不要找最好的人。我們都犯過這樣的錯誤,有了錢以後,馬上找一些頂尖的某某大公司出來的,基本都完,一個拖拉機裝了一個波音747的引擎,結果拖拉機一啟動,它就完蛋。我第一個起來的電子商務,我那個時候才500萬美金,那哥們說我從來沒有做過,他第一次給我做的商業計劃是800萬美金的規模,說我從來沒有做過一千萬以下,這是誰錯,是我錯了,我們沒有找到合適的人。公司大了以後,也千萬記住。所以我們在中國找人,我是希望民營企業裡的正人君子,跨國公司中的叛逆者。跨國公司都是講流程,我要找到叛逆者。民營公司都比較野,你要找正人君子,國營企業根本不要找。跨國公司你要派他到其他地方工作的時候,很多公司派到中國工作是製造快樂。我跟我的同事講,跟我不歡樂,沒關係,我每天有很多事情不快樂,我才不在乎不讓我快樂,你們只要讓同事快樂,我就快樂。這才是要點。

提問:首先要感謝今天有這麼好的機會聽免費的單口相聲,比央視春晚精彩多了,這是我第一次聽馬雲演講。我作為在矽谷工作十幾年主要是工程師,中間也創業過幾次,但是總的來說,還是應該像馬雲說的一樣,要回中國大陸,才有更大的發展空間,可是在中國,機會可能也有一些,比如說阿里巴巴,騰訊、百度可能都是很好的選擇,甚至是小的創業公司,作為像我這樣背景的工程師,您覺得阿里巴巴有什麼特別不一樣的地方?

馬雲:我是覺得公司文化,我們都說過這樣的話,我們希望成為全世界最優秀文化的公司,這世界上沒有最優秀的文化,只有最好的,最適合你們這個行業和你們公司這些,人以類聚,物以群分。大家聚集在一起,是氣味相投。我並不認為這世界上有最好的文化,這世界上只有你們誕生出來,就像倆夫妻一樣,屬於你們兩個人最好的東西,這才是最優秀,最合適的。文化是慢慢磨合。我們阿里巴巴的公司,我們希望理想主義者,但是我們希望務實跟理想的結合,光有理想而沒有行動,就是空想,光有務實沒有理想,那走得太遠。這兩個的結合,這樣的人,平凡的人,有理想的人,腳踏實地,把這些東西結合在一起,我們慢慢磨合,希望這個公司像各種各樣的動物一樣,我希望把公司變成動物園,一定要有紀錄,但是不能把記錄嚴明,有的時候你把一個公司當成農場,一群雞,一群動物,公司各種各樣的動物,美國的創新好,不是因為矽谷好,而是美國的基礎工程做得很好,在這個上面可以做很多。

一個公司也一樣,如果你​​招進來的人,嚮往創新,會有行動,會有理想,那你們的創新,自然的人以類聚起來,剛開始是鐵板一塊,有的老闆說員工從來不創新,那是因為你從來沒有設計。阿里來講,你們enjoy我們,我非常感謝,有人喜歡我們的時候,告訴我你想幹嘛,我幫你幹嘛。我說我不想幹嘛,你想幹嘛,我沒東西想幹,退休了,沒退休就不想幹了,你想幹嘛,看看我們能不能幫你。因為今天阿里有了資源,可能是中國沒有幾家好,阿里用文化,我們公司可能是全中國最講究公司文化,我們不是最好的文化,告訴大家我們員工是註冊數,員工數過六萬,我們有兩萬四千員工不到,也就是說有將近三萬多名員工已經不在了,那是他們不對,阿里可能不對,而且阿里不對可能性大,適不適合自己,但是我們兩萬三千多名員工,我們很快樂,因為所有呆在公司裡一天的員工,我們都把你工號留著,感謝你為這公司哪怕付出一個小時的時間,直到今天為止,我不知道人家公司怎麼樣,今天阿里在外面的員工,我覺得是最漂亮的,真的會發生這樣的事情,員工生病了,外面的人說,原來退休的阿里員工,你們忙你們吧。

因為我們真的變成很有意思的文化體系。那個時候我們招人很難招,我們那個時候2000年初的時候在街上,只要不太殘疾的人都招回來了,沒人相信互聯網,沒人相信阿里巴巴是奇怪的公司,誰相信因特網,中國沒有關係做生意,哪來的依靠,我們沒有找一個理由會活的,所以你怎麼招到人,後來好的公司都被公司請去了,自己創業去了,沒人要的工人在公司,結果他們都成功了,原因是我們喜歡這個文化。

所以公司沒有最好的文化,只有最適合你的文化,讓你的員工開心,我們創造的文化就認真生活,快樂工作,工作不要太認真,生活要認真一點。一個工作不好的人,他生活一定不好,生活好的人,往往工作不錯。所以我希望我們的同事認真地去生活,快樂地工作,工作不快樂,哪來的創新,天天老闆盯上你,天天綁在哪兒怎麼辦。馬雲你是CEO,你說得輕鬆,不是製度讓你這樣,而是內心你真相信你這樣做,工作和生活一定分不開。

如果你第一天起把工作和生活分得開,你第一天就是分裂,腦子是分裂的,在你工作這一天起,記住生活和工作永遠不可分,因為你分了,你就開始痛苦。我講的是實話,我們公司有一段四五年前在一起討論,馬雲你總講生活和工作分開,你講半個小時,這個分開,那個分開,這是我講得最糟糕的一次,我說我講的是假話,因為我從來沒分開過,我們就講真話,不要想分開,有一天你不分開,自然就分開。因為你照顧到自己,又照顧到家人,又照顧朋友,又照顧了天下人。所以你先把自己家照顧好,把朋友照顧好,把同事照顧好,你才可以考慮照顧天下。

提問:我在矽谷也是創業,我們對阿里巴巴研究的非常清楚。我問您早期創業的問題,第一個創業公司的文化,一個公司的成績跟競爭力是公司文化,我們是中國人在美國創業,阿里巴巴公司文化跟一般美國公司文化的差別。很多人在矽谷人找到答案,你早期最早的時候,你們十幾個人,最早期阿里巴巴騰飛十幾人,讓它成功最主要原因是什麼?

馬雲:第一阿里巴巴最早期從來沒成功過,只是我們現在還活著,我只是覺得全世界誰敢擔保你今天是成功的,哇塞,微軟太可怕了,還沒搞清楚,怎麼拼。雅虎來了,互聯網誰不對雅虎敬畏,雅虎也有今天。這世界上變化的都不敢說,只是我們在合適的時候做了一些我們認為正確的決定。阿里有一點,可能在座所有不相信這個話,中國很多人不相信這個話,覺得馬雲你太虛,使命和價值管,沒有這兩個東西,其他的都是空的。可能我們公司不敢想,在中國,我們做的任何事情,你去問一下,骨子裡,他們知道自己在幹什麼,天下沒有難做的生意。

儘管很多人批評我們,你們說天下沒有難做的事,我們在你們公司上運作並不好,這是兩個概念,我不能夠讓你活好,****也做不到,上帝也做不到,上帝能讓全世界一樣富嗎,不可能。我們只是盡我們最大的努力,圍繞我們的使命,因為所有的是使命和價值觀。對阿里來講,到今天為止,我們感恩最多的是我們堅守這些原則和底線,哪怕在最痛苦的時候,我們還是有幸福感的,甚至看到別人送了一支雪茄,我可以開心三天,儘管馬上沒有工資發,我還是很開心的,人家喜歡我們這個東西,最幸福的是什麼?被人信任,公司裡最幸福就是被人信任,被老闆信任、同事信任、客戶信任。做人最幸福的是有新鮮的空氣,美好的水吃,沒有這些東西,基礎都沒有。對阿里來講,以前到今天,我們還活著,我們就守住這個,我最怕失去的有一天阿里巴巴失業了,五年看得到,十年看得到,你要說馬雲,80年以後,或者60年以後,阿里巴巴不行了怎麼辦,死就死掉,不行太好了。但是你能夠在你有生之年能夠把這個東西做下去。

提問:對企業展望的問題,關於阿里巴巴未來是否IPO,如果有這個打算的話,你的時間軸線是什麼?

馬雲:關於IPO是全世界都知道的問題,我的答案也很簡單,IPO對我們來講不那麼吸引人,我們這家公司結過婚,也離過婚,我們在阿里巴巴最初在香港上過市,如果上市是結婚,下市是離婚,我們結過婚,離過婚,我們知道什麼是婚禮,什麼是婚禮,婚禮是需要時間的。所以我們今天不關心什麼時候辦婚禮。我們關心的是我們這個婚姻能夠多美好,能多持久,給自己,給別人帶來快樂,在這方面我們花的時間多一點,所以結婚這個儀式,在哪兒結婚,就像在哪兒辦婚禮一樣,我們最擔心的是結了婚以後,婚姻成了愛情的責任。但是這些問題,我們自己覺得有點疏忽了,我們會爭取,我們想感謝所有關心支持我們的人,所有參與每一天阿里巴巴的人,因為只有這樣,這個公司才能走得久,只有這樣,這個公司才能活得有意義,謝謝大家!

我最後也想感謝大家對阿里的支持,在中國今天這個時代,誕生了我們這批互聯網公司,很多人抱怨的東西很多,說這個不行,那個不行,我今天跟大家講,我從來不抱怨任何人,抱怨沒有意義,我只抱怨自己該做自己的事,該堅持的要堅持,在座的每個人,人這一輩子,你們衣食無憂了,如果你衣食有憂,你不會坐在這裡。如果衣食無憂,你已經有保險,為什麼不改變自己,嘗試一下,去中國,去其他公司,去做自己想做的事情,因為有一天,一個老頭跟我說過,死的時候,馬雲,我一輩子一定會因為我沒過什麼而後悔,絕對不會因為我做過什麼。

所以你們也一樣。不一定到阿里巴巴來,來了我會很高興,反正我也不是CEO,但是只要參與對社會有積極進步意義的事情,只要參與改變自己人生,所以去做,我好像還記得剛才問題裡,永遠找最喜歡這個工作的人,去享受它。永遠找自己最開心的事情去做,創業的原則就兩條,做自己最開心的事,第二從最容易的做起。也有人認為自己品格是差的,說我品格不太好,我自己覺​​得品格進來的一般的人說我品格不太好,但是公司裡會出兩個問題,年輕的HR經常把品格和性格搞混,一講話是性格的問題,他品格不太好,硬生生的。但是你相信,在一個所有的人差不多的情況下,一個品格不好的人很難呆下去,一個優秀的文化是學會淘汰。這個問題,第一我討厭品格差的人,人不會承認品格差,這個文化是慢慢篩選。

 

馬雲在斯坦福大學演講(中文字幕)

   

文字內容來源

http://itnews.blog.techweb.com.cn/archives/2014.htm

 

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馬雲:11種人不能幫,10種人可合作,5種人不合夥

4月 2014年21

11種人不能幫

1、忘恩的人;         

2、掙錢違背道義的人;         

3、損人而利己之人;        

4、表面一套背後玩陰之人;         

5、見利忘義,沒原則之人;         

6、不守信用,求救時可憐,得勢時可惡之人;         

7、做不了小事,卻想幹大事的人;         

8、把希望寄託在別人身上的人;         

9、幫過忙,不履約的人;         

10、有機會還裝窮的人。         

11、沒有感恩之心.一切都感覺是理所應當的人         

 

最適合做合夥人的10種人

1、彼此是談得來的朋友。         

2、有共同的人生價值觀。        

3、彼此能充分了解信任。         

4、遇事彼此易溝通。         

5、彼此有奉獻犧牲精神。         

6、彼此寬容大度。         

7、志趣要能基本相投。        

8、彼此能堅定支持對方。         

9、彼此有一定專業背景。         

10、有共同理想、信念。         

 

5種絕對不能合伙的人  

1、不與私慾太重的人合作,因為他們看不見別人的付出,只在意自己的結果。

2、不與沒有使命感的人合作,因為他們只以賺錢為目的,充滿了銅嗅的貪婪。

3、不與沒有人情味的人合作,因為自私貪婪,在一起會不快樂。  

4、不與負面消極的人合作,因為他們會吸乾你的正能量。        

5、不與沒有人生原則的人合作,因為他們不相信夢想抵擋不住眼前的壓力和誘惑。

 

 

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馬雲:看懂了,等於讀了 3 年 MBA! 不管你做那一行,看完這篇文章,理解透了,就等於你清華大學 MBA 畢業了···

「看懂了,等於讀了 3 年 MBA! 你不成熟的4大特徵」

你做老闆,你做生意,你開店,你做夜場,你辦廠,你做服務業,等等,

不管你做那一行,看完這篇文章,理解透了,就等於你清華大學 MBA 畢業了····

 

人不成熟的第一個特徵:就是立即要回報

他不懂得只有春天播種,秋天才會收穫。

很多人在做任何事情的時候,剛剛付出一點點,馬上就要得到回報。

(學鋼琴,學英語等等,剛開始就覺得難,發現不行,立即就要放棄。)

很多人做生意,開始沒有什麼成績,就想著要放棄,

有的人一個月放棄,有的人三個月放棄,有的人半年放棄,有的人一年放棄,

我不明白人們為什麼輕易放棄,

但是我知道,放棄是一種習慣,一種典型失敗者的習慣。

所以說你要有眼光,要看得更遠一些,眼光是用來看未來的!

 

對在生活中有放棄習慣的人,有一句話一定要送給你:

"成功者永不放棄,放棄者永不成功"

那為什麼很多的人做事容易放棄呢?

美國著名成功學大師拿破崙希爾說過: 窮人有兩個非常典型的心態:

1、永遠對機會說:“不”;

2、總想“一夜暴富”。

今天你把什麼機會都放到他的面前,他都會說“不”。

 

就是今天你開飯店很成功,你把你開飯店的成功經驗,

發自內心的告訴你的親朋好友,讓他們也去開飯店,

你能保證他們每個人都會開飯店嗎?是不是照樣有人不干。

所以這是窮人一個非常典型的心態,他會說:“你行,我可不行!”。

 

一夜暴富的表現在於,你跟他說任何的生意,

他的第一個問題就是“掙不掙錢”,你說“掙錢”,

他馬上就問第二個問題“容易不容易”,你說“容易”,

這時他跟著就問第三個問題“快不快”,你說“快”!

這時他就說“好,我做!”

呵呵,你看,他就這麼的幼稚!

 

大家想一想,在這個世界上有沒有一種: “又掙錢,又容易,又快的”,

沒有的,即使有也輪不到我們啊,所以說在生活中,我們一定要懂得付出。

那為什麼你要付出呢?

因為你是為了追求你的夢想而付出的,人就是為了希望和夢想活著的,

如果一個人沒有夢想,沒有追求的話,那一輩子也就沒有什麼意義了!

 

在生活中你想獲得什麼,你就得先付出什麼。

你想獲得時間,你就得先付出時間,你想獲得金錢,你得先付出金錢。

你想得到愛好,你得先犧牲愛好。

你想和家人有更多的時間在一起,你先得和家人少在一起。

但是,有一點是明確的,你在這個項目中的付出,將會得到加倍的回報。

就像一粒種子,你把它種下去以後,然後澆水,施肥,鋤草,殺蟲。

最後你收穫的是不是幾十倍,上百倍的回報。

在生活中,你一定要懂得付出,你不要那麼急功近利,馬上想得到回報,

天下沒有白吃的午餐,你輕輕鬆松是不可能成功的。

一定要懂得先付出!

 

人不成熟的第二個特徵:就是不自律

不自律的主要表現在哪裡呢?

一、不願改變自己:

你要改變自己的思考方式和行為模式。你要改變你的壞習慣。

其實,人與人之間能力是沒有多大區別,區別在於思考方式的不同。

一件事情的發生,你去問成功者和失敗者,

他們的回答是不一樣的,甚至是相違背的。

我們今天的不成功是因為我們的思考方式不成功。

一個好的公式是:當你種植一個思考的種子,你就會有行動的收穫,

當你把行動種植下去,你會有習慣的收穫,當你再把習慣種植下去,

你就會有個性的收穫,當你再把個性種植下去,就會決定你的命運。

 

但是如果你種植的是一個失敗的種子,你得到的一定是失敗,

如果你種植的是一個成功的種子,那麼你就一定會成功。

很多人有很多的壞習慣,如:看電視,打麻將,喝酒,泡舞廳,

他們也知道這樣的習慣不好,但是他們為什麼不願意改變呢?

因為很多人寧願忍受那些不好的生活方式,也不願意忍受改變帶來的痛苦。

 

二、願意背後議論別人:

如果在生活中,你喜歡議論別人的話,有一天一定會傳回去,

中國有一句古話,論人是非者,定是是非人。

 

三、消極,抱怨:

你在生活中喜歡那些人呢?

是那些整天愁眉苦臉,整天抱怨這個抱怨哪個的人?

還是喜歡那些整天開開心心的人?

如果你在生活中是那些抱怨的,消極的人的話,你一定要改變你性格中的缺陷。

如果你不改變的話,你是很難適應這個社會的。你也是很難和別人合作的。

生活當中你要知道,你怎樣對待生活,生活也會怎樣對待你,你怎樣對待別人,別人也會怎樣對待你。

所以你不要消極,抱怨。

你要積極,永遠的積極下去,

就是那句話:成功者永不抱怨,抱怨者永不成功。

 

人不成熟的第三個特徵:經常被情緒所左右

一個人成功與否,取決於五個因素:

(1)學會控制情緒

(2)健康的身體

(3)良好的人際關係

(4)時間管理

(5)財務管理

 

如果你想成功,一定要學會管理好這五個因素,

為什麼把情緒放在第一位呢?把健康放在第二位呢?

是因為如果你再強的身體,如果你情緒不好,就會影響到你的身體,

現在一個人要成功 20% 靠的是智商,80% 靠的是情商,

所以你要控制好你的情緒,情緒對人的影響是非常大的。

人與人之間,不要為了一點點小事情,就暴跳如雷,這樣是不好的。

 

所以在生活中,你要養成什麼樣的心態呢?

你要養成 “三不”,“三多”:

不批評、不抱怨、不指責;多鼓勵、多表揚、多讚美

你就會成為一個受社會大眾歡迎的人。

如果你想讓你的伙伴更加的優秀,很簡單,永遠的激勵和讚美他們。

即使他們的確有毛病,那應該怎麼辦呢?

這時是不是應該給他們建議,在生活中你會發現有這樣一個現象,

有人給別人建議的時候,別人能夠接受,但是有建議的時候別人就會生氣。

其實建議的方式是最重要的,就是“三明治” 讚美,建議,再讚美!

想一想,你一天讚美了幾個人,

有的人可能以為讚美就是吹捧,就是拍馬屁。

讚美和吹捧是有區別的,讚美有四個特點:

(1)是真誠的

(2)是發自內心的

(3)被大眾所接受的

(4)無私的

如果你帶有很強的目的性去讚美,那就是拍馬屁。

當你讚美別人時候,你要大聲的說出來,

當你想批評別人的時候,一定要咬住你的舌頭!

 

人不成熟的第四個特徵:不願學習,自以為是,沒有歸零心態

其實人和動物之間有很多的相似之處,動物的自我保護意識比人更強(嬰兒與小豬)

但是,人和動物最大的區別在於,

人會學習,人會思考。

 

人是要不斷學習的,你千萬不要把你的天賦潛能給埋沒了,

一定要學習,一定要有一個空杯的心態。

我們像誰去學習呢?就是直接向成功人士學習!

你要永遠學習積極正面的東西,不看,不聽那些消極,負面的東西。

一旦你吸收了那些有毒的思想,它會腐蝕你的心靈和人生的。

在這個知識經濟的時代裡,學習是你通向未來的唯一護照。

在這樣一個速度,變化,危機的時代,

你只有不斷的學習你才不會被這個時代所拋棄,一定要有學習,歸零的心態。

去看每一個人的優點,三人行,必有我師也

 

 

 

 

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馬雲語錄~A米的嘉康利效應

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四十八歲正值壯年的馬雲突然退休。人不可貌相的馬雲創立了龐大的阿裏巴巴,淘寶帝國,資産達數千億,十年十八個人,爲什麽能做出如此成就,時勢與英雄,誰創造誰? 看看他的思想方法也許有所啟迪。

——-馬雲語錄——-

【馬雲:我最遺憾的錯誤】

01年,我犯了一個錯誤,我告訴我的18位共同創業同仁,他們只能做小組經理,而所有的副總裁都得從外面聘請。現在十年過去了,我從外面聘請的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條:態度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!

【馬雲:不能統一人的思想 但可以統一人的目標】

千萬不要相信你能統一人的思想,那是不可能的。 30%的人永遠不可能相信你,不要讓你的同事爲你幹活,而讓他們爲我們的共同目標幹活,團結在一個共同的目標下,要比團結在一個人周圍容易的多。

【馬雲提醒:細節好的人格局一般都差】

1.有人覺得我牛,6分鍾說服了孫正義,其實是他說服了我。見孫正義之前,我在矽谷至少被拒絕了40次。

2.做企業 贏在細節,輸在格局。

3.格局,“格”是人格,“局”是胸懷,細節好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細節,兩個都幹好,那叫太有才!

【馬雲:領導比員工多什麽?】

領導永遠不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說明你請錯人了。

1)要比眼光:比他看得遠;

2)要比胸懷:男人的胸懷是委屈撐大的,要能容人 所不容;

3)要比實力:抗失敗的能力比他強;一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。

【馬雲:領導別當勞模】

當幹部之前你一定要讓他學習怎樣當幹部,有很多幹部是勞模幹部,這類人很勤奮,如果你把他升爲經理,他覺得領導喜歡我這樣當經理,凡是帶頭幹,但他卻不能培養激勵下屬。真正優秀的領導是能讓下屬成爲勞模的人,而不是自己當勞模。

 

【馬雲:中國商人千萬別在“紅道”上混】

①人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起,當了官永遠不要想有錢,當了商人千萬別想權;

②錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起,必然要爆炸;

③胡雪岩悲哀就悲在于他是紅頂商人;

④中國商人千萬別在紅道上混。

【馬雲:年輕人必須思考的4大問題】

1.什麽是失敗?放棄就是最大的失敗。

2.什麽叫堅強?經曆許多磨難、委屈、不爽,你才知道什麽叫堅強。

3.你的職責 是什麽?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想,這就是你的職責。

4.傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話。

【馬雲:人生在世在做人,不是做事】

我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人不是做事。

如果一輩子都做事的話,忘了做 人,將來一定會後悔。不管事業多成功、多偉大、多了不起,

記住我們到這個世界就是享受經曆這個人生的體驗。忙著做事一定會後悔。

【馬雲:工作不要太認真 快樂就行】

我特討厭認真工作的人,工作不要太認真,工作快樂就行,因爲只有快樂讓你創新,認真只會更多的KPI、

更多的壓力、更多的埋怨,真正把自己變成 機器,我們不管多偉大、多勤奮、多痛苦,永遠記住做一個實實在在、舒舒服服的人,因爲人才是讓我們最美。

【馬雲:高手的競爭論】

1.一定要爭得你死我活的商戰是最愚蠢的。

2.眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。

3.競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。

4. 競爭樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們再來過,兩個棋手不能打架。

5.領導者的胸懷,就是被冤枉撐大的。6.真正做企業是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。

【馬雲:胸懷是委屈撐大的】

1)男人的胸懷是委屈撐大的;

2)明白自己有什麽,明白自己要什麽,明白自己放棄什麽;

3)賺錢只是結果,不是我的目的;

4)心中無敵就無敵于天下;

5)我們缺的不是鈣而是愛。

【馬雲:別把抱怨當習慣】

人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很“弱肢”,和狗比人很“聞盲”,但人類“進化”了抱怨。偶爾爲之無大礙,

但當抱怨成習慣,就如 喝海水,喝的越多渴得越厲害。最後發現,走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會記得你說了什麽,但一定不會忘記你做了什麽!

【馬雲給初創企業者的忠告】

1、大家看不清的機會,才是真正的機會。

2、讓員工笑著幹活。

3、客戶第一、員工第二、股東第三。

4、少聽成功學,多聽失敗學。

5、搶在變化之前先變。

6、忘掉money,忘掉賺錢。

7、小聰明不如傻堅持。

8、心態決定姿態,姿態決定狀態。

【馬雲談創業】:

1.一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西!

2.創業要找最合適的人,不一定要找最成功的人。

3.這世界最不可靠的東西就是關系。

4.免費是世界上最昂貴的東西。

5.今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好。

【馬雲“四不”創業智慧】

1、創業最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上;

2、看不見對手在哪裏,看不起對手,看不懂對手爲什麽可以變得那麽強,然後就跟不上了;

3、即使對手很弱小,也一定要把對方看的很強大,即使對手很強大,也不一定要把自己看的很弱小。

【馬雲當你決定要創業時】

便意味著

1、沒有了穩定的收入;

2、沒有了請假的權利;

3、沒有了得紅包的機會。

然而卻更意味著:

1、收入不再受限制;

2、時間運用更有效;

3、手心向下不求人,想法若不同,結果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。

如果一個方案有90%的人說“好”的話,我一定要把它扔到垃圾桶裏去。因爲這麽多人說好的方案,必然有很多人在做了,機會肯定不會是我們的了

— 馬雲

《網路轉載分享》

 

 

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馬雲X周星馳天馬行空巔峰對話:

   推薦你看的重點:

1.夢想的堅持2.團隊的人物3.多進步一點點!

 
 
主題:馬雲X周星馳天馬行空巔峰對話
地點:中國傳媒大學
時間:2013年1月4日晚

陳偉鴻:現場的各位老師,各位同學,大家晚上好。感謝大家在寒冷的冬夜來到這裡,尋求溫暖的相助。今天是特別的日子,1314,在場很多人來到現場是為了見到今天兩位。大家很熟悉,我們生活中少不了他們,這兩個人不用我多說如果你喜歡網路購物的話一定去淘寶或者阿裡巴巴去逛,如果喜歡看電影少不了看他的電影。在2013年1月4號之前,現場任何一個人包括我在內沒有見過他們兩個巔峰對話,大家期待嗎?

大家:期待。

陳偉鴻:現在我們抓緊時間請出巔峰對話兩位元嘉賓,有請馬雲先生,周星馳先生。兩位來到中國傳媒大學,趕緊問候一下現場各位。誰先來?

周星馳:大家好。

陳偉鴻:說三個字大家好,全場沸騰100度,你很魅力無窮另外一個魅力無窮。
馬雲:大家好大家好。

陳偉鴻:你的大家好聲音有點小我知道今天最早來領票是清晨4點,還有沒有排上隊領上票的人,他們現在站在校園更遠的地方請打個招呼,星爺怎麼打招呼?來不來現場。

周星馳:大家好,大家好。不在現場,在什麼地方。

陳偉鴻:在外面。

周星馳:我們大聲一點。

陳偉鴻:馬雲先生來試一試,沒有辦法來到現場,同樣追尋你們的學生。
馬雲:大家好大家好,知道大家來看他的。我只是跑個龍套而已。
周星馳:我是一個跑龍套的。

陳偉鴻:看過周星馳電影的同學請舉手?他們兩問候需要彼此問候一下,現在是相互問候時間,請表達一下,誰先來希望表達?

周星馳:表達對於馬總,對我來說是夢想城鎮,這一天。

陳偉鴻:為什麼這麼嚴重?

周星馳:我從小看馬總視頻長大了,今天看到馬總。

陳偉鴻:身後的星爺多年輕,看著老了。

周星馳:反正今天和馬總是第一次面對面,我非常緊張,馬總剛剛說了很多不同的對我有啟發的事情。包括太極拳,還是太極拳,很多太極拳的,我知道馬總除了是一個大企業家還是太極拳的中國高手。

陳偉鴻:他太極功夫深還是你功夫更了得?

周星馳:他演了一個太極拳的旗手給我看過。

陳偉鴻:現場要不要看?馬總眼見為實,看過你演過陳式太極拳我們基本不相信。

周星馳:我一開始不相信,馬總說太極拳已經練了好久。

陳偉鴻:你,他剛剛有,我覺得我太幸運了,我親眼看到馬總的太極拳。不知道有沒有這個運氣可以親眼看到。

陳偉鴻:星爺沒有上過中國傳媒但是非常好的主持人,把話題給馬總了,同學們親眼見您的太極拳。

馬雲:今天第一次看他,看到他我有希望,個子我們兩差不多高,我一直覺得他很高大。第二聽了他剛才的話,我以前電影裡講的所有事當真,今天看不像真的。太厲害了,真的是我當年想為什麼我們兩不坐在一起。我是一會你會看到一些人,長得挺好看,我這個人不行,他們長得很好要把自己搞得很難看。所有電影弄得髒兮兮,我剛才想見到他是不是髒兮兮。

陳偉鴻:今天出意料

馬雲:真不錯。

周星馳:今天沒想到馬總出現,我電影宣傳團隊,他們說要不要馬總出來對話,你行嗎,他們有天來電話真行了,完全答應了我不相信。

陳偉鴻:今天有見偶像的感覺?

周星馳:當然,我有兩個原因,第一見偶像,第二想找馬總拍電影很久了。

陳偉鴻:找了一個不想拍戲的人,找他演什麼角色?

周星馳:他想演哪個都可以,想找哪個女演員也可以。

陳偉鴻:我和馬總太太挺熟的,今天馬總才杭州冒雪飛到北京,今天是2013年1月4號,在一生世的日子跑到北京

馬雲:今天說,真沒法說清楚。去年有人跟我說,說周星馳請你去參加一個電影,也說你了,我說真找過我好幾次,我說檔期滿了,我開玩笑了。

陳偉鴻:主要是那個時候女演員沒有定下來。

周星馳:我剛剛拍一個電影是西遊降魔,裡面我覺得我這個電影是完美的,有一個遺憾就是馬總沒有演出,這是唯一的缺點。

陳偉鴻:請問這個電影要拍續集?

周星馳:還有機會。

陳偉鴻:大家沒看出來他們是人生第一次見面,放佛是好朋友了。需要一個人需要理由嗎?不需要嗎?需要嗎?不需要嗎?你說需要不需要?

周星馳:不需要。

陳偉鴻:我前天賣個關子,說13年1月4號之前沒有人看到你們兩個巔峰對話,天馬行空我也很喜歡。我來之前一直想在你們身上找到什麼共同點。我發現是你們的獨特的創造力和影響力,天馬行空四個字可以詮釋的主要內容。今天主辦方做了設計,把天馬行空四個字拆解,看你們兩個人特質哪些可以對應天馬行空。大家已經看到了天代表的是夢想,毫無疑問兩個人應該是很有夢想,星爺小時候夢想是什麼?

周星馳:我小時候夢想就是和馬總見面。

陳偉鴻:你夢想生長期好長。然後呢?

周星馳:然後可以有一天好像馬總那樣成功。

陳偉鴻:像他一天賺190億,電影一年賺多少?

周星馳:這個要拍很多。

陳偉鴻:你覺得他的夢想是真是假。

馬雲:看著他,怎麼講東西跟真的一樣。我們怎麼講。學習。我小時候夢想三天兩頭換。

陳偉鴻:你比較實在,他比較大話。說你小時候夢想。大家不知道,只知道你是位優秀企業家,原來想幹這行。
馬雲:我夢想很多,飛行員想過,當老師,當科學家,所有在座人想的都想過,都沒有實現,當了企業家。

周星馳:馬總剛剛跟我說小時候在杭州西湖邊和外國人學英語,找一個不認識的外國人,不斷跟他說話,從這樣子開始自學英語開始,
我就問馬總說,為什麼要這麼有興趣學英語,因為不懂,還有就是感受一個自己不懂的語言,學一些不懂的東西,就這麼簡單。這個我覺得對我太有啟發了。

陳偉鴻:你的夢想有時候受挫,我想知道受挫的時候是什麼樣,比如當年考藝員班梁朝偉考上,你沒有考上,你有沒有後悔?

周星馳:後悔。我那個時候應該約馬總一起去。

陳偉鴻:這是一種邀約?

馬雲:我有這樣的經歷,我們同學5個考員警學校4個人錄取,我沒有錄取,我們杭州有個賓館我和表弟兩個人排1個多小時隊,他錄取我沒錄取。習慣了。

陳偉鴻:終於找到原因你們坐一起。

馬雲:梁朝偉不去我不會嫉妒,他去我嫉妒。

陳偉鴻:星爺你今天是你的夢想嗎?你現在做的一切是你的夢想嗎?

周星馳:對。其實我現在做我自己喜歡的。

陳偉鴻:更多人好像更喜歡看你演戲,去做製作有點可惜?

周星馳:我覺得不可惜,因為第一是現在年紀大了,時間不多了。

陳偉鴻:時間不多是什麼意思?

周星馳:時間真的不多了。就好像做小點,不是做小點,是做好一點。就好像比如只能吃一頓飯就挑最好的來吃,別的不吃。現在我時間也剩下沒多少了,要拍最好的電影,所以小一點。第二好也不好,第三好也不要,第一好才行。馬總你看我這個正確嗎?

陳偉鴻:星爺在當演員前,當過少兒主持人。

馬雲:大家在笑,我覺得他講這個話是真心話,時間不多了。我們時間都不多了,2012年的12月21號那天我覺得太快了,其實我現在覺得,剛才他講的話,我這段時間講的最多在座很多大學生,你們覺得有的是時間,有一天到我們這個年齡,時間真不多了。

陳偉鴻:不知道你們兩位是不是靠夢想撐到今天,時間這麼稀缺了,馬總有句名言,讓天下沒有難做的生意。然後星爺有關於夢想的話我想了一句如果人沒有夢想,和一條臭鹹魚有什麼區別。什麼開始有這個夢想,什麼時候不過臭鹹魚一樣的生活?

周星馳:又說夢想。

陳偉鴻:你的夢想我沒有聽清楚,當演員還是製作人,還是企業家?三選一?

周星馳:企業家我當不成了,但是我對於創作這方面就是我表示這個興趣一直沒有減,一直都是這麼大的興趣。但是我覺得這個企業家也好,還是拍電影也好,他還是要有一個,我覺得還是要講創意,先有好的創意,然後也有能力把這個創意可以執行,實現出來,就是這兩個,不知道馬總你覺得是不是這兩點,對不對。

陳偉鴻:此處有掌聲

馬雲:我這個腦子轉得沒星爺這麼快,還在想時間不多了。我在想我這個人經常換夢想,但是現在做這個工作,要問他不是最喜歡的,這個工作不好說最喜歡的我一定有更好的夢想。我就做電子商務,做阿裡巴巴13年了,再不停下來的話我將失去更好夢想,我不知道什麼夢想最好,我想抓緊時間。

陳偉鴻:夢想到底多重要,這個詞的使用頻率太高,有點被用爛了。我本人不喜歡這個字眼,但滿天飛。我不知道怎麼樣界定。

馬雲:不知道對別人多重要,對我和我的同事很重要。我覺得我們可以很窮,但不能沒有未來想法,不能對未來沒有希望。其實你說一個人可以10天不喝水,7、8天不吃飯,2分鐘蹩氣,不可能一分鐘失去希望。我覺得夢想對我來講很重要,而且我發現我們這個時代很多有錢,離夢想越來越遠,我爸說你怎麼老換夢想,我覺得比沒有夢想好。

陳偉鴻:你剛才說夢想對你團隊非常重要,是不是你們互聯網嚴重日子裡,夢想像那團火,可以溫暖你照亮別人,你怎麼帶領大家。

馬雲:你面對所有的掌聲讚揚委屈時候只有你知道自己幹什麼,一個人最可怕不知道自己幹什麼,有這個夢想不在乎別人罵,沒這個東西的時候,別人罵你你本來難過會更難過,因為有了夢想,知道自己要什麼才最後會堅持下去。儘管各種各樣情況。

陳偉鴻:夢想絕對不能僅僅成為在空中飄蕩的想法。一定要落地,空想和夢想一字之差,怎麼樣不至於為空想成為夢想,這和我們第二個字有關,是馬,有馬行千里,我理解有人,包括你團隊能夠幫助你把夢想從一個想像變成一個現實。你在組建團隊的時候挑什麼樣的人,比如這麼多大學生應聘,你先看哪方面的內容?

馬雲:我們現在兩萬多同事,我記憶裡沒看過任何人簡歷。我的簡歷要這麼多人拒絕我,所以我不看別人簡歷。因為看簡歷忽悠的太多,念這麼多年書不證明能幹什麼。

陳偉鴻:鼓掌的是今年要投簡歷的。

馬雲:我最喜歡他認為他是一個平凡人,他覺得自己了不起我心裡凡。他覺得我很平凡,我願意學習,願意嘗試,這些人挺好的。

陳偉鴻:西遊去西天取經,你喜歡這個團隊哪個人,唐僧、豬八戒、孫悟空、沙僧。

周星馳:我個人比較喜歡豬。

陳偉鴻:你個人喜歡豬,他有什麼?

周星馳:因為我演過孫悟空,孫悟空太多事情了,他要做太多事情,豬可以比較懶一點這樣。

陳偉鴻:如果太懶會不會擔心你整天把夢想放那裡成為空想一點不努力,老想睡吃休息?

周星馳:但是我確實是這樣子的。

陳偉鴻:這是一個可望不可及的夢想,現在能做到嗎?

馬雲:因為我做不到,希望可以吃可以睡,可以懶,可以不上班。

周星馳:剛剛馬總,我們在裡面在吃飯的時候,我們說到我們可以什麼都放下,不談工作就玩幾天,馬總真的是眼中有淚光的說,希望有這一天出現,他真的這樣。

陳偉鴻:我看不出您這麼文藝,請當事人發表一下那刻你想法和表現。

馬雲:我有眼淚嗎?這個想法。

周星馳:真的想法。

馬雲:這麼懶,其實都想懶點,這麼不努力,其實每個人都希望不努力。

陳偉鴻:每個人有一個對手叫別人家孩子。

馬雲:講到團隊我囉嗦兩句,中國兩個經典團隊,一個劉關張團隊,這麼忠誠,這是小說裡。最現實團隊是唐僧團隊,唐僧這樣的領導廢話很多不知道自己幹嘛。

陳偉鴻:需要這樣的人。

馬雲:有一個孫悟空很勤奮,每個公司,每個班裡同學都有這樣的人,很討厭,自以為是,但是能力強,豬八戒這樣的人每個單位都有,希望懶一點,人還有積極樂觀。我也挺喜歡他的,沙僧太妙了,別講理想,實實在在上班。這四個人合在一起形成中國最完美的團隊。

陳偉鴻:今天我們談幾乎是這個完美團隊中一員,我們聽大家的心聲,先來猜馬總在團隊中更接近哪一個角色?

回答:唐僧。

陳偉鴻:我覺得你最不像唐僧了,他不是誇誇其談的人。大多數人覺得他像什麼?

回答:大師兄。

陳偉鴻:你自己判斷一下,你比較接近這個團隊哪個人?

馬雲:我沒覺得唐僧誇誇其談,唐僧對自己的目標非常執著,不管怎麼樣,對唐僧很敬仰。

陳偉鴻:把這句聽完,這個時候我應該問星爺這個問題你怎麼看?

陳偉鴻:很好,在一個團隊中是一個對自己的目標最有明確感的人,最有方向感的人。

周星馳:這樣不要演孫悟空,演唐僧。
陳偉鴻:有女演員對手戲?

周星馳:也有,蜘蛛精,蠍子精要吃唐僧肉。

馬雲:我沒有唐僧的誘惑。

陳偉鴻:我建議你為了他的幸福讓他演孫悟空,別輕易嘗試唐僧。這次西遊降魔中的孫悟空也是猜來猜去,本來大家說你來演,後來沒演,馬雲說檔期演不了,是不是不得已找黃渤。

周星馳:對。

陳偉鴻:他演的好你演得好?

周星馳:他演得好。

陳偉鴻:為什麼?

周星馳:因為我覺得他演的好。他是沒有想過這樣子,對我來說新鮮。其實西遊記是我們家喻戶曉的故事,我們看過很多很過。但是再做這個故事我覺得有一個不一樣的設計很重要。就是我確實覺得黃渤想不到他演這個想不到。

陳偉鴻:總要給人意想不到才給創意有一個無法企及的高度。這種新鮮感對你多重要。

馬雲:新鮮感太重要了,其實很多人堅持一個所謂夢想,把這個夢想經常有新鮮感給自己團隊,人家扛住,你不斷在裡面挖掘,我覺得新鮮感要給自己,要給所有你服務的人要有不同的東西。

陳偉鴻:比如今天現場是你團隊,你需要給他們新鮮感,要他們繼續前行,這句話不能這樣說了,你用什麼話說。當年馬雲推銷中國黃頁,說建中國資訊公路,告訴團隊,你擁有房子不是今天一套是未來50套,全場特別興奮。

馬雲:你想像,我從第一天到今天沒有希望大家跟著我的夢想,這不是我的夢想,堅持我的是固執,我們要共同達到觀念,我自己沒想清楚的事,自己沒有激動的事情不能說給別人,你自己特別激動,說給別人一點意思沒有,再重來。演員不一樣。

陳偉鴻:裝出來得不了最佳男主角女主角,星爺你這麼張揚。

周星馳:真的激動。

陳偉鴻:靠什麼讓你激動?

周星馳:想像力。

陳偉鴻:關鍵字又出現了,您的想像力怎麼出現的,馬雲先生你給他出道題。

馬雲:你先來吧。

陳偉鴻:假設今天現場一個同學說到你電影裡去扮演女主角,你要想像和她有什麼對話,你一眼看上去她不像你心目中期待的樣子,接下來怎麼跟他說。

周星馳:這個需要想像力嗎?這個需要坦白。

陳偉鴻:好,坦白的告訴他。我需要你想像她長相不是你心目中的形象。接下來可以繼續坦白的事情和我們下一個詞有關係,行,可能是行動力,我們看解釋是什麼。行是一種堅持,誰先來解釋,堅持到底是一種什麼樣的感覺,什麼時候曾經堅持過?

馬雲:我還在想想像力。

周星馳:我也是這樣子想。

馬雲:有兩件事星爺想像力特別大,第一個是他演功夫電影我看三遍,演得真不錯,我老是想自己有這樣的功夫,把人扔這麼遠,和我想像幾乎一樣。我希望打成那個樣子。我喜歡金庸,12月31號我再一個地方,我特別喜歡老先生想像,只要有想像力的男人相當有魅力的男人。豬也有想像力。第二個星爺很有想像力,他讓我演孫悟空特有想像力。

周星馳:有人說坦白。

馬雲:我小時候做夢是孫悟空,因為跟我談的時候,我覺得是假的,真是的時候我特後悔。

陳偉鴻:下次鎖定馬總了。

馬雲:要堅持。

陳偉鴻:回到我們這個關鍵字,覺得自己一路走過來堅持過嗎,什麼時候是你最堅持的?

周星馳:堅持是失敗再來,失敗再來再來。

陳偉鴻:你在什麼時間段失敗再來。

周星馳:我一直在失敗當中。

陳偉鴻:包括現在?

周星馳:對,當然。

陳偉鴻:很多人覺得你如果不堅持沒有今天這樣的成就,比如在金像獎,金馬獎,拿到更多獎項。

周星馳:沒有拿過。好像也有。

陳偉鴻:一個淡忘獎項的人不知道是什麼心裡,馬總拿過非常多獎,在中央電視臺拿過三屆年度人物獎,拿獎和堅持有關係嗎?

馬雲:其實剛剛拿的年度人物獎我挺難過,我真不取這個獎,我覺得跟我其實沒什麼關係,我自己挺難為情,我跟央視講能不能來,假如我來是快遞員,小店主領獎,他們才是真正的,我放棄了,很多人也可能會放棄。自己想堅持,前面說王石老師爬山上,有的喜歡穿越沙漠,有的喜歡爬山想艱難事情,我每天在爬山,穿越沙漠,要堅持的東西太多了。最大的幸福是可以不堅持了,我覺得時間不多了可以不堅持了。真的。有的時候想想自己可能是幾乎每件事情都得堅持一下,而且希望的是,有的時候剛開始自己堅持,到後來為別人堅持。

陳偉鴻:幾乎每一個是同樣感覺。

馬雲:其實過去的事沒什麼東西,可怕不知道明天又有什麼出來,這些是不知道的。所有走過的,所有經歷過的事情我都覺得很好,你不知道明天什麼事情發生,這個挺難堅持。時間差不多為自己做一些。

陳偉鴻:現在你最喜歡做的,最想做的,最開心的事?

馬雲:還沒想好,不敢想,現在還堅持著。先做夢。馬上想的讓自己更堅持一點。在座可能有不會有這個夢,王石爬真山,我爬假山,下麵懸崖,爬不動了。夢裡告訴你堅持,白天沒感覺到,晚上很辛苦。他各種各樣的堅持,拍幾十部的時候不好說。

陳偉鴻:星爺說叫堅持嗎,叫必須,你自己覺得是堅持走過來嗎?

周星馳:對。

陳偉鴻:如果說一個導演他一直堅持,你能不能告訴我們他堅持什麼,是堅持自己的票房拿冠軍,還是堅持得到各界評委的一個肯定?或者是堅持什麼?

周星馳:我看每一個不同導演有自己的堅持。

陳偉鴻:你在這是為了什麼?

周星馳:就為了我心目中的這個,希望可以做好點。

陳偉鴻:你好的標準?

周星馳:很難說,每方面都希望做好點。比如這個電影我說這個太複雜了,但是這個電影,希望你的音樂可以好一點,比如說特效可以好一點,還有這個畫面也可以好一點,假如是3D好一點,每一個東西都可以好一點點,加起來可能好很多了。這樣子。有時候就好一點點,有時候就是,有人問你這麼堅持就這麼一點點東西,有這個需要嗎?但是我覺得還是有需要。因為好一點就是好一點點。

陳偉鴻:是啊,堅持就是堅持好一點就是好一點。

周星馳:比如你看他們在這個比賽這個賽跑的時候,也是跨一點點就是跨一點點,那個一點點其實是蠻重要的。

陳偉鴻:下一個好一點點會透露一點嗎?希望下一次在電影領域當中的哪一個表現可以再好一點點?

周星馳:整體都可以再好一點點。

陳偉鴻:票房也再好點。

周星馳:對。

陳偉鴻:這次對西遊降魔票房有期待嗎?

周星馳:王總跟我說過不要說這個問題。我很想說的。

陳偉鴻:王總會下封口令。待會請他上臺來。

周星馳:你問他。

陳偉鴻:他比你更在意票房問題。我們看最後一個詞空,這個空換成想像力這三個字還真有點空。想像力似乎挺難解釋。有沒有同學分享對想像力的理解?想像?有沒有?

回答:做夢。

陳偉鴻:一個女生答案很好,做夢,男生答案?他讓你拿沒聲的話筒想像有聲。

回答:馬總的想像力是在世界上沒有一個電子商務,沒有一個大網路生意時候想像網路生意,現在變成全球最大互聯網公司,這是從無到有,從空到有這麼一個過程。佛法說色即是空,空即是色,這是一個想像力。周星馳先生把一個很普通一些故事變成我們看似很多變的電影,而且百看不厭這是一個非常的想像力。謝謝。

陳偉鴻:謝謝,還有人願意分享想像力嗎?這次話筒是有聲音的。

回答:我覺得其實星爺有一句話已經解釋了想像力,其實是食神裡說過讓你們看到就不是食神了,馬雲先生談到如果大家猜到將來幹什麼不是馬雲先生,如果周星馳先生讓我們猜到他電影裡他下一個電影是什麼他不是周星馳先生,這是想像力,我這樣人為的。

陳偉鴻:想像力總是讓人有意外之喜,能夠出奇制勝。這個馬總你覺得在企業家陣營當中誰做過什麼樣的事算得上特別值得稱到有想像力的事?

馬雲:我現在覺得天馬行空,我在想空字,空就是把自己空了,要有想像力,要有團隊,有執行首先把自己忘了,如果腦子裡總是我,堅持。我理解空是把自己忘了,忘我。記住我們,記住別人,這樣才可能有堅持,才有可能有團隊,才有可能夢想不是空想,變成大家理想,別人才有機會。這是我的空,不管怎麼樣,企業做到一定規模,沒有想像力團隊做不到。不能因為一件事情不好把它打死。不能做一件事情很好天花亂墜,其實每個人經理不一樣,有一件事情成功,像星爺這麼多電影拍這麼好,我覺得了不起,真是天馬行空,如果有一次想像力可以,這麼多次想出來了不起,肯定不是他一個人,肯定是他背後,別人說是我想像力創造阿裡巴巴,不是我,今天我做淘寶,支付寶是年輕人講產品,講未來的時候我幾乎聽不懂,是真話。因為他們走得比我遠,我唯一希望看到的是,希望表達是坦白欣賞。他們在改變歷史,我只是最早想想,越跑越遠,這才是每一樣好一點的理解,拍攝好一點是找到最優秀人,最想努力的,每個人支持他好一點。可能是有這樣的作品的可能。

陳偉鴻:精准的說可能需要您自己的想像力帶動所有人激發所有人,可以帶著這個想像讓更過想像碰撞。

馬雲:難得和星爺交流,我們這個年齡的人,到了我們這個年齡的人。時間不多年齡的人,我們應該放棄自己很多夢想,應該去幫助別人夢想,才會去支持其他年輕人拍電影,當演員。其實一個人到這個年齡最大樂趣不是實現自己理想,是幫理想點點滴滴起來。今天不是馬雲理想,我覺得最大理想就是幾百萬開店小姑娘小男孩他們在這裡實現理想,一點點做起來。這種樂趣才有樂趣,這才是我們能夠堅持的原因。電影人夢想建立起來才讓周星馳電影有票房這麼受歡迎。這是為什麼他當導演,當導演點燃更多人的希望。

陳偉鴻:你今天見到了想見的人,聽到這翻話是不是真正說出你的心聲,他有沒有讀懂你。

周星馳:完全同意馬總說話。

陳偉鴻:他有領導的風範。今天為你引見一個嚮往已久的人,是另外一個神秘嘉賓。我們請他。讓他做一下自我介紹。有個女生說介紹一下。

回答:我做一個自我介紹,我是大話西遊紫霞BBS站長,這個BBS1998年成立的,一度是大話西遊的聚集地。

陳偉鴻:你的工作量使大話西遊更風靡。

回答:當年我非常喜歡大話西遊電影,有是星爺粉絲,當年做了這個BBS,一度線上達到8千人,我自己在上面帳號網路帳號叫做紫霞。這個名字用很久,現在很多人叫我紫霞。

陳偉鴻:你用當時經典語氣示範一次。

回答:我請主持人稍後說這個,因為我準備了一個更精彩環節。我稍微介紹一下,分別說一下我和星爺和馬爺相關的。首先剛才說到網上IP叫紫霞,其實我用15年電子郵箱的位址也叫紫霞,大家第一次念到很奇怪,一個男人用,因為當年我非常喜歡這部電影裡面的紫霞。所以這個是我一直以來的喜好,到現在紫霞還在用,一度裡面大話西遊裡會講一些大話西遊裡面臺詞,我們BBS站長,在站內門號叫供應姐姐(音)。我為什麼做這個BBS,我一直從事互聯網行業,1998年到05年我在優酷,在07年做了國內比較早的微博,現在做互聯網投資,今天非常激動,因為我見到了嚮往已久的星爺。

陳偉鴻:你可以給他電影投資。

回答:王先生在我不用操心。還有見到馬雲先生,今天非常激動,謝謝。

陳偉鴻:這是你準備最精彩的環節?我以為接下來高興他們兩跳個舞之類節目。其實你表達對他們敬仰。

回答:對,我希望有這樣的機會表達激動之情。

陳偉鴻:大話西遊你對他的想像有什麼不一樣?

回答:說實話,當年大話西遊18年,已經有15年了,剛剛馬雲先生說,我在想時光如鎖,現在想大話西遊在我心目中是非常溫馨的回憶,現在看到西遊和大話西遊感覺不是特別一樣,但是會深深喚醒我當年的感受。

陳偉鴻:我們再次呼喊一下紫霞,你感覺又來了。

回答:如果今天朱茵在就好了。

陳偉鴻:他有這麼多夢想實現。他若干想像力去支撐。

周星馳:我也有感謝,不是你的話,這個大話西遊不一定能活。謝謝。

回答:因為我十分相信大話西遊我不是因為這樣的BBS。馬雲做過互聯網,互聯網是一個放大器,沒有大話西游打動高校學子,大家不會流傳,有更好網站和團隊不可能讓他們接受這個東西,我應該代表所有的大話迷謝謝星爺創作這麼好的電影讓我們有這麼好的回憶。

陳偉鴻:謝謝紫霞,謝謝你今天來到現場。剛才你上場時候有人送上紙條。這次臺詞變了,有一句叫一萬年太久,只爭朝夕。他想問一問星爺對這句話什麼理解?

周星馳:就是沒時間。

陳偉鴻:紫霞你怎麼理解,這句臺詞和10年前你熟悉的一樣嗎。

回答:是這樣的,當年大話西遊是經典,最大悲哀是接受新電影時候逃不出以前回憶,新的臺詞,回答您剛才問題,大話西遊裡非常經典臺詞,我今天也非常希望能夠請星爺和馬爺為大家來講一下這個詞可以嗎?

周星馳:重點在馬爺。我都講過好多遍了,馬爺真的沒講。他不知道是什麼臺詞。可以先說一遍給馬爺聽聽。

回答:我專門準備了提詞的紙,請星爺準備一下,最經典一萬年臺詞,是陝西話版的,歡迎星爺朗讀陝西話版的。

陳偉鴻:星爺可能只能朗誦廣東普通話版的臺詞。

周星馳:(陝西話臺詞)如果非要把這段感情加上時間的話,我希望是一萬年。

回答:謝謝星爺。

陳偉鴻:有點難為星爺,給馬爺準備什麼。

回答:準備了同樣臺詞,不過是英文版的。但是很遺憾我在網上找4個版本英文版,您可以現場翻譯,您是英語老師出身,這裡有中文版和英文版。

馬雲:我其實不好意思,這部電影我沒有看全過。最流行的時候剛好在創業,但是我從那部電影,讓我後來對電影特別感興趣,幾乎現在再出來電影都去看。原因是什麼?在同時創業過程中,我們公司所有年輕人大家一笑,只是我不讓他笑而已。我發現一個問題,如果要知道未來要知道年輕人,要知道年輕人想什麼,看電影去。說實話王總在下面,我參與了華誼兄弟的投資,我參與了香港很多電影投資,主要目的是我希望讓更多電影讓我們知道他們笑什麼,否則很傻,有人說從來不看電影,不是值得驕傲的。我斷斷續續看過這個片子,斷斷續續聽公司同事講過,我試試看。(英文)

陳偉鴻:謝謝馬爺,謝謝紫霞。

回答:最後我為馬爺和星爺準備了小禮物。我們有非常多當年非常優秀的文章來解析大話西遊,非常投入,我分別為星爺馬爺列印紀念冊,有12篇文章,第一篇文章我寫的。剩下11篇是當年很多,希望星爺回顧當年溫馨,讓馬爺更深入瞭解大話西遊。

陳偉鴻:我們接下來請出下面這位嘉賓是王中磊先生。掌聲歡迎。歡迎王中磊來到我們現場,能不能先告訴大家怎麼有這樣的創意,讓兩個領域中天馬行空的人,不按常理出牌的人坐到一起來一個巔峰對話?

王中磊:他們兩名字中間乘號,想像力來自於它,因為我聽到公司人跟我說導演的想法,想和馬雲見面有一個對話。說大家都覺得這事是辦不到的,我們努力辦一下。然後因為我和周導演認識非常多年,我從來不知道他哪句號話真的,哪句假的。我聽到這個消息很長時間,我以為他開玩笑,不知道他真喜歡馬雲還是假喜歡馬雲。因為他們兩是認識非常多年朋友,從來不相識。很接近今天的時間,我發現我的團隊給我發短信,這事怎麼樣,有沒有給馬雲打電話。我說這是真事,然後我給馬雲打電話約時間,很巧合他們兩都在2013年1月4號有時間。

陳偉鴻:最關鍵他們從不同地點來到這裡。

王中磊:一個從香港,一個是從杭州。就是一直到我們半個月前,大概20天前我到杭州做成龍12生肖宣傳,特意請馬雲看電影,在後臺說一定答應我。定了這個事他每次碰到我說,你怎麼把他騙來的,他真的是非常想他們兩見面,一直到下面聽你們對談才知道,他們兩個人互相的欣賞和互相的成長太像了。今年很流行在一起。

陳偉鴻:所以現在他們坐在了一起。其實對於你來說更熟悉一些?

王中磊:不熟悉。

陳偉鴻:原因不知道哪句話真的。我們看票房問題,他說不讓說,他說你不讓說,是真是假。

王中磊:假的,每次見到會問什麼票房,開玩笑。今年大家知道電影票房變成很有趣的事。

陳偉鴻:而且很敏感。

王中磊:大家每天像奇跡發生一樣,一天一個變化。昨天晚上我吃飯的左邊是徐崢,右邊是成龍。昨天和20億吃飯,所以今天希望我說的話,大家覺得到底是真的這麼對電影的感覺,對電影感覺不一樣,大家覺得我是做電影公司老闆票房應該第一位,但是我心裡,我不太喜歡把電影票房弄成衡量的標準,周星馳有自己的標準,希望這個電影可以讓你滿意。

陳偉鴻:這句話應該是真的。其實這是兩家公司合作的產品,在未來大家有所期待。而且馬雲在這部電影中有股份,他也是公司董事級的人物。

王中磊:他比我官大,他是副董事長我只是董事。

陳偉鴻:副董事長有什麼話說。

馬雲:是真話嗎?

王中磊:必須是真話。

馬雲:我剛才見王中軍沒想過自己投資電影,見了他這小夥子太小了,在這麼幾年,他們兩兄弟戰略一點一滴的成長,中國電影這5、6年發展我作為華誼兄弟的副董事長我特別驕傲。這中間也有無數夢想堅持。中軍跟我談投資時候,他讓我投資電影,我一點興趣沒有,我幹事很娛樂了,再加這個說不清楚。但他找我幾次這也是執著和夢想。有一天兩人開會他坐我邊上沒法跑,講話特別煩說去談,說到底做一個賺錢行業還是希望做華誼兄弟,我想做華誼兄弟電影,我說回頭談談,然後就開始,然後見中磊,我覺得換一個人,中國電影是這代人努力,我自己對票房真不關心。因為星爺您這個電影我票房關心,華誼兄弟的票房我不關心。原因很簡單,我真正按照我們當時說的理想做一個中國能夠站在全世界也好,中國站主角的華誼兄弟這樣的公司,每年都有勝負。我是覺得1942,我發了短信,我給小剛發了個短信有問題嗎。1942我看了,是好電影,這是中國可以算電影史的好電影,


陳偉鴻:星爺用兩個眼睛盯著你,潛臺詞你也可以投資我,星爺有沒有這樣的願望,和馬雲未來在電影投資方面有一些合作?

周星馳:一來已經說了。

陳偉鴻:請問這句話真的假的?

周星馳:真的。

陳偉鴻:既然是真話馬雲先生做好準備。

馬雲:我容幸,星爺電影我特別容幸,如果能夠參與。這次通過華誼參與了,如果能夠更多參與,電影這行業是很掙錢的。電影這個行業總重要的是,我覺得電影電視,中國應該可以拍出很好的電影。在進步,但是距離還遙遠。星爺的電影是好東西,真是好東西。要不不會有這麼多人,如果有機會我特別容幸。

陳偉鴻:中磊他們兩已經秋波傳來傳去,你可以給他們未來合作送上美好祝福。因為有更多實力派願意用自己努力推動電影發展。

王中磊:還是那個乘號,把他們連結在一起。我覺得剛才在下面聽馬雲講,我們很久沒有長時間聊天,以前有比較長時間聊一些個人的理想、工作,他也是我老師之一。我聽到兩個資訊非常的清楚,原來他一直這麼做的。他發現其實他更願意幫助人家實現夢想,他現在的年齡,或者是他的境界。我突然覺得,其實大家不知道背後的故事。其實華誼兄弟的上市,馬雲是坐擁者,沒有一個人想中國一得娛樂企業變成上市企業,點燃這個夢想是馬雲,被這個夢想點燃之後會棄而不舍一直在追是王中軍,他說完王中軍當真了,每天找他應該怎麼做。我是背後告知的人,我是每天在認真的做自己的工作,後來告訴我說我們的公司可能要變成這樣的公司。最後實現了夢想,實現了非常多夢想。到現在這個種子已經變成在中國非常多娛樂公司上市准上市。
第二個說到一個事我心裡有點生氣,就是原來他把我的夢想或者說給了我一個實現夢想機會,但同時也讓我變得和他現在一樣,每天想明天又一個讓你要面對或者要扛著的堅持,甚至半夜起來有那種爬山的感覺。上市三年我爬了三年山,但是還是要謝謝他。

馬雲:我再廢話,今天晚上廢話多。來了我就得講我的,否則就不來。大家都希望當CEO,實際當CEO和總裁中間痛苦大家不理解,別老是期待,真的這一天讓你當一個組織第一把手時候,是非常痛苦。中磊我是覺得,剛才我看我一看到希望,他還挺注重自己穿著打扮,說話他還有時間,需要努力。真光了不見得比我好到哪去。

陳偉鴻:馬雲是一個不錯CEO,在工作中享受生活。希望中磊生活快樂中更接近理想。謝謝中磊。接下來主辦方會提供5到6個問題的機會給我們現場。這是問題箱,剛才送上來兩個條子需要問嗎?請問星爺,今天叫巔峰對話,目前擔任導演是你電影事業巔峰狀態嗎,上次說不演是開玩笑嗎,你不再演,喜劇之王封號變成重播之王了。

周星馳:現在當導演是自己想的,但是我在想其實我還可以當一個武術指導工作,我從小練功夫了,現在沒練,對於這個動作,武術方面我還是很有興趣,我一直從事動作指導方面工作在我所有電影裡。

陳偉鴻:可以和馬雲切磋一下太極功夫。指導更貼切一些。現場讓誰打太極,在一起,你兩可以應大家要求來一個太極推手。好厲害。

周星馳:大家相信了吧,我剛剛在裡面看到這一幕。

陳偉鴻:你真的做過武指。第二個問題問馬雲先生你看過周星馳電影嗎,哪部電影哪個臺詞印象深刻?

馬雲:我當然看過,不看過麻煩大了,中國人能不看周星馳電影嗎,中國人是周星馳電影一定看,金庸小說一定看。我特喜歡功夫這部電影,功夫裡面我最喜歡一個角色是馮小剛演的,我們在創業時候,在辦公室裡一生氣,還有誰那句臺詞,整部電影就一句話這樣的挺好。

陳偉鴻:下回安排馬雲參演電影一定設置一個足夠經典臺詞。接下來這個問題我來選還是大家參與選。

馬雲:隨便抓一個。

陳偉鴻:這個前面好像說了,馬雲先生今天第一次見到周星馳嗎,以前對他印象怎麼樣?

回答:下一個。

陳偉鴻:許多觀眾因為您演出看影片,但你沒有參與導演,而是作為導演幕後指導,這部戲還有什麼吸引觀眾的呢?

周星馳:其實沒有我演還是差了一點點。但是呢我說了你肯定覺得我是說假話的,我是真的。我不演幹嘛,這是我星爺的話。因為都比我好。

陳偉鴻:你最欣賞的女演員是誰?

周星馳:假如說是中國的我認為現在我就覺得舒琪非常好。

陳偉鴻:認同嗎?

周星馳:舒琪還不夠啊。香港的喜歡舒琪,大陸。

陳偉鴻:這個不是我設的陷井,是你自己弄大。你說香港,接下來說大陸。

周星馳:舒琪不算大陸的嗎,中國人啊。

陳偉鴻:我沒有說她不是中國人,是同一個地域的。

周星馳:馬總你喜歡女演員是誰?這個問題我很想知道。我不敢問,現在你們問,學生想知道,不是我。

馬雲:很多人問過這個問題,我自己問過自己這個問題。說心裡話我是真的沒有答案。我稍微想想。

陳偉鴻:下面這個問題評價男演員的,馬雲先生你覺得周星馳先生是長相出眾多還是才華出眾多?

馬雲:你自己說你長相怎麼樣。

周星馳:帥哥。

馬雲:一般來講說自己是帥哥男人,那個男人千萬不能說自己帥,覺得我長得怎麼樣。

周星馳:你是大帥哥。

馬雲:你講真話。

周星馳:都看見了,我們兩個很明顯。

馬雲:我還是認同,我不算長得難看,其實從我們這種人裡可以看出來味道的人才是有眼光的人。話說回來,在我看來,星爺是真不帥,才華不錯,只是長得有味道。

陳偉鴻:最後兩個問題一人一個。

馬雲:請問星爺,您目前這麼成功有沒有想過寫一部自傳,第二您的電影如此成功有沒有建議和忠告給我們學電影製作的同學?2012電視編導。

陳偉鴻:星爺重新審視一邊。

周星馳:沒想過自傳,這個電影成功要想像力。

陳偉鴻:相信馬雲在選擇一個足夠精彩的問題。

馬雲:我扔在邊上問題是星爺的問題。

周星馳:這字看不懂。

陳偉鴻:讓他兩互相問對方一個問題。很多問題我們前面涉及到了,你兩現在必須慎重。現在不是007穿梭機行動。現在是天馬行空節目。

周星馳:我問馬爺,最喜歡女演員,想出來了沒有?

陳偉鴻:他正在想,還在想。

馬雲:可以換一個題目,我正在想。

周星馳:我們等。

馬雲:我是講真話,不是我怕說誰好,其實我真覺得中國女演員裡面演得,我就想我最近看什麼電影。1942裡面的我覺得那個徐帆,大地震我都挺喜歡,前段時間我們家人看甄環傳,挺好,一部電視劇我們公司人都看叫歷史天空,裡面演東方文藝的女人,那部電影在我們公司,最喜歡舒琪挺好。

陳偉鴻:馬雲說誰好沒有殺傷力,關鍵是星爺說。接下來你問他。

馬雲:我問你,你們有什麼問題要問。

回答:我來自清華大學的學生。請星爺來我們清華大學。

陳偉鴻:其實我想問這個問題和這位同學有關,本來是清華大學的,為什麼來我們院。

回答:我想問主持人開場白問的,今天第一個排隊的我是那第一個人。

陳偉鴻:最早排隊的人辛苦了。

回答:本來很多問題,不想問了,我想上臺和三位擁抱。不知道可不可以。

陳偉鴻:非常好,先到台側,待會讓他們送一個擁抱給你。最後一個有效提問。

提問:謝謝主持人,我這個問題問馬雲先生的,我知道您現在做阿裡,其實阿裡巴巴改變我們年輕一代生活方式,我想問您,您覺得信用在今天年輕人生活中。

馬雲:下面虛聲很多。信用很重要,如果今後沒有信用我們沒法混。

陳偉鴻:什麼時候結婚?唯一有權回答是星爺,我們兩想答沒有機會。

周星馳:他問哪種。什麼時候結婚,我還沒有結婚嗎。也不知道,怎麼知道。

陳偉鴻:結婚是個難題,得讓他找到合適的人。

周星馳:我現在這個年紀。

陳偉鴻:星爺很謙虛沒機會了,你們覺得有機會嗎?

大家:有。

陳偉鴻:其實有很多忽略的機會,今天有天馬行空的機會,對大家也是很好機會。非常感謝兩位百忙中有這樣的一次跨界對話,時間關係這麼多問題無法一一讓大家提問。我們希望未來還能有這樣的對話機會再來到中國傳媒大學。謝謝,每個人都有自己的理想。希望二位有更多精彩讓我們分享,謝謝,也謝謝大家,再見。
 
 
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阿里巴巴-馬雲談:創業及經營管理

 

沒錢沒技術沒計畫是成功的三大原因

馬雲的創業故事很有啟發性,可以列為創業前必看的一課

 

 

競爭,是讓別人痛苦,但是你自己要自得其樂的一種遊戲。

 

這句話講真好,就像考試對資優生的同學來說很有趣,但是對沒興趣唸書的同學就是很痛苦的事。

DISC是個很棒的學問,簡單的分類就可以看出人格特質。

看完馬雲的三個演講片段,對你有什麼啟法了呢?

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看馬雲、李嘉誠、周立波 是怎麼罵窮人的,罵醒你沈睡的心!!!

 

20140415中天新聞 30而立?馬雲:35歲你還窮 活該你窮

 

【经典必看】马云:为什么你还是穷人?

人生不是來創業~是來體驗!

 

 

 

一、周立波的話
年輕人,你不去創業,不去旅遊,不去接 受新鮮事物,不去給身邊的人帶去正能 量,整天掛著QQ,逛逛淘寶,拿著包月 的工資,幹著不計流量的工作。千篇一律 的重復著昨天的生活,幹著80歲老人都 能做的事,等著天上掉餡餅的美事,你要 青春有個毛用?

 

二、李嘉誠經典語錄
為什麼你一直是打工仔?因為你安於現 狀!因為你沒有勇氣,你天生膽小怕事不 敢另擇它路!所以你是打工仔!因為你沒 有勇往直前,沒有超越自我的精神!所 以,你還是一個打工仔!你想過了改變你 的生活,改變你窮困的命運,但是你沒有 做!因為你不敢做!你害怕輸,你害怕輸 的一窮再窮!你最後不敢想,還是在打 工,所以你還是打工仔!!!
你努力了,你拼搏了,你抱著雄心大誌。 結果你沒看到預想的成就!你放棄了!你 只還是一個打工仔!!為什麼你一直是打 工仔?因為你隨波逐流!近墨者黑,不思 上進,分錢沒得,死愛熱鬧,所以你一直 是打工仔!因為你畏懼你父母,你聽信你 親戚,你沒有主張,你不敢一個人做決 定。所以,你只不過還是一直是一個打工 仔!
你觀念傳統,只想打工賺點錢結婚生子, 然後生病老死,走你父母一模一樣的路, 所以你一直是打工仔!你天生脆弱、腦筋 遲鈍只想做按班就部的工作,你想做無本 的生意,你想坐在家裏等天上掉陷餅,所 以你一直是一個打工仔!你抱怨沒有機 遇,機遇來到你身邊的時候你又抓不住! 因為你不會抓!所以你還是一直是打工 仔!因為你的貧窮,所以你自卑!你退縮 了!你什麼都不敢做!你只會給別人打 工!所以你一直是打工仔!你沒有特別技 能,你只有使蠻力!你和你父母一樣,惡 性循環,所以,你一直永遠的一個一直在 打工的打工仔!

 

三、馬雲是這樣罵不上進的員工
馬雲是這樣罵不上進的員工的:
“你生來就不是豪門,沒有王子公主的命 就別學只有王子公主才能得的病,人家有 時間、金錢去仰望天空、去抑郁仿徨,你 沒有,你必須奮鬥,你生來就背負著家 庭、生活的重擔!別把時間都浪費在埋 怨、牢騷上,沒有人對不起你; 別把自己看得跟故事裏的男女主角似的, 人家天生漂亮、天性善良,你呢,你能夠 給自己的優勢就是能力,然而,如果你一 味的頹廢,就連這最後的機會都會喪失, 成為一無是處的廢物!
不論你是籠罩在失望陰影下的大學生,還 是很不順心的工作者,你都得找到自己的 信心,然後去努力。否則,就認命吧,一 輩子渾渾噩噩,無所做為,別怪別人鄙視 你、瞧不起你,因為你活該! 所以,從 今天起要麼努力追逐夢想,要麼就做別人 腳底的泥巴,雲泥之別,不過如此,千萬 別墮落,你沒資格!你需要看清,你的失 敗究竟是因為沒有伯樂還是你自己沒能 力!
愛自己的最好方式就是努力奮鬥讓自己優 秀起來,如果你再頹廢,別郁悶沒有知 己、找不到真愛,因為連你自己都不愛自 己,還妄想別人愛你嗎?試問,你有什麼 值得愛,你配嗎?”
往往一個人在乎的不是金錢而是一顆奮鬥 的心!當自己懶時,不妨也這樣"罵罵”自 己!
可能 馬雲講的 雖然言辭、語句、犀利沈 重了些,但很多也是實在話。務實、專 註、全力以赴才是當下生存的法寶!

 

 

小企業大夢想~消費創業商機

 

《小企業大夢想》
夢想每月自己加薪?娶妻?養子?買房子?環遊世界?
夢想全家人健康?快樂?幸福?

馬雲成功的原因
沒有錢/沒有技術/沒有計畫
<人不成功的原因>
1.立即回報
2.不自律
3.經常被情緒左右
4.不願學習 自以為是 沒有歸零
行動改變現狀 
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馬雲:這是小企業大夢想的時代

馬雲:「我覺得,誰贏中國,誰贏世界。去中國不是去發財,而是參與未來遊戲規則的制定。」

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圖片來源:劉國泰

 

三個和尚在下雨天準備出門,一個人帶了把雨傘,第二個人拿了枴杖,第三個人什麼也沒帶就出門去。

結果,有雨傘的人自以為不怕風雨,卻是身上濕了一半回來。拿枴杖的人以為自己不怕摔跤,最後身上卻滿是泥漿。

而什麼都沒帶的那人,卻完全沒淋濕,那個人說,「雨來了,我就躲一躲,雨總會過的,躲過再回來也是一樣。」

一月十九日,阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官馬雲,在《天下雜誌》主辦的「天下經濟論壇」上,

發表演講主題「小企業在全球市場的機遇」。

他以上面這則故事做為演說的結尾,鼓勵企業面對困境,永遠樂觀面對挑戰,這也是馬雲之所以能成就全球最大B2B電子商務網站的原因。

在雅虎(Yahoo!)、eBay、Google(Google)等國際大型企業在中國大陸的發展接連受挫之際,

歐美企業的成功模式在中國可能已不是最佳典範。如同此次Google擬退出中國的風波,《BusinessWeek》即分析,倘若Google真的退出,

等著得利的將是佔了過半搜尋市場的百度和每年營收有數億美元來自線上遊戲和社群服務的騰訊(Tencent),這些中國在地對手都令外國企業望塵莫及。

現在的中國,正在制定自己的遊戲規則,以阿里巴巴為首、具東方哲學的模式,將成為在中國的成功之道。

在論壇上,風趣幽默的馬雲一面調侃大型企業的代表Google近來在中國的風波,一面鼓勵中小企業應該以樂觀的態度,盡力參與中國市場。

因為,今天,誰贏了中國,誰將贏得世界。

金融危機並沒有過去。今天恢復的只有數字,全世界各國投了這麼多錢下去,如果沒有看到數字,這經濟是死的,但經濟並沒有死。

現在正進入經濟的後危機時代,前面解決了經濟的數字問題,但真正要解決的是明天的經濟。誰也不可能為了恢復昨天而高興,應該是創造明天。

這次的金融危機是經過了一場第三次世界大戰。二次大戰之後經濟的重新劃分,也沒這次厲害。經濟危機發生的時間,來得愈來愈快,從十年、九年、五年,變成現在每三年來一次,我認為現在已經在開始醞釀新的危機。

我們從金融危機中學到什麼?思考了什麼?問題還是很大,但解決方案永遠比問題多。

企業人要樂觀積極看待,經濟危機來了,有機會賺,經濟發展了,也有機會賺,天下永遠不缺機會。

前段時間我在北大碰到一個年輕人對我說,「馬雲,中國的網路機會、所有的創新機會都被你們做光了,中國沒有機會了,我們要怎麼做?」

一百年以前,愛迪生發明電燈後,美國曾有一個經濟預測學家也說,世界上所有發明都發明光了,但人類的發明卻是層出不窮

網路出來後,先有了網景,後來有雅虎,雅虎所向無敵後,又出了eBay,eBay之後有Google,又有臉書(Facebook),人類永遠在不斷創新,創新不可能停止。

要樂觀看待,世界上有的是機會。

現在我們必須重新思考以下三點。第一,新商業文明的思想。第二,小企業大夢想,第三是我們對年輕人的看法。
這次金融危機是對商業文明的挑戰,商人一貫被認為唯利是圖,但在新商業文明時代,進入二十一世紀,商人應該尋找的是解決社會問題,從解決問題中獲得收入

我感覺現在的商業走向有偏差,我們對KPI(關鍵績效指標)、對利潤、對股東愈來愈關注。阿里巴巴在上市前,股東們給我的承諾是,

我拿你的股票,永遠不會賣,但金融危機一來,跑得最快的是他們,留到最後的是我的同事。假如我們看見的是股東利益第一,那我們眼睛裡只看到錢,當你眼睛裡看到的只有錢、只有數字,你是一部機器,不可能創新。

未來企業必須具備四大要素,分別是開放的思想、分享的精神、承擔責任、以及全球化。只有開放才能進步,只有分享,才能讓別人為你工作,大家共同努力。只有承擔責任,才有明天,只有全球化,才有胸懷。

看著腳底 永遠走不遠

胡雪巖說過,生意愈來愈難做,但愈難做就愈是機會,關鍵是眼光。你的眼光看著一個城市,就做一個城市的生意,

眼光看一個國家,做一個國家的,眼光看全世界,就可以做全世界的生意。今天的網路、全球化,速度之快超乎大家想像,今天還看著腳底下,你永遠不會走得太遠。

在新商業文明的過程中,也必須重新思考企業和員工的關係,企業與客戶、環境、未來的關係要重新釐清,以前靠著剝削別人,靠剩餘價值,今天我們靠創造價值

第二,二十一世紀不是大企業、不是大規模、不是大資本的時代,小企業大夢想將成為二十一世紀的典型。

每次到小企業的會議論壇上,我看到的是夢想、激情,看到的是他們希望改變自己、改變別人。

但在世界五百強的論壇中,我看到的是貪婪、數字、利潤、股價,我覺得這樣是走不長的。

今天大家都在談中國市場,中國市場一定是大。可能下面這句話有點狂妄,但我覺得,誰贏中國,誰贏世界。

所有的大企業都去中國了,下一波應該是小企業。

二十年以前,全球化是你懂得歐洲、懂得美國,就可以到其他地方做生意。但今天,你懂得中國,就有可能到全世界做生意,

中國將是制定二十一世紀遊戲規則的地方,因為全世界的人都會在那。去中國不是去發財,而是參與未來遊戲規則的制定。

不要只看地上的漏洞

我鼓勵所有小企業,今天,中國是你能發展的地方,做企業的一定不要害怕競爭,競爭是企業過程中最大的樂趣。

很多跨國公司到中國,帶去的是知識,忘掉的是精神。任何企業,包括雅虎、eBay、Google,他們在美國的成功,

是因為有創業者精神,是有永不放棄的精神。可是到了中國後,這些人都忘了,就是自恃有品牌、有資金,以為用錢去改變市場。

不是,應該永遠要腳踏實地,用精神跟夢想去改變別人

前段時間我到美國碰到一個全世界非常著名的投資人對我說,中國不能做生意,到處都是陷阱、都是漏洞,

還有法輪功、西藏等問題,他問我怎麼看?我說,「我從來沒聽過法輪功,」他不可置信,

我說,「有什麼不可能?」西方人的聰明是看見別人沒看見的東西,東方人的智慧是看見也當沒看見

地上全是漏洞,但漏洞之間一定有條路,為什麼不找路,而是天天看漏洞?我要是到美國一個月,也能點出一萬個漏洞。

這世界不缺抱怨,缺的是解決抱怨的方法。每個人到中國一定有抱怨,一定有痛苦,但這就是做企業,不然別去。

 

年輕人會解決你的問題

第三,我想講年輕人的問題。我永遠堅信年輕人會超過我們。

一九八○、九○年代出生的年輕人比我們強多了,我父親跟我爭了那麼多年,

我父親跟我爺爺爭了那麼多年,但我打敗我父親,我父親打敗了我爺爺。我兒子身高一八二,

我跟我父親說,你把我養成這樣,我把我兒子養成那樣,誰本事大?

我們那時候是別人告訴我們,我們就以為什麼,今天,年輕人懂得說NO,年輕人告訴你「我不需要」,這就是最大的希望

440期攻擊式成長

我呼籲所有CEO們,不要以為創新能力比年輕人、比員工強,永遠要相信別人比我們聰明。在你最身強力壯時,

把機會留給年輕人,你的公司才有機會。關注年輕人,才是關注未來,年輕人今天關注的是綠色、環保、低碳,

我們也許不會考慮這些,因為我們年紀大了。我堅信,你解決年輕人的問題,年輕人會解決你的問題。

最後,我想說,市場不是研究出來的,市場是打出來的。我看過太多人晚上想想千條路,早上起來走原路。

十年以來我聽了太多人說中國市場多好,但永遠不去,就像一直說游泳多好,但不下水,永遠學不會。

所以,當我們年紀大的時候,我們應該講的是故事,而不是到了九十歲,還在講一個夢想。

 

 

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