手碟音樂藝術家~我來地球旅行

  <<如何用“情”獎'勵員工,讓人才死心塌地追隨你>>

有一家公司決定給一名員工獎勵13萬元。⋯⋯
總經理把這名員工叫到辦公室，
說：
“由於本年度你工作業績突出，
公司決定獎勵你10萬元！”
這名員工非常高興，
謝過，走出門，
只聽總經理說道：
“你等一下，我問你件事。
今年你有幾天在家，
陪你妻子多少天？”
員工回答說：
“今年我在家不超過10天。”
總經理拿出1萬元遞到這名員工的手中，
說：“這是獎給你妻子的，
感謝她對你工作無怨無悔的支持。”
然後繼續問道：
“你兒子多大了，
你今年陪他幾天？”
員工說：“兒子不到6歲，
今年我沒好好陪過他。”
總經理又從抽屜裏拿出1萬元錢放在桌子上，
說：“這是獎給你兒子的，
告訴他，他有一個偉大的爸爸。”
這名員工此時已是熱淚盈眶。
剛準備走，
總經理又問道：
“今年你和父母見過幾次面，
盡到當兒子的孝心了嗎？”
員工難過地說：
“一次面也沒見過，
只是打了幾個電話。”
總經理說：
“我要和你一塊去拜見伯父、
伯母，
感謝他們為公司培養了如此優秀的人才，
並代表公司送給他們1萬元。”
這名員工此時再也控制不住自己的感情，
哽咽著對總經理說：
“多謝公司對我的獎勵，
我今後一定會更加努力。”
同樣是13萬元的獎金。
用什麼形式發，
效果截然不同。
這個總經理將獎金分四次發送，
不僅是對職工辛勤工作的認可，
更是對他辛勤工作背後的整個家庭的支持與關心。
如今，
許多企業都在講“精細管理”，
我們在工作中的確製定了許多規定，
做到了管理精益求精。
但是激發職工積極性，
關心職工生活方面，
我們的工作是否也做到了
“精細管理”呢？
這種精細管理，
更是一種用情管理。
十三萬元獎金加上三次用“情”獎勵，
做的不是加法，
而是乘法。
黃金有價情無價，
用情管理，
可以說是企業管理的無價之寶。

【嘉康利A米幸福日記】
會做人的企業已經贏得人心！
感恩一路上陪伴的家人與朋友…………更多